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【8月26日】ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー「第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する」
[20/07/30]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスプロセスの構造を理解し変革の勘所を学ぶための入門セミナー（全2回）
株式会社エル・ティー・エス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：樺島 弘明／以下、LTS）は「ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー『第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する』」をテーマとしたオンラインセミナーを2020年8月26日（水）に開催いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/32743/59/resize/d32743-59-746284-0.png ]
【セミナー概要】
業務改善には確立された手法はなく、正攻法はありません。そんな中で、手探りで取り組みを進めている方も多いのではないでしょうか。業務改善を進めている担当者の方にお話を聞くと、以下のようなお悩みをよく伺います。
・業務フローを書いてみたが、上手く業務の課題を見つけることが出来ない。
・業務の文書化はしてみたが、それらをどのように活用すればいいか分からない。
・業務改善のために関係者で議論しても、議論が空中戦になる。
・小さな改善しかできず、改善活動の労力に見合わない。
・改善活動を繰り返しているが、効果が出ているのか疑わしい。
ビジネスプロセスマネジメント入門セミナーでは、経験豊富なコンサルタントが、「ビジネスプロセス」や「業務」の基本的事項を理解し、実効性ある業務改善・変革へのアプローチを、講義と簡単な演習を通して、解説いたします。
具体的には、以下の内容を重視したプログラムです。
・ビジネスプロセスの基本的な知識と重要性の理解
・ビジネスプロセスマネジメント（BPM）の全体像の理解
・ビジネスプロセスの分析・変革に必要な知識と分析の観点
本セミナーは2回シリーズです。
第1回：ビジネスプロセスの構造を理解する（開催日時：8月26日（水）13：30〜17：30）
第2回：プロセスの目標を理解して変革する（開催日時：9月16日（水）13：30〜17：30）
本案内は「第1回ビジネスプロセスの構造を理解する」についての案内となります。
※ 本セミナーは2020年6月21日に弊社主催で開催した無料セミナー「事例から学ぶ業務改善の勘所 〜プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう〜」の後続セミナーとなります。
受講者の方には事前にこのセミナーの動画を視聴して頂きます。動画は本セミナーのお申し込み受付後、ご案内いたします。
※ 本イベントは日本BPM協会主催「ビジネスプロセス入門セミナー」の内容を抜粋してお送りするものです。
【タイトル】
ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー「第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する」
【日時／会場】
2020年8月26日 13：30〜17：30 ／ オンラインライブ配信（ZOOM）
【お勧めの方】
・現在、業務改善を担当されている方
・これから業務改善に取り組まれたい方
・情報システム部門などでDXを推進されている方
【プログラム内容】
第1回はビジネスプロセスの構造理解に力点を置いて解説します。
1．イントロダクション
2．ビジネスプロセス/ビジネスプロセスマネジメントとは何か
3．プロセスを棚卸し、構造を俯瞰する
4．プロセスの関係組織（関係者）を理解する
5．プロセスを構成する要素（IGOE＋P）を理解する
6．プロセスの流れ（業務フロー）を理解する
7．まとめと次回の案内
【登壇者】
株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹
BPM（ビジネスプロセスマネジメント）の専門家として、様々な企業の業務改善のコンサルティング・アドバイザリーを務める。
・日本BPM協会主催「ビジネスプロセス改革入門セミナー」講師
・ビジネスブレークスルー大学「ビジネスプロセスマネジメント」講師
著書
・「サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス」（共著、翔泳社）
・「ビジネスプロセスの教科書」（東洋経済）
・「Process visionary」（共著、プレジデント社）
【料金】
15,000円
【お申込み方法】
以下サイトより必要事項をご記入の上、お申し込みください。（申込締切：2020年8月25日）
⇒ https://ltsbpm20200826.peatix.com
【株式会社エル・ティー・エスについて】
「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで戦略の実行にコミットする」をサービスポリシーとし、企業変革・働き方改革・デジタルシフトを支援する企業です。ビジネスプロセスマネジメントと先端テクノロジーへの知見を通じて、自律・継続性を踏まえた実効性のある変革支援サービスを提供しています。
東京証券取引所 マザーズ市場（証券コード：6560）
＜会社概要＞
代表者： 代表取締役社長 樺島 弘明
設立： 2002年3月
資本金： 516,570,600円（2020年6月30日時点）
所在地： 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階
URL： https://lt-s.jp/
事業内容： プロフェッショナルサービスの提供
