第1回 会計事務所甲子園準優勝に輝いた御堂筋税理士事務所から『御堂筋流 経営のコックピットシステム』DVD教材を本格的に発売!
[15/05/20]
提供元:@Press
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Solution(問題解決)&Accompany(伴走)をスローガンに中小企業の経営支援と計画実行管理に定評のある御堂筋税理士法人(本社:大阪市中央区、代表社員:小笠原 士郎)は、この度、会計事務所経営者や幹部向けのDVD教材『御堂筋流 経営のコックピットシステム』を本格的に発売いたしました。
『御堂筋流 経営のコックピットシステム』詳細
http://www.mdsj.jp/dvd/01/
■『御堂筋流 経営のコックピットシステム』について
当事務所の売上高を200%アップ・支援先企業の黒字率92%達成の実績を打ちたて、“会計事務所甲子園(※1)”第1回で準優勝へと導いた人気コンテンツ「御堂筋流経営会議(※2)」について、会議における基本的な理論から実例までのすべてを分かりやすく講義形式で収録しております。
講師は、税理士・経営コンサルタント・セミナー講師として活動する傍ら、メガバンク各行主催のビジネスセミナーにおける講師として定評のある当事務所代表社員の小笠原 士郎(おがさはら しろう)が務め、23年以上に及び築かれた税理士・経営者・コンサルタントとしての思考法とノウハウを、映像を通して学習することができます。
(※1)会計事務所甲子園
全国の税理士事務所を対象に2013年からはじまった税理士業界国内最大級の大会。
(※2)御堂筋流経営会議
多くの中小企業を支える会計・経営のプロとして、業績を上げるための組織作りにおけるノウハウがつまったコンテンツ。
■DVD教材について
タイトル: 御堂筋流 経営のコックピットシステム
(DVD2枚組+8つの会議資料フォーマット収録特典CD)
発売価格: 49,980円(税込み)
詳細 : http://www.mdsj.jp/dvd/01/
<Disc.1 御堂筋流会議の資料編>
・御堂筋流経営会議の設計思想について
・経営計画による経営
・経営計画を支える4つのサイクルとは
・経営のコックピットシステムの実行手順
・販促フレームワークの仮説立て
・顧客開発チャネルの効果性比較
・販促物の作成・ツールの整備・作りこみ
・御堂筋流会議8つの資料とは
・月次決算を早く正確にするための着眼点とは
・パワフルな数字の見せ方について
・表の基本的な作り方
<Disc.2 御堂筋流会議の進行編>
・経営の進捗会議の目的
・自己チェック
・よくある会議の問題点
・会議の内容を事前に設計
・会議メンバーの役割と責任
・会議の進め方の事例について
・成果を上げる習慣とは
・トップのリーダーシップのあり方と風土
・会議に臨むトップの基本姿勢
・会議を生産的にするためのルール
・会議進行のキーポイント〜ファシリテーション〜
・計画未達時の幹部のなすべきこととは
■法人概要
御堂筋税理士法人
所在地 : 〒541-0042 大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビル(odona)4F
代表社員: 小笠原 士郎
事業概要: 税務サポート、経営サポート、人材育成サポート、
事業承継サポート、経理サポート、
各種専門家・問題解決者のご紹介
URL : http://www.management-facilitation.com/
『御堂筋流 経営のコックピットシステム』詳細
http://www.mdsj.jp/dvd/01/
■『御堂筋流 経営のコックピットシステム』について
当事務所の売上高を200%アップ・支援先企業の黒字率92%達成の実績を打ちたて、“会計事務所甲子園(※1)”第1回で準優勝へと導いた人気コンテンツ「御堂筋流経営会議(※2)」について、会議における基本的な理論から実例までのすべてを分かりやすく講義形式で収録しております。
講師は、税理士・経営コンサルタント・セミナー講師として活動する傍ら、メガバンク各行主催のビジネスセミナーにおける講師として定評のある当事務所代表社員の小笠原 士郎(おがさはら しろう)が務め、23年以上に及び築かれた税理士・経営者・コンサルタントとしての思考法とノウハウを、映像を通して学習することができます。
(※1)会計事務所甲子園
全国の税理士事務所を対象に2013年からはじまった税理士業界国内最大級の大会。
(※2)御堂筋流経営会議
多くの中小企業を支える会計・経営のプロとして、業績を上げるための組織作りにおけるノウハウがつまったコンテンツ。
■DVD教材について
タイトル: 御堂筋流 経営のコックピットシステム
(DVD2枚組+8つの会議資料フォーマット収録特典CD)
発売価格: 49,980円(税込み)
詳細 : http://www.mdsj.jp/dvd/01/
<Disc.1 御堂筋流会議の資料編>
・御堂筋流経営会議の設計思想について
・経営計画による経営
・経営計画を支える4つのサイクルとは
・経営のコックピットシステムの実行手順
・販促フレームワークの仮説立て
・顧客開発チャネルの効果性比較
・販促物の作成・ツールの整備・作りこみ
・御堂筋流会議8つの資料とは
・月次決算を早く正確にするための着眼点とは
・パワフルな数字の見せ方について
・表の基本的な作り方
<Disc.2 御堂筋流会議の進行編>
・経営の進捗会議の目的
・自己チェック
・よくある会議の問題点
・会議の内容を事前に設計
・会議メンバーの役割と責任
・会議の進め方の事例について
・成果を上げる習慣とは
・トップのリーダーシップのあり方と風土
・会議に臨むトップの基本姿勢
・会議を生産的にするためのルール
・会議進行のキーポイント〜ファシリテーション〜
・計画未達時の幹部のなすべきこととは
■法人概要
御堂筋税理士法人
所在地 : 〒541-0042 大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビル(odona)4F
代表社員: 小笠原 士郎
事業概要: 税務サポート、経営サポート、人材育成サポート、
事業承継サポート、経理サポート、
各種専門家・問題解決者のご紹介
URL : http://www.management-facilitation.com/