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就活生はこう動いている！〜2016卒の就活トレンドを表す【4つの学生パターン】〜
[15/05/07]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
就職支援スクール【我究館】（東京都港区 館長：熊谷智宏（『絶対内定』著者） 運営企業：株式会社ジャパンビジネスラボ）では、採用スケジュールが大きく変わった2016年卒業予定の就職活動生における最新動向を、4つのパターンに分類しました。
[画像1: http://prtimes.jp/i/13515/1/resize/d13515-1-653176-0.jpg ]
新卒採用スケジュールが大幅に変更された中で就職活動をおこなう、2016年卒業予定の学生達。ここまでの就活の様子から、「2016年卒ならではの就活生の動向」が見えてきました。就職支援スクール我究館では、就活生の動きに関して、【4つのパターン】があると考えています。
【2016年卒業予定 就活生の4パターン（山登りに例え）】
１.下山組：就活終了。早期内定グループ。
２.頂上散策組：内定はあるのに終われない。2016卒に見られる新しい集団。
３.登山迷子組：内定がなく焦っている。
スタートは早かったが（大学３年時のインターンシップ〜）、成果が出ていない集団。
４.登山開始組：やっと本腰が入ってきた集団。
【就活スケジュールを理解するための着眼点】
上記の就活生パターンをご理解いただくにあたり、2016年卒業予定の学生を対象とした新卒採用のスケジュールをおさらいしておきましょう。大きくスケジュールが変更した2016年卒の就活。具体的には下記の４つがポイントとなります。
[画像2: http://prtimes.jp/i/13515/1/resize/d13515-1-419100-1.jpg ]
経団連に加盟している企業において、採用情報や説明会情報の解禁が後ろ倒された。前年までは、学部3年生（修士1年生）の12月に解禁されていたそれらの情報が、3月に3ヵ月繰り下げられた。
採用選考（面接）の開始が、学部4年生（修士2年）の4月だったものが、8月に変更された。
学生が実際に企業で研修生として働くことができるインターンシップの応募は、前年のスケジュールを踏襲しており、大学3年生の6月に募集が開始された。
外資系企業やベンチャー企業など経団連に加盟していない企業は、上記にとらわれずに採用活動を進めた。実際に、大学3年生の夏頃から選考が始まり、大学3年の10月〜2月頃には内定を出し始めた。
【就活スケジュールに翻弄される学生】
このようなスケジュールの中、『2016年度日経就職ナビ 就職活動モニター調査結果（2015年4月発行）』によると、2015年4月1日の時点で内定を手にしている学生は7.1％。そのうち「内定を手にしても就職活動を継続する」という学生は81.4％にのぼります。つまり、内定を手にしたほとんどの学生は、経団連に加盟する企業、例えば大手総合商社やメガバンクの面接解禁まで就活を止められないでいるのです。
こういった学生を、パターン２.「頂上散策組」としています。
また、4月時点で7.1 ％が内定を手にしているわけですが（前出の調査結果）、これは40万人ともいわれる全就職活動生のうち約3万人にあたることになります。決して少なくはない人数です。さらに、有名私立大学を切り取ってみると、周りの友人の多くが「すでに現在内定を手にしている」という様相が見えてきます。
このような環境で焦りを感じている学生を、パターン３.「登山迷子組」としています。
この2つのバターンの学生が2016年卒の就活スケジュールに見られる新しいトレンドです。
【2016年卒の就活スケジュールには「構造的な問題点」がある】
パターン２.の学生のような「就活を終われない学生」が増えると、どのようなことが予想されるのでしょうか？それは秋以降の内定辞退者の大量発生です。採用担当者は内定者フォローに追われ、現場が混乱するでしょう。更には、内定者が納得度の低いまま入社した場合は早期離職に繋がる可能性もあります。これらは、企業と学生の両者にとって良い状況とは言えません。つまり、2016年卒の就活スケジュールには「構造的な問題点」があると考えることができるのです。
【就活生・採用企業 それぞれが心がけるべきこと】
このような2016年卒の就活事情。学生の方々においては、就活スケジュールに翻弄され過ぎることなく、今一度、志望進路の軸を明確にすることが必要でしょう。
一方、キャリアセンターや企業の採用担当者の方々は、2016年卒の就活生の4パターンに見られるような「今年ならでは」の就活生の本質を理解し、16年卒の内定者フォローに活かすこと。さらには2017年度卒業予定の新卒採用における手法の見直しをする必要があるでしょう。
＊2016年卒の就活事情に関しまして、就職支援スクール【我究館】館長 熊谷智宏が、ダイヤモンドオンラインにて記事の連載をおこなっております。
http://diamond.jp/articles/-/70919
【我究館】について
http://www.gakyukan.net/
株式会社ジャパンビジネスラボ（東京都港区）が運営。
心から納得のいくキャリアの描き方と実現をサポートする就職・転職コーチングスクール。1992年の創立。就活塾としては最老舗であり、20年以上にわたり全業界に7500名の人材を輩出。また、館長 熊谷智宏共著の『絶対内定』は（※）6年連続大学生協売上第1位。
＊採用担当者様向け勉強会のご案内
http://www.gakyukan.net/event/jinjiseminar.html
（※）＜自己分析部門＞大学生協東京事業連合調べ
6年間：2008年4月〜2014年4月、年間2012年4月〜2014年4月
[画像1: http://prtimes.jp/i/13515/1/resize/d13515-1-653176-0.jpg ]
新卒採用スケジュールが大幅に変更された中で就職活動をおこなう、2016年卒業予定の学生達。ここまでの就活の様子から、「2016年卒ならではの就活生の動向」が見えてきました。就職支援スクール我究館では、就活生の動きに関して、【4つのパターン】があると考えています。
【2016年卒業予定 就活生の4パターン（山登りに例え）】
１.下山組：就活終了。早期内定グループ。
２.頂上散策組：内定はあるのに終われない。2016卒に見られる新しい集団。
３.登山迷子組：内定がなく焦っている。
スタートは早かったが（大学３年時のインターンシップ〜）、成果が出ていない集団。
４.登山開始組：やっと本腰が入ってきた集団。
【就活スケジュールを理解するための着眼点】
上記の就活生パターンをご理解いただくにあたり、2016年卒業予定の学生を対象とした新卒採用のスケジュールをおさらいしておきましょう。大きくスケジュールが変更した2016年卒の就活。具体的には下記の４つがポイントとなります。
[画像2: http://prtimes.jp/i/13515/1/resize/d13515-1-419100-1.jpg ]
経団連に加盟している企業において、採用情報や説明会情報の解禁が後ろ倒された。前年までは、学部3年生（修士1年生）の12月に解禁されていたそれらの情報が、3月に3ヵ月繰り下げられた。
採用選考（面接）の開始が、学部4年生（修士2年）の4月だったものが、8月に変更された。
学生が実際に企業で研修生として働くことができるインターンシップの応募は、前年のスケジュールを踏襲しており、大学3年生の6月に募集が開始された。
外資系企業やベンチャー企業など経団連に加盟していない企業は、上記にとらわれずに採用活動を進めた。実際に、大学3年生の夏頃から選考が始まり、大学3年の10月〜2月頃には内定を出し始めた。
【就活スケジュールに翻弄される学生】
このようなスケジュールの中、『2016年度日経就職ナビ 就職活動モニター調査結果（2015年4月発行）』によると、2015年4月1日の時点で内定を手にしている学生は7.1％。そのうち「内定を手にしても就職活動を継続する」という学生は81.4％にのぼります。つまり、内定を手にしたほとんどの学生は、経団連に加盟する企業、例えば大手総合商社やメガバンクの面接解禁まで就活を止められないでいるのです。
こういった学生を、パターン２.「頂上散策組」としています。
また、4月時点で7.1 ％が内定を手にしているわけですが（前出の調査結果）、これは40万人ともいわれる全就職活動生のうち約3万人にあたることになります。決して少なくはない人数です。さらに、有名私立大学を切り取ってみると、周りの友人の多くが「すでに現在内定を手にしている」という様相が見えてきます。
このような環境で焦りを感じている学生を、パターン３.「登山迷子組」としています。
この2つのバターンの学生が2016年卒の就活スケジュールに見られる新しいトレンドです。
【2016年卒の就活スケジュールには「構造的な問題点」がある】
パターン２.の学生のような「就活を終われない学生」が増えると、どのようなことが予想されるのでしょうか？それは秋以降の内定辞退者の大量発生です。採用担当者は内定者フォローに追われ、現場が混乱するでしょう。更には、内定者が納得度の低いまま入社した場合は早期離職に繋がる可能性もあります。これらは、企業と学生の両者にとって良い状況とは言えません。つまり、2016年卒の就活スケジュールには「構造的な問題点」があると考えることができるのです。
【就活生・採用企業 それぞれが心がけるべきこと】
このような2016年卒の就活事情。学生の方々においては、就活スケジュールに翻弄され過ぎることなく、今一度、志望進路の軸を明確にすることが必要でしょう。
一方、キャリアセンターや企業の採用担当者の方々は、2016年卒の就活生の4パターンに見られるような「今年ならでは」の就活生の本質を理解し、16年卒の内定者フォローに活かすこと。さらには2017年度卒業予定の新卒採用における手法の見直しをする必要があるでしょう。
＊2016年卒の就活事情に関しまして、就職支援スクール【我究館】館長 熊谷智宏が、ダイヤモンドオンラインにて記事の連載をおこなっております。
http://diamond.jp/articles/-/70919
【我究館】について
http://www.gakyukan.net/
株式会社ジャパンビジネスラボ（東京都港区）が運営。
心から納得のいくキャリアの描き方と実現をサポートする就職・転職コーチングスクール。1992年の創立。就活塾としては最老舗であり、20年以上にわたり全業界に7500名の人材を輩出。また、館長 熊谷智宏共著の『絶対内定』は（※）6年連続大学生協売上第1位。
＊採用担当者様向け勉強会のご案内
http://www.gakyukan.net/event/jinjiseminar.html
（※）＜自己分析部門＞大学生協東京事業連合調べ
6年間：2008年4月〜2014年4月、年間2012年4月〜2014年4月
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