成長企業の課題に寄り添い、現場の変化を生み出す4つのソリューションを、ICC サミット KYOTO2018で公開
[18/08/31]
提供元:PRTIMES
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企業の人・組織づくりを支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:藤島敬太郎)は、2018年9月3日〜6日、ウェスティン都ホテル京都において開催されるIndustry Co-Creation (TM) (ICC) サミット KYOTO 2018(主催:ICCパートナーズ株式会社、代表取締役:小林雅)にプラチナスポンサーとして協賛し、「成長企業向けサービスガイド」を提供し、特設セッションで“事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?“について徹底議論いたします。
■協賛の背景・目的
ベンチャー企業経営者と「ともに学び、ともに産業を創る」本カンファレンスにプラチナスポンサーとして協賛することで、成長企業のさらなる発展を応援します。
特設セッションでは、WORKSHOP形式で、「事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?」のテーマについて、経営者同士の徹底議論の場を用意し、展示ブースでは、弊社が今まで支援してきた成長企業における人・組織づくりに関するソリューションをまとめた「成長企業向けサービスガイド」を提供いたします。
■ICC サミット KYOTO 2018における活動
○特設セッションへの登壇(WORKSHOPシリーズ)
「事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?」
【日時】9月5日(水)18:00〜19:15 Session 10D
【場所】ウェスティン都ホテル京都
【テーマ】事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?
【メンバー】
・三星グループ 代表取締役社長 岩田 真吾 氏
・WAmazing株式会社 代表取締役社長 加藤 史子 氏
・株式会社マネーフォワード 取締役執行役員CFO 金坂 直哉 氏
・株式会社Kaizen Platform 代表取締役 須藤 憲司 氏
・株式会社マイネット 取締役 副社長 嶺井 政人 氏
・株式会社グライダーアソシエイツ 上席執行役員CMO 山口 翔 氏
・株式会社リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブコンサルタント 天野 徹 氏
○展示ブースの設置
急成長するベンチャー企業の人材・組織を支援する弊社のサービスをご紹介する展示ブースを設置します。
【成長企業向けサービスガイド一部抜粋】
[画像: https://prtimes.jp/i/29286/48/resize/d29286-48-152471-0.jpg ]
■成長企業に起きがちな問題例
●ミドルマネジメント強化
・組織マネジメントができる適切な人材がいない
・我流マネジメントにより、組織ごとに業績やメンバー育成に差が生まれる
・マネジャーが現場のメンバーと一緒になって経営への不満を口にする
●採用・オンボーディング
・スキルフィットを重視した結果、入社後に風土に合わず離職する
・人事部門のキャパシティが足りず、オンボーディング支援にまで手が回らない
・創業期、拡大期を経験した先輩や上司との価値観ギャップが出る
●人事制度、組織文化の浸透
・人事制度が組織の実業、実態と合わなくなり、評価に不満が出始める
・経営者が一般社員と頻繁な接点を持つことが少なくなり、方針の理解度に差が生まれてくる
・社内での連携が上手くいかず、プロダクトのリリース・改善が遅くなる
上記のような課題に対応するソリューションについて、ご紹介していきます。
_________________________________________
【参考】Industry Co-Creation ™ (ICC) サミット KYOTO 2018 について
共に産業を創るトップリーダーのための日本最大級のイノベーション・カンファレンス。
第一線で活躍するトップリーダー(経営者・経営幹部・プロフェッショナル)が参加し、3日間で業界動向やマネジメントに関する質の高い意見交換を行い、オフサイト合宿のような密度の濃い時間を共に過ごします。
■日時・メイン会場
2018年9月3日(月)〜6日(木)・ウェスティン都ホテル京都
■プログラム(随時更新)
https://docs.google.com/document/d/1MiRpbD7BJeH7cQgkbVNpt8la_7lpwDD0qgGHMy1RscE/edit
※貴PCのセキュリティ設定によっては開けないことがございます。
■参加予定リスト(随時更新)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fVCtle03owXwh_fLB1qUC-ZE68tDQjDrc02QSozz2o8/edit#gid=0
※貴PCのセキュリティ設定によっては開けないことがございます。
■協賛の背景・目的
ベンチャー企業経営者と「ともに学び、ともに産業を創る」本カンファレンスにプラチナスポンサーとして協賛することで、成長企業のさらなる発展を応援します。
特設セッションでは、WORKSHOP形式で、「事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?」のテーマについて、経営者同士の徹底議論の場を用意し、展示ブースでは、弊社が今まで支援してきた成長企業における人・組織づくりに関するソリューションをまとめた「成長企業向けサービスガイド」を提供いたします。
■ICC サミット KYOTO 2018における活動
○特設セッションへの登壇(WORKSHOPシリーズ)
「事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?」
【日時】9月5日(水)18:00〜19:15 Session 10D
【場所】ウェスティン都ホテル京都
【テーマ】事業の急成長を支える組織をつくるためのミドルマネジメント強化とは?
【メンバー】
・三星グループ 代表取締役社長 岩田 真吾 氏
・WAmazing株式会社 代表取締役社長 加藤 史子 氏
・株式会社マネーフォワード 取締役執行役員CFO 金坂 直哉 氏
・株式会社Kaizen Platform 代表取締役 須藤 憲司 氏
・株式会社マイネット 取締役 副社長 嶺井 政人 氏
・株式会社グライダーアソシエイツ 上席執行役員CMO 山口 翔 氏
・株式会社リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブコンサルタント 天野 徹 氏
○展示ブースの設置
急成長するベンチャー企業の人材・組織を支援する弊社のサービスをご紹介する展示ブースを設置します。
【成長企業向けサービスガイド一部抜粋】
[画像: https://prtimes.jp/i/29286/48/resize/d29286-48-152471-0.jpg ]
■成長企業に起きがちな問題例
●ミドルマネジメント強化
・組織マネジメントができる適切な人材がいない
・我流マネジメントにより、組織ごとに業績やメンバー育成に差が生まれる
・マネジャーが現場のメンバーと一緒になって経営への不満を口にする
●採用・オンボーディング
・スキルフィットを重視した結果、入社後に風土に合わず離職する
・人事部門のキャパシティが足りず、オンボーディング支援にまで手が回らない
・創業期、拡大期を経験した先輩や上司との価値観ギャップが出る
●人事制度、組織文化の浸透
・人事制度が組織の実業、実態と合わなくなり、評価に不満が出始める
・経営者が一般社員と頻繁な接点を持つことが少なくなり、方針の理解度に差が生まれてくる
・社内での連携が上手くいかず、プロダクトのリリース・改善が遅くなる
上記のような課題に対応するソリューションについて、ご紹介していきます。
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【参考】Industry Co-Creation ™ (ICC) サミット KYOTO 2018 について
共に産業を創るトップリーダーのための日本最大級のイノベーション・カンファレンス。
第一線で活躍するトップリーダー(経営者・経営幹部・プロフェッショナル)が参加し、3日間で業界動向やマネジメントに関する質の高い意見交換を行い、オフサイト合宿のような密度の濃い時間を共に過ごします。
■日時・メイン会場
2018年9月3日(月)〜6日(木)・ウェスティン都ホテル京都
■プログラム(随時更新)
https://docs.google.com/document/d/1MiRpbD7BJeH7cQgkbVNpt8la_7lpwDD0qgGHMy1RscE/edit
※貴PCのセキュリティ設定によっては開けないことがございます。
■参加予定リスト(随時更新)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fVCtle03owXwh_fLB1qUC-ZE68tDQjDrc02QSozz2o8/edit#gid=0
※貴PCのセキュリティ設定によっては開けないことがございます。