地方企業の組織課題を解決する異業種交流型研修。自走型マネージャー育成研修「金沢マネジメントスクール」のプログラム開発に参画・ノウハウ提供支援
[22/11/22]
提供元:PRTIMES
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〜2023年1月・6月に2コース開講〜
科学的アプローチによる組織開発コンサルティングを提供する株式会社Starting Point (所在地:東京都港区、代表取締役:鈴木 敦子、以下「当社」)は、DaBaDee株式会社(所在地:石川県金沢市、代表取締役:高桑 由樹)が主催する、自走型マネージャー育成研修「金沢マネジメントスクール」のプログラム開発に参画し、コンテンツおよびノウハウ提供することをお知らせします。「金沢マネジメントスクール」は、2023年1月から「部下育成コース」(全3回)、2023年6月から「リーダーシップコース」(全3回)の2コースが石川県金沢市で開講されます。今後も当社は組織開発コンサルティングを通じて、次世代を担うリーダーの育成と組織の成長に寄与してまいります。
[画像1: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-73eb0a1606ac0831fabe-0.png ]
??「金沢マネジメントスクール」詳細チラシ:https://prtimes.jp/a/?f=d91852-20221121-a937ccaec76c5b51f126510471ce0c82.pdf
「金沢マネジメントスクール」開講の背景にある、地方中小企業の組織課題
コロナ禍を経て、企業は新しい働き方に対応する組織再編が急務となっています。
特に人口減少で悩む地方企業にとっては、都市から地方への人材流出が増加傾向にあるため、優秀な人材を獲得するチャンスです。
ですが、せっかく人口が増えたとしても、人材育成の体制が整っていないと求職者の目には魅力的に映らず、採用活動は好転しません。求職者は「企業にスキルアップやキャリアアップなどの人材育成制度が整っているか」を企業選びの基準とする場合が多いからです。
とはいえ、理想の育成体制の構築は簡単ではありません。中小企業の研修は社内の受講人数が少なく、実施するとしても採算が合わないことが多かったり、小さな組織で働く者同士で研修を行うと視野が狭くなってしまう問題も発生したりします。
また、地方の中小企業の組織開発コンサルティングは、税理士事務所が行うケースが多く、財務的なアドバイスや「そもそも組織とは」といった座学が多い傾向にあります。人材一人一人の行動を変え、組織全体を変革・拡大させるためには、座学による知識習得だけでなく、実践に即したトレーニングも必要となっています。
地方企業の課題を解決する「金沢マネジメントスクール」の特長
●異業種交流型研修(月1回・オフライン座学)
地方企業が抱える人材育成・組織課題を解決するため、「金沢マネジメントスクール」は、各コースの参加者を1業種1社と設定しました。業界も会社も違うが、リーダー層という同じ立場で働く人が一緒になって学ぶ環境です。
組織を超えたつながりは、思考の広がりが生まれ、慣れない関係性から相互理解を深めるための対話を学べます。これにより、自律型組織に必要な思考力と質の高い関係性の作り方が身につきます。
また、受講者同士でチームを組み、模擬課題に取り組みます。不慣れな環境に身を置くことで、チームとしての役割意識が深まる効果もあります。
●実践サポートコーチング(月1回・オンライン)
スクールでの学びを実務に生かすサポートとして、コンサルタントが受講者一人一人とコーチングセッションを実施します。困難な行動の挑戦を促し、成長を後押し。実行力を高めます。
●経営者へ報告会の実施(月1回・オフライン)
コンサルタントから受講者の学び状況を、所属企業の経営者に報告会を実施します。会社として、受講者が「どのように成長してほしいか」をヒアリングし研修に反映すると共に、受講者の成長報告も行います。
●春に向けて1月からトレーニング
開講は1月からと設定しました。4月からの年度始めは、組織が大きく変わる時期です。この時期に備え、リーダーシップをどう発揮していくべきか、部下とどのような関わり方をしていくべきかをあらかじめ学んでおくと、スムーズなチームマネジメントにつながります。
研修概要
名称 :金沢マネジメントスクール
開催日時・内容:全日程ともに18:00〜20:30
[画像2: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-bfd0111cf5e96ffb87ae-1.png ]
