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セミナー『「ミドルアップダウン経営」の進め方と５つの変革ステップ』を開催〜経営コンサルティングのアタックスグループ
[19/07/04]
提供元：DreamNews
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税理士法人・経営コンサルティング会社を有するアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡・仙台、代表取締役社長 西浦道明）は、東京・名古屋にてセミナー『「ミドルアップダウン経営」の進め方と５つの変革ステップ』を開催することになりましたので、お知らせいたします。
組織の経営スタイルには「トップダウン型」「ボトムアップ型」「ミドルアップダウン型」の３種類があります。 旧来、中堅中小企業を中心に日本企業の多くは、トップダウン型により成果を上げてきましたが、 スピーディかつ変化の多い環境下において、経営者とミドル（中堅社員、幹部）で組織を支えるミドルアップダウン型の重要性が増しています。
本セミナーでは、将来の経営環境を見据えたミドルアップダウン型組織の重要性、変革への「4つのカギ」と「5つの変革ステップ」について解説します。
【セミナータイトル】
『「ミドルアップダウン経営」の進め方と５つの変革ステップ』
【セミナー内容】
１．組織経営が重視される背景
・組織経営が重視される背景
・組織経営変革の成功事例
２．ミドルアップダウン型経営の考え方
・トップダウン型経営とミドルアップダウン型経営の比較
・ミドルアップダウン型経営の全体像
・ミドルアップダウン型経営への変革８ステップ
３．ミドルアップダウン型経営の仕組み構築手順
・経営目標の設定
・経営目標・各部門役割達成を支える業績管理制度の構築
・経営目標達成に焦点を当てた人事制度の構築
・仕組み構築の標準スケジュール
４．まとめ
・ミドルアップダウン型経営を支える経営管理の仕組み
【開催日】
東京会場 2019/08/06（火） 13：30〜15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/658
名古屋会場 2019/08/20（火） 13：30〜15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/659
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 執行役員 中小企業診断士 平井 啓介
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役
社会保険労務士 産業カウンセラー 増田 将信
【受講料】
一般：3,240円（税込）
メルマガ会員：1,620円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
東京会場 40名様
名古屋会場 55名様
【対 象】
経営者・経営幹部・管理部門責任者
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１−１０５
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
配信元企業：株式会社アタックス
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組織の経営スタイルには「トップダウン型」「ボトムアップ型」「ミドルアップダウン型」の３種類があります。 旧来、中堅中小企業を中心に日本企業の多くは、トップダウン型により成果を上げてきましたが、 スピーディかつ変化の多い環境下において、経営者とミドル（中堅社員、幹部）で組織を支えるミドルアップダウン型の重要性が増しています。
本セミナーでは、将来の経営環境を見据えたミドルアップダウン型組織の重要性、変革への「4つのカギ」と「5つの変革ステップ」について解説します。
【セミナータイトル】
『「ミドルアップダウン経営」の進め方と５つの変革ステップ』
【セミナー内容】
１．組織経営が重視される背景
・組織経営が重視される背景
・組織経営変革の成功事例
２．ミドルアップダウン型経営の考え方
・トップダウン型経営とミドルアップダウン型経営の比較
・ミドルアップダウン型経営の全体像
・ミドルアップダウン型経営への変革８ステップ
３．ミドルアップダウン型経営の仕組み構築手順
・経営目標の設定
・経営目標・各部門役割達成を支える業績管理制度の構築
・経営目標達成に焦点を当てた人事制度の構築
・仕組み構築の標準スケジュール
４．まとめ
・ミドルアップダウン型経営を支える経営管理の仕組み
【開催日】
東京会場 2019/08/06（火） 13：30〜15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/658
名古屋会場 2019/08/20（火） 13：30〜15：30
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/659
【講 師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 執行役員 中小企業診断士 平井 啓介
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役
社会保険労務士 産業カウンセラー 増田 将信
【受講料】
一般：3,240円（税込）
メルマガ会員：1,620円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
東京会場 40名様
名古屋会場 55名様
【対 象】
経営者・経営幹部・管理部門責任者
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１−１０５
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
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