（コンサルティング、ビジネスプロセスマネジメント、デジタル活用サービス）
ITプラットフォーム「アサインナビ」の運営
（ITビジネスマッチング、フリーコンサルタント紹介、メディア H!NT 運営）
株式会社エル・ティー・エス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：樺島 弘明／以下、LTS）は「ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー『第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する』」をテーマとしたオンラインセミナーを2020年8月26日（水）に開催いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/32743/59/resize/d32743-59-746284-0.png ]
【セミナー概要】
業務改善には確立された手法はなく、正攻法はありません。そんな中で、手探りで取り組みを進めている方も多いのではないでしょうか。業務改善を進めている担当者の方にお話を聞くと、以下のようなお悩みをよく伺います。
・業務フローを書いてみたが、上手く業務の課題を見つけることが出来ない。
・業務の文書化はしてみたが、それらをどのように活用すればいいか分からない。
・業務改善のために関係者で議論しても、議論が空中戦になる。
・小さな改善しかできず、改善活動の労力に見合わない。
・改善活動を繰り返しているが、効果が出ているのか疑わしい。
ビジネスプロセスマネジメント入門セミナーでは、経験豊富なコンサルタントが、「ビジネスプロセス」や「業務」の基本的事項を理解し、実効性ある業務改善・変革へのアプローチを、講義と簡単な演習を通して、解説いたします。
具体的には、以下の内容を重視したプログラムです。
・ビジネスプロセスの基本的な知識と重要性の理解
・ビジネスプロセスマネジメント（BPM）の全体像の理解
・ビジネスプロセスの分析・変革に必要な知識と分析の観点
本セミナーは2回シリーズです。
第1回：ビジネスプロセスの構造を理解する（開催日時：8月26日（水）13：30〜17：30）
第2回：プロセスの目標を理解して変革する（開催日時：9月16日（水）13：30〜17：30）
本案内は「第1回ビジネスプロセスの構造を理解する」についての案内となります。
※ 本セミナーは2020年6月21日に弊社主催で開催した無料セミナー「事例から学ぶ業務改善の勘所 〜プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう〜」の後続セミナーとなります。
受講者の方には事前にこのセミナーの動画を視聴して頂きます。動画は本セミナーのお申し込み受付後、ご案内いたします。
※ 本イベントは日本BPM協会主催「ビジネスプロセス入門セミナー」の内容を抜粋してお送りするものです。
【タイトル】
ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー「第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する」
【日時／会場】
2020年8月26日 13：30〜17：30 ／ オンラインライブ配信（ZOOM）
【お勧めの方】
・現在、業務改善を担当されている方
・これから業務改善に取り組まれたい方
・情報システム部門などでDXを推進されている方
【プログラム内容】
第1回はビジネスプロセスの構造理解に力点を置いて解説します。
1．イントロダクション
2．ビジネスプロセス/ビジネスプロセスマネジメントとは何か
3．プロセスを棚卸し、構造を俯瞰する
4．プロセスの関係組織（関係者）を理解する
5．プロセスを構成する要素（IGOE＋P）を理解する
6．プロセスの流れ（業務フロー）を理解する
7．まとめと次回の案内
【登壇者】
株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹
BPM（ビジネスプロセスマネジメント）の専門家として、様々な企業の業務改善のコンサルティング・アドバイザリーを務める。
・日本BPM協会主催「ビジネスプロセス改革入門セミナー」講師
・ビジネスブレークスルー大学「ビジネスプロセスマネジメント」講師
著書
・「サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス」（共著、翔泳社）
・「ビジネスプロセスの教科書」（東洋経済）
・「Process visionary」（共著、プレジデント社）
【料金】
15,000円
【お申込み方法】
以下サイトより必要事項をご記入の上、お申し込みください。（申込締切：2020年8月25日）
⇒ https://ltsbpm20200826.peatix.com
【株式会社エル・ティー・エスについて】
「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで戦略の実行にコミットする」をサービスポリシーとし、企業変革・働き方改革・デジタルシフトを支援する企業です。ビジネスプロセスマネジメントと先端テクノロジーへの知見を通じて、自律・継続性を踏まえた実効性のある変革支援サービスを提供しています。
東京証券取引所 マザーズ市場（証券コード：6560）
＜会社概要＞
代表者： 代表取締役社長 樺島 弘明
設立： 2002年3月
資本金： 516,570,600円（2020年6月30日時点）
所在地： 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階
URL： https://lt-s.jp/
事業内容： プロフェッショナルサービスの提供
（コンサルティング、ビジネスプロセスマネジメント、デジタル活用サービス）
ITプラットフォーム「アサインナビ」の運営
（ITビジネスマッチング、フリーコンサルタント紹介、メディア H!NT 運営）
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