※2コース同時受講をおすすめします。
開催会場:石川県地場産業振興センター本館 第8会議室(石川県金沢市鞍月2丁目1番地)
受講定員:各コース10名(1社2名まで。1業界からの参加は1社のみ)
※定員超過、同業界から複数社のお申込があった際は、先着順とさせていただきます。
受講対象:管理職として組織を牽引してほしい方、次世代経営幹部としての活躍を期待する方
受講料金:各コース44,000円/人(税込)
申込締切:<部下育成コース>1月18日(水)、<リーダーシップコース>4月19日(水)
主催 :DaBaDee株式会社( https://www.dabadee.biz/ )
申込方法:URLまたはFAXでのお申し込み
申込URL:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSefRvndcStLchrrc_zMokRnlHo533VToqEYpXOmWporb0_O9Q/viewform
その他詳細・FAX用紙:https://prtimes.jp/a/?f=d91852-20221121-a937ccaec76c5b51f126510471ce0c82.pdf
研修に関するお問合せ先:DaBaDee株式会社 高桑 takakuwa@dabadee.co.jp
講師紹介
[画像3: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-a21345fe933630ded7e0-2.jpg ]
DaBaDee 株式会社 代表取締役 高桑 由樹 氏
全日本能率連盟マネジメント・コンサルタント 国家資格キャリアコンサルタント
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。
[画像4: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-5879e175ecc5f9abddc5-3.jpg ]
株式会社 Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
好奇心と欲求を探究する行動促進研究家 組織開発コンサルタント・ビジネスコーチング
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。クライアントは、石川県の企業(ウフフ、ファーマケアなど多数)のほか、物流のグローバルトップ企業、クリニックと、業界問わず全国各地に広がる。
株式会社Starting Point 代表 鈴木の想い/今後の展望
地方で生まれ育った私は、かねてより地方の若手リーダーによる組織づくりを積極的に応援したいという想いがあります。
今回ご協力したDaBaDee社の高桑さまは、地元金沢にUターン就職ののち、現在は「人を活かす組織」創りを通じて、地域企業へ貢献するコンサルタントとして活躍されています。働く人の意識・行動を変え、地方を元気にしたいとの思いに共感し、支援させていただきました。
昨今課題となっている地方企業の事業継承も、続々と世代交代が行われていますが、優秀な2代目経営者の育成は手薄です。
当社は組織コンサルティングや、この度のコンテンツ・ノウハウの提供を通じて、次世代を担うリーダーの育成に寄与するとともに、人材の育成と同時に組織を大きくする文化を地方にも根付かせていきたいと考えています。
会社概要
会社名 :株式会社Starting Point(読み「スターティングポイント」)
代表者 :代表取締役 鈴木 敦子
設立 :2009年2月1日(現法人設立:2021年3月25日)
所在地 :東京都港区南青山3丁目15-9 MINOWA表参道3F-246
事業内容:法人向け…組織開発コンサルティング/エグゼクティブコーチング
個人向け…ビジネスコーチング
コミュニティコーチング…First Penguins( https://first-penguins.studio.site )に参画
URL :https://starpo.jp/
科学的アプローチによる組織開発コンサルティングを提供する株式会社Starting Point (所在地:東京都港区、代表取締役:鈴木 敦子、以下「当社」)は、DaBaDee株式会社(所在地:石川県金沢市、代表取締役:高桑 由樹)が主催する、自走型マネージャー育成研修「金沢マネジメントスクール」のプログラム開発に参画し、コンテンツおよびノウハウ提供することをお知らせします。「金沢マネジメントスクール」は、2023年1月から「部下育成コース」(全3回)、2023年6月から「リーダーシップコース」(全3回)の2コースが石川県金沢市で開講されます。今後も当社は組織開発コンサルティングを通じて、次世代を担うリーダーの育成と組織の成長に寄与してまいります。
