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無料Webセミナー：アフターコロナで勝ち抜くためのDX(デジタルトランスフォーメーション)経営セミナー 5/29開催（Zoom）
[20/05/25]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
コロナショックによる経済動向レポートを公開し、パンデミックBCP策定やテレワーク導入支援を手がけるコンサルティング会社コロニー（株）が主催。最新の国内外DX事例をもとに経営強化のヒントを提供します。
大手・上場企業100社以上の経営課題解決を推進するコンサルティングファーム コロニー株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：清水 勇樹）は、2020年5月29日（金）20時より「アフターコロナで勝ち抜くためのDX経営セミナー」を無料Webセミナー形式(zoom)で開催いたします。登壇者の1人は、Yahoo!ニュース・PHPonlineでの「コロナに関する提言」が話題の経営コンサルタント・新規事業専門家 守屋 実氏。守屋氏は、ブティックス・ラクスルの創業に参画・2ヶ月連続上場を果たし、博報堂・JAXAフェロー、内閣府 有識者委員、山東省産業情報技術省 人工知能上級顧問を歴任。「アフターコロナのDX海外事例」に精通する森経営コンサルティング 森 秦一郎氏（Business insider・Yahoo!トピックス1位）とともに、パネルディスカッションにて講演いただきます。参加希望、開催レポートの提供をご希望の方は、下記よりお申し込みください。
[画像: https://prtimes.jp/i/58824/1/resize/d58824-1-259831-0.jpg ]
セミナー概要
新型コロナウィルス感染症の拡大による消費者の生活スタイル変容を受け、世界中の多くの企業が変革を迫られています。この変革の一つの大きなテーマは、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。本Webセミナーでは、世界各国でのDX事例を交えつつ、この変革のときを乗り越えるための戦略構築のヒントをご提供します。
申込方法/開催場所
Webセミナー（無料：Zoom）
下記フォームより参加登録をお願いいたします。おってログインURLをご案内いたします。
https://zoom.us/webinar/register/3615902122871/WN_efdW8l02QKSEasWnNMy3NQ
プログラム
20:00 - 20:15 セミナー
『主催企業紹介・DX事例解説』
・コロニー株式会社 清水勇樹
20:20 - 20:35 セミナー
『アフターコロナのDX海外事例』
・株式会社森経営コンサルティング 森 秦一郎
20:40 - 21:10 パネルディスカッション
『アフターコロナで勝ち抜くためのDX』
・守屋実事務所 守屋 実
・株式会社森経営コンサルティング 森 秦一郎
・コロニー株式会社 清水勇樹
21:10-21:20 Q&A
ご参加の皆様より質問を受け付けます
登壇者紹介
守屋 実
守屋実事務所
1992年ミスミ入社、新規事業開発に従事。2002年新規事業の専門会社エムアウトをミスミ創業者の田口氏と創業、複数事業の立上げと売却を実施。2010年守屋実事務所を設立。新規事業創出の専門家として活動。ラクスル、ケアプロなどの創業に参画。博報堂、JAXAなどのアドバイザー、内閣府の有識者委員、山?省の人工智能高档??を歴任。2018年にブティックス、ラクスル、2か月連続上場。「新しい一歩を踏み出そう! 」（ダイヤモンド社）著。
森 秦一郎
株式会社森経営コンサルティング
東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。戦略コンサルティングファームを経て、ITベンチャー企業にて経営企画マネージャーを担当。M&Aや経営企画、事業企画、業務改善に従事。中堅企業にて取締役CSOとして経営企画と戦略人事、新規事業開発を担当。現在は大手上場企業から中堅・中小ベンチャー企業まで、成長戦略の立案、M&Aコンサルティングなどを行う。
清水勇樹
コロニー株式会社
ネバダ州立大学理学部経済学科・カリフォルニア工科大学理学部コンピューターサイエンス学科を卒業後、新卒で株式会社NTTデータに入社。システムインフラエンジニアとして勤務。その後、デロイトトーマツコンサルティング株式会社へ入社。主に、日系大手企業向けに、様々な新規事業開発案件を手掛ける。楽天株式会社へ入社。複数サービスの新規事業をリード・推進した後に独立。リディッシュ株式会社を取締役COOとして設立。コロニー株式会社を設立。様々な会社の新規事業開発の推進を全面的にサポート。
コロニー株式会社について
戦略から実行支援まで、国内外約500名のエキスパートが弊社プロジェクトマネージャーの元で案件を推進する、新しい組織体系のコンサルティングファーム。大手・上場企業100社、100案件以上が並行稼働しております。
【3つの特徴】
１.多数の新規ビジネス促進の経験を元に、フェーズを可視化。御社のPDCAサイクルを構築
２.プロジェクトの内容に合わせ、国内外約500名のエキスパート（事業開発・起業経験者）が案件をリード
３.案件推進と共に、必要に応じた社員教育・採用までをご支援。将来の最適な組織体制を構築
【情報・サービス提供：対コロナに特化したサービス、経済動向レポートについて】
弊社では、コロナウイルスに立ち向かう企業様の一助になれればと、コロナショックによる経済動向レポートを公開。コロナの影響調査・中期経営計画などの修正に関する多数のプロジェクトを担っております。
情報提供、サービスの詳細案内をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。
コロナショックによる経済動向レポートと弊社サービスのご紹介：
https://qolony.biz/2020/04/22/corona-shock-study/?bownowmail=__c6__
【サービス内容】
・パンデミック時のBCP策定
・テレワーク導入と業務再設計によるコストダウン
・成果報酬型のコスト削減プロジェクト
実績（一部抜粋）：
小売り：大手コンビニチェーン、大手スーパー、外資系流通企業など
製造業：国内TOPの自動車メーカー数社
インフラ：国内大手インフラ企業の南関東、関越、東北、北海道の各支社
外食：大手ファーストフードチェーン店運営企業など
お客様の声（一部抜粋）：
・コロナが経済に与える影響、足元の業務に与える影響を明確化でき、社内での意思共有ができたのが良かった。
・丁度、中計を作成・変更するタイミングで、情勢の読みとIRでの報告内容を含め、纏めることができて良かった。
・コロナを機に生まれる新たなビジネスチャンスを議論しつつ、攻めと守りの把握・議論・明確化できたのは良かった。動いている企業はここをチャンスと捉えている。
・具体的なテレワーク環境だけではなく、業務設計とそれに伴うコストダウンまでできるのが良い。
・今まで以上に業務指示の明確化・コミュニケーションを密に取るルール作りが重要かと気が付いた。
・コロナ情勢を見極めつつも、投資すべきところ・そうでないところを明確化できたのが良かった。
【サービス概要】
パンデミックBCP策定サービス：
https://qolony.biz/2020/04/13/pandemicbcp-output/?bownowmail=__c6__
テレワーク導入と業務再設計によるコストダウン：
https://qolony.biz/2020/04/13/telework-problems-solutions/?bownowmail=__c6__
成果報酬型コスト削減サービス：
https://qolony.biz/2020/05/13/qolony-costreduce/?bownowmail=__c6__
※各種サービスについてご興味がある方は、弊社コンサルタントがWebMTGで詳細をお伺いの上、提案させていただきます。日時設定はこちら：https://biskett.me/qolony/30min_1
【問い合わせ先】
〒100-0006
東京都千代田区有楽町2-7-1
有楽町イトシア12F
コロニー株式会社
担当： 田部井
TEL:03ー6860ー4848
Mail：consultingteam@qolony.co.jp
HP:https://qolony.co.jp/
弊社資料：https://contents.bownow.jp/files/index/sid_d796d92e6a7fbca18a1b
大手・上場企業100社以上の経営課題解決を推進するコンサルティングファーム コロニー株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：清水 勇樹）は、2020年5月29日（金）20時より「アフターコロナで勝ち抜くためのDX経営セミナー」を無料Webセミナー形式(zoom)で開催いたします。登壇者の1人は、Yahoo!ニュース・PHPonlineでの「コロナに関する提言」が話題の経営コンサルタント・新規事業専門家 守屋 実氏。守屋氏は、ブティックス・ラクスルの創業に参画・2ヶ月連続上場を果たし、博報堂・JAXAフェロー、内閣府 有識者委員、山東省産業情報技術省 人工知能上級顧問を歴任。「アフターコロナのDX海外事例」に精通する森経営コンサルティング 森 秦一郎氏（Business insider・Yahoo!トピックス1位）とともに、パネルディスカッションにて講演いただきます。参加希望、開催レポートの提供をご希望の方は、下記よりお申し込みください。
[画像: https://prtimes.jp/i/58824/1/resize/d58824-1-259831-0.jpg ]
セミナー概要
新型コロナウィルス感染症の拡大による消費者の生活スタイル変容を受け、世界中の多くの企業が変革を迫られています。この変革の一つの大きなテーマは、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。本Webセミナーでは、世界各国でのDX事例を交えつつ、この変革のときを乗り越えるための戦略構築のヒントをご提供します。
申込方法/開催場所
Webセミナー（無料：Zoom）
下記フォームより参加登録をお願いいたします。おってログインURLをご案内いたします。
https://zoom.us/webinar/register/3615902122871/WN_efdW8l02QKSEasWnNMy3NQ
プログラム
20:00 - 20:15 セミナー
『主催企業紹介・DX事例解説』
・コロニー株式会社 清水勇樹
20:20 - 20:35 セミナー
『アフターコロナのDX海外事例』
・株式会社森経営コンサルティング 森 秦一郎
20:40 - 21:10 パネルディスカッション
『アフターコロナで勝ち抜くためのDX』
・守屋実事務所 守屋 実
・株式会社森経営コンサルティング 森 秦一郎
・コロニー株式会社 清水勇樹
21:10-21:20 Q&A
ご参加の皆様より質問を受け付けます
登壇者紹介
守屋 実
守屋実事務所
1992年ミスミ入社、新規事業開発に従事。2002年新規事業の専門会社エムアウトをミスミ創業者の田口氏と創業、複数事業の立上げと売却を実施。2010年守屋実事務所を設立。新規事業創出の専門家として活動。ラクスル、ケアプロなどの創業に参画。博報堂、JAXAなどのアドバイザー、内閣府の有識者委員、山?省の人工智能高档??を歴任。2018年にブティックス、ラクスル、2か月連続上場。「新しい一歩を踏み出そう! 」（ダイヤモンド社）著。
森 秦一郎
株式会社森経営コンサルティング
東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。戦略コンサルティングファームを経て、ITベンチャー企業にて経営企画マネージャーを担当。M&Aや経営企画、事業企画、業務改善に従事。中堅企業にて取締役CSOとして経営企画と戦略人事、新規事業開発を担当。現在は大手上場企業から中堅・中小ベンチャー企業まで、成長戦略の立案、M&Aコンサルティングなどを行う。
清水勇樹
コロニー株式会社
ネバダ州立大学理学部経済学科・カリフォルニア工科大学理学部コンピューターサイエンス学科を卒業後、新卒で株式会社NTTデータに入社。システムインフラエンジニアとして勤務。その後、デロイトトーマツコンサルティング株式会社へ入社。主に、日系大手企業向けに、様々な新規事業開発案件を手掛ける。楽天株式会社へ入社。複数サービスの新規事業をリード・推進した後に独立。リディッシュ株式会社を取締役COOとして設立。コロニー株式会社を設立。様々な会社の新規事業開発の推進を全面的にサポート。
コロニー株式会社について
戦略から実行支援まで、国内外約500名のエキスパートが弊社プロジェクトマネージャーの元で案件を推進する、新しい組織体系のコンサルティングファーム。大手・上場企業100社、100案件以上が並行稼働しております。
【3つの特徴】
１.多数の新規ビジネス促進の経験を元に、フェーズを可視化。御社のPDCAサイクルを構築
２.プロジェクトの内容に合わせ、国内外約500名のエキスパート（事業開発・起業経験者）が案件をリード
３.案件推進と共に、必要に応じた社員教育・採用までをご支援。将来の最適な組織体制を構築
【情報・サービス提供：対コロナに特化したサービス、経済動向レポートについて】
弊社では、コロナウイルスに立ち向かう企業様の一助になれればと、コロナショックによる経済動向レポートを公開。コロナの影響調査・中期経営計画などの修正に関する多数のプロジェクトを担っております。
情報提供、サービスの詳細案内をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。
コロナショックによる経済動向レポートと弊社サービスのご紹介：
https://qolony.biz/2020/04/22/corona-shock-study/?bownowmail=__c6__
【サービス内容】
・パンデミック時のBCP策定
・テレワーク導入と業務再設計によるコストダウン
・成果報酬型のコスト削減プロジェクト
実績（一部抜粋）：
小売り：大手コンビニチェーン、大手スーパー、外資系流通企業など
製造業：国内TOPの自動車メーカー数社
インフラ：国内大手インフラ企業の南関東、関越、東北、北海道の各支社
外食：大手ファーストフードチェーン店運営企業など
お客様の声（一部抜粋）：
・コロナが経済に与える影響、足元の業務に与える影響を明確化でき、社内での意思共有ができたのが良かった。
・丁度、中計を作成・変更するタイミングで、情勢の読みとIRでの報告内容を含め、纏めることができて良かった。
・コロナを機に生まれる新たなビジネスチャンスを議論しつつ、攻めと守りの把握・議論・明確化できたのは良かった。動いている企業はここをチャンスと捉えている。
・具体的なテレワーク環境だけではなく、業務設計とそれに伴うコストダウンまでできるのが良い。
・今まで以上に業務指示の明確化・コミュニケーションを密に取るルール作りが重要かと気が付いた。
・コロナ情勢を見極めつつも、投資すべきところ・そうでないところを明確化できたのが良かった。
【サービス概要】
パンデミックBCP策定サービス：
https://qolony.biz/2020/04/13/pandemicbcp-output/?bownowmail=__c6__
テレワーク導入と業務再設計によるコストダウン：
https://qolony.biz/2020/04/13/telework-problems-solutions/?bownowmail=__c6__
成果報酬型コスト削減サービス：
https://qolony.biz/2020/05/13/qolony-costreduce/?bownowmail=__c6__
※各種サービスについてご興味がある方は、弊社コンサルタントがWebMTGで詳細をお伺いの上、提案させていただきます。日時設定はこちら：https://biskett.me/qolony/30min_1
【問い合わせ先】
〒100-0006
東京都千代田区有楽町2-7-1
有楽町イトシア12F
コロニー株式会社
担当： 田部井
TEL:03ー6860ー4848
Mail：consultingteam@qolony.co.jp
HP:https://qolony.co.jp/
弊社資料：https://contents.bownow.jp/files/index/sid_d796d92e6a7fbca18a1b
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