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「人事評価制度のない会社は、すべてブラック企業と判断される時代になる」全国900社の中小ベンチャー企業を支援してきた人事評価のスペシャリストが語る、企業の”働き方改革”最前線とは？
[17/04/27]
提供元：PRTIMES
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2017年5月2日発売『人事評価制度だけで利益が3割上がる!』
人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ！評価」を提供する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介）の代表取締役社長 高橋恭介が執筆した『人事評価制度だけで利益が3割上がる!』が、2017年5月2日にきこ書房（代表取締役：松村徹）より発売されます。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25661/1/resize/d25661-1-637009-0.jpg ]
■企業が抱える労務”5重苦”を人事評価制度で解決！
今や政府及び企業経営の合言葉になっている「働き方改革」の中で、企業は”5重苦”を抱えています。それは、１.人手不足２.賃上げ３.時間外労働の規制４.労使紛争の激化５.社会保険料の負担増 です。本著には、その”5重苦”に立ち向かっていくための武器となる「人事評価制度のメソッド」が詰まっています。
■日本式でも欧米式でもない、現代社会に適した人事評価制度とは？
・正当な人事評価制度のポイントは「マイナス査定」導入
・最終成果のみならず、プロセス成果も見る
・目標を自己設定、具体的に自分でつくっていく
・間接部門は評価できない、というウソ
・給与査定は「10段階」評価で行っていく など
■こんなお悩みをお持ちの経営者・人事担当者にオススメ
- 社員の生産性をアップさせたい
- 残業時間を削減させたい
- 未払い残業代など労使紛争のリスクを感じている
- 管理職を育成したい
- 離職率を低下させたい
- 採用力をアップさせたい
■こんなビジネスパーソンにもオススメ
- 自分の給与がどうやって決まっているのかがわからない
- 自分は会社から正当な評価を受けていないと感じている
- 自分の社内価値ではなく市場価値が知りたい
<目次>
第1章 なぜ今、戦後最大の「働き方改革」なのか?
第2章 企業の労務「5重苦」がすでに始まっている
第3章 上位2割の優秀社員から辞めていく
第4章 社員がひとりでもいれば、人事評価制度が必要
● 詳しい目次はこちら>>https://www.amazon.co.jp/dp/4877713719/
■概要
【書名】人事評価制度だけで利益が3割上がる!
【判型・ページ】B6判・224P
【定価】1,620円（税込）
【発行】きこ書房
【販売先】https://www.amazon.co.jp/dp/4877713719/
[画像2: https://prtimes.jp/i/25661/1/resize/d25661-1-284921-1.jpg ]
■著者プロフィール
高橋 恭介（たかはし・きょうすけ）
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長
1974年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。2年間、リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。
2008年には、同社での経験を生かし、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。現在、国内19拠点、台湾・シンガポールに現地法人を設立するまでに成長。900社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
〜著書〜
『「社員を大切にする会社」の人事評価』（PHP研究所）
『会社選びの新基準』（学研マーケティング）
『あなたの給与は3割上がる!』（きこ書房）
■会社概要
代表者 ： 代表取締役社長 高橋 恭介
本社所在地： 〒104-0061 東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容 ： ・人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ！評価(R)」
・あしたの人事評価クラウド「コンピリーダー(R)」
・教育・研修事業「MVP倶楽部(C)」
・その他人事関連事業
資本金 ： 4億1,010万円(資本準備金含む)
設立 ： 2008年9月25日
URL ： http://www.ashita-team.com/
人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ！評価」を提供する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介）の代表取締役社長 高橋恭介が執筆した『人事評価制度だけで利益が3割上がる!』が、2017年5月2日にきこ書房（代表取締役：松村徹）より発売されます。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25661/1/resize/d25661-1-637009-0.jpg ]
■企業が抱える労務”5重苦”を人事評価制度で解決！
今や政府及び企業経営の合言葉になっている「働き方改革」の中で、企業は”5重苦”を抱えています。それは、１.人手不足２.賃上げ３.時間外労働の規制４.労使紛争の激化５.社会保険料の負担増 です。本著には、その”5重苦”に立ち向かっていくための武器となる「人事評価制度のメソッド」が詰まっています。
■日本式でも欧米式でもない、現代社会に適した人事評価制度とは？
・正当な人事評価制度のポイントは「マイナス査定」導入
・最終成果のみならず、プロセス成果も見る
・目標を自己設定、具体的に自分でつくっていく
・間接部門は評価できない、というウソ
・給与査定は「10段階」評価で行っていく など
■こんなお悩みをお持ちの経営者・人事担当者にオススメ
- 社員の生産性をアップさせたい
- 残業時間を削減させたい
- 未払い残業代など労使紛争のリスクを感じている
- 管理職を育成したい
- 離職率を低下させたい
- 採用力をアップさせたい
■こんなビジネスパーソンにもオススメ
- 自分の給与がどうやって決まっているのかがわからない
- 自分は会社から正当な評価を受けていないと感じている
- 自分の社内価値ではなく市場価値が知りたい
<目次>
第1章 なぜ今、戦後最大の「働き方改革」なのか?
第2章 企業の労務「5重苦」がすでに始まっている
第3章 上位2割の優秀社員から辞めていく
第4章 社員がひとりでもいれば、人事評価制度が必要
● 詳しい目次はこちら>>https://www.amazon.co.jp/dp/4877713719/
■概要
【書名】人事評価制度だけで利益が3割上がる!
【判型・ページ】B6判・224P
【定価】1,620円（税込）
【発行】きこ書房
【販売先】https://www.amazon.co.jp/dp/4877713719/
[画像2: https://prtimes.jp/i/25661/1/resize/d25661-1-284921-1.jpg ]
■著者プロフィール
高橋 恭介（たかはし・きょうすけ）
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長
1974年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。2年間、リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。
2008年には、同社での経験を生かし、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。現在、国内19拠点、台湾・シンガポールに現地法人を設立するまでに成長。900社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
〜著書〜
『「社員を大切にする会社」の人事評価』（PHP研究所）
『会社選びの新基準』（学研マーケティング）
『あなたの給与は3割上がる!』（きこ書房）
■会社概要
代表者 ： 代表取締役社長 高橋 恭介
本社所在地： 〒104-0061 東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容 ： ・人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ！評価(R)」
・あしたの人事評価クラウド「コンピリーダー(R)」
・教育・研修事業「MVP倶楽部(C)」
・その他人事関連事業
資本金 ： 4億1,010万円(資本準備金含む)
設立 ： 2008年9月25日
URL ： http://www.ashita-team.com/
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