[画像1: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-73eb0a1606ac0831fabe-0.png ]
??「金沢マネジメントスクール」詳細チラシ:https://prtimes.jp/a/?f=d91852-20221121-a937ccaec76c5b51f126510471ce0c82.pdf
「金沢マネジメントスクール」開講の背景にある、地方中小企業の組織課題
コロナ禍を経て、企業は新しい働き方に対応する組織再編が急務となっています。
特に人口減少で悩む地方企業にとっては、都市から地方への人材流出が増加傾向にあるため、優秀な人材を獲得するチャンスです。
ですが、せっかく人口が増えたとしても、人材育成の体制が整っていないと求職者の目には魅力的に映らず、採用活動は好転しません。求職者は「企業にスキルアップやキャリアアップなどの人材育成制度が整っているか」を企業選びの基準とする場合が多いからです。
とはいえ、理想の育成体制の構築は簡単ではありません。中小企業の研修は社内の受講人数が少なく、実施するとしても採算が合わないことが多かったり、小さな組織で働く者同士で研修を行うと視野が狭くなってしまう問題も発生したりします。
また、地方の中小企業の組織開発コンサルティングは、税理士事務所が行うケースが多く、財務的なアドバイスや「そもそも組織とは」といった座学が多い傾向にあります。人材一人一人の行動を変え、組織全体を変革・拡大させるためには、座学による知識習得だけでなく、実践に即したトレーニングも必要となっています。
地方企業の課題を解決する「金沢マネジメントスクール」の特長
●異業種交流型研修(月1回・オフライン座学)
地方企業が抱える人材育成・組織課題を解決するため、「金沢マネジメントスクール」は、各コースの参加者を1業種1社と設定しました。業界も会社も違うが、リーダー層という同じ立場で働く人が一緒になって学ぶ環境です。
組織を超えたつながりは、思考の広がりが生まれ、慣れない関係性から相互理解を深めるための対話を学べます。これにより、自律型組織に必要な思考力と質の高い関係性の作り方が身につきます。
また、受講者同士でチームを組み、模擬課題に取り組みます。不慣れな環境に身を置くことで、チームとしての役割意識が深まる効果もあります。
●実践サポートコーチング(月1回・オンライン)
スクールでの学びを実務に生かすサポートとして、コンサルタントが受講者一人一人とコーチングセッションを実施します。困難な行動の挑戦を促し、成長を後押し。実行力を高めます。
●経営者へ報告会の実施(月1回・オフライン)
コンサルタントから受講者の学び状況を、所属企業の経営者に報告会を実施します。会社として、受講者が「どのように成長してほしいか」をヒアリングし研修に反映すると共に、受講者の成長報告も行います。
●春に向けて1月からトレーニング
開講は1月からと設定しました。4月からの年度始めは、組織が大きく変わる時期です。この時期に備え、リーダーシップをどう発揮していくべきか、部下とどのような関わり方をしていくべきかをあらかじめ学んでおくと、スムーズなチームマネジメントにつながります。
研修概要
名称 :金沢マネジメントスクール
開催日時・内容:全日程ともに18:00〜20:30
[画像2: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-bfd0111cf5e96ffb87ae-1.png ]
※2コース同時受講をおすすめします。
開催会場:石川県地場産業振興センター本館 第8会議室(石川県金沢市鞍月2丁目1番地)
受講定員:各コース10名(1社2名まで。1業界からの参加は1社のみ)
※定員超過、同業界から複数社のお申込があった際は、先着順とさせていただきます。
受講対象:管理職として組織を牽引してほしい方、次世代経営幹部としての活躍を期待する方
受講料金:各コース44,000円/人(税込)
申込締切:<部下育成コース>1月18日(水)、<リーダーシップコース>4月19日(水)
主催 :DaBaDee株式会社( https://www.dabadee.biz/ )
申込方法:URLまたはFAXでのお申し込み
申込URL:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSefRvndcