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【2024年2月14日開催】物流企業のための人事評価実践セミナー 登壇のお知らせ
[24/01/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
主催：公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/60437/18/60437-18-6016698828802164b9f517f920a0daa8-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
あおいコンサルタント株式会社（愛知県名古屋市中区）代表取締役 山本昌幸及び専務取締役 雨谷文代は、公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会主催「物流企業のための人事評価実践セミナー」に講師として登壇します。本セミナーは、物流企業の人事・総務担当、管理者等を対象とした４時間のセミナーです。
セミナーの特徴:
物流企業のHRM（Human Resource Management：人的資源管理）を推進するうえでの課題のひとつになっている人事評価。人的資源の的確な評価は、HRMを経営の重要な施策として実践するうえで必要不可欠な取り組みです。しかしながら、誰もが納得でき、かつ経営の重要な指標足り得る評価制度を構築することは容易なことではありません。本セミナーでは、HRMを推進するうえで重要な取り組みである人事評価について、評価制度の基礎知識や目的、人事評価項目の設定等、物流企業における人事評価の進め方について演習を交え、わかりやすく解説します。
■詳細
開催日: 2024年2月14日（水曜日）
開催時間: 午後１時から午後５時まで
開催形式: 会場集合・オンライン選択式
【会場集合】ミナミ栄ビル会議室（名古屋市中区）
【オンライン】Zoomミーティングを利用
■プログラム
１ イントロダクション
２ 人事評価制度の基礎知識
３ 物流企業の課題
４ 物流企業で求められるスキルの把握
５ 人事評価の落とし穴
６ 「人材育成につながる人事評価」のあるべき姿
７ ≪個人演習≫人事評価項目を作ってみましょう！
８ 質疑応答まとめ
ポイント:
評価者訓練ができる
評価のシミュレーションを通して、参加者に評価におけるエラーを体験していただきます。エラーが発生しにくい評価項目の設定方法やエラーを予防するための取組みをお伝えすることで、実際の評価の場でのエラー発生を防ぎます。
管理職・ドライバーの処遇改善方法がわかる
人事評価制度、職能資格等級制度など従業員の能力を客観的に評価し、それを賃金に反映させるプロセスを解りやすく伝えます。出来高または歩合偏向の制度からの脱却を目指し、経営層、従業員双方納得の制度構築のポイントをお話します。
２０２４年問題をチャンスに変える
物流企業にとって２０２４年問題は死活問題といえます。HRMへの取組みを通じ２０２４年問題を課題解決の機会と捉え、今日からできる具体的施策の実践方法と、更に一歩進んだ応用方法を解説します。
詳細情報:
セミナーへの参加は事前登録が必要です。詳細情報とオンライン申し込みフォームは、下記リンク先をご確認ください。
詳細を見る
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/60437/18/60437-18-469d007709a32ce3905ebee364f988c0-300x428.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
講師執筆書籍
山本昌幸プロフィール
１９６３年生まれ。経営コンサルタント。特定社会保険労務士、行政書士、運行管理者。
食品会社（製造業、販売業）、損害保険会社を経て１９９１年に社会保険労務士・行政書士事務所である東海マネジメントを創業。１９９７年に中小企業向けコンサルティングサービス提供に特化したあおいコンサルタント株式会社を設立。ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１、ＩＳＯ３９００１、ＩＳＯ４５００１をはじめとするプロジェクト期間が３か月を超える課題解決型コンサルティング経験は３００社以上。講師実績500回以上。商業出版実績１２冊。
雨谷文代プロフィール
外資教育機関での総合的な人材教育の運営業務、学習・進路指導、カリキュラム作成経験を持つ。日本国内では数少ないＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）、ＩＳＯ２２３０１（事業継続マネジメントシステム）の主任審査員資格を有する。
d60437-18-20bc552fdf2f64c98c336a322777dba0.pdf
あおいコンサルタント株式会社
所在地：名古屋市中区栄3-28-21 愛知県建設業会館7階
ＴＥＬ：052-269-3755（代） 担当 雨谷（うがい）
メール：info@aoi-tokai.com
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あおいコンサルタント株式会社（愛知県名古屋市中区）代表取締役 山本昌幸及び専務取締役 雨谷文代は、公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会主催「物流企業のための人事評価実践セミナー」に講師として登壇します。本セミナーは、物流企業の人事・総務担当、管理者等を対象とした４時間のセミナーです。
セミナーの特徴:
物流企業のHRM（Human Resource Management：人的資源管理）を推進するうえでの課題のひとつになっている人事評価。人的資源の的確な評価は、HRMを経営の重要な施策として実践するうえで必要不可欠な取り組みです。しかしながら、誰もが納得でき、かつ経営の重要な指標足り得る評価制度を構築することは容易なことではありません。本セミナーでは、HRMを推進するうえで重要な取り組みである人事評価について、評価制度の基礎知識や目的、人事評価項目の設定等、物流企業における人事評価の進め方について演習を交え、わかりやすく解説します。
■詳細
開催日: 2024年2月14日（水曜日）
開催時間: 午後１時から午後５時まで
開催形式: 会場集合・オンライン選択式
【会場集合】ミナミ栄ビル会議室（名古屋市中区）
【オンライン】Zoomミーティングを利用
■プログラム
１ イントロダクション
２ 人事評価制度の基礎知識
３ 物流企業の課題
４ 物流企業で求められるスキルの把握
５ 人事評価の落とし穴
６ 「人材育成につながる人事評価」のあるべき姿
７ ≪個人演習≫人事評価項目を作ってみましょう！
８ 質疑応答まとめ
ポイント:
評価者訓練ができる
評価のシミュレーションを通して、参加者に評価におけるエラーを体験していただきます。エラーが発生しにくい評価項目の設定方法やエラーを予防するための取組みをお伝えすることで、実際の評価の場でのエラー発生を防ぎます。
管理職・ドライバーの処遇改善方法がわかる
人事評価制度、職能資格等級制度など従業員の能力を客観的に評価し、それを賃金に反映させるプロセスを解りやすく伝えます。出来高または歩合偏向の制度からの脱却を目指し、経営層、従業員双方納得の制度構築のポイントをお話します。
２０２４年問題をチャンスに変える
物流企業にとって２０２４年問題は死活問題といえます。HRMへの取組みを通じ２０２４年問題を課題解決の機会と捉え、今日からできる具体的施策の実践方法と、更に一歩進んだ応用方法を解説します。
詳細情報:
セミナーへの参加は事前登録が必要です。詳細情報とオンライン申し込みフォームは、下記リンク先をご確認ください。
詳細を見る
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講師執筆書籍
山本昌幸プロフィール
１９６３年生まれ。経営コンサルタント。特定社会保険労務士、行政書士、運行管理者。
食品会社（製造業、販売業）、損害保険会社を経て１９９１年に社会保険労務士・行政書士事務所である東海マネジメントを創業。１９９７年に中小企業向けコンサルティングサービス提供に特化したあおいコンサルタント株式会社を設立。ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１、ＩＳＯ３９００１、ＩＳＯ４５００１をはじめとするプロジェクト期間が３か月を超える課題解決型コンサルティング経験は３００社以上。講師実績500回以上。商業出版実績１２冊。
雨谷文代プロフィール
外資教育機関での総合的な人材教育の運営業務、学習・進路指導、カリキュラム作成経験を持つ。日本国内では数少ないＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）、ＩＳＯ２２３０１（事業継続マネジメントシステム）の主任審査員資格を有する。
d60437-18-20bc552fdf2f64c98c336a322777dba0.pdf
あおいコンサルタント株式会社
所在地：名古屋市中区栄3-28-21 愛知県建設業会館7階
ＴＥＬ：052-269-3755（代） 担当 雨谷（うがい）
メール：info@aoi-tokai.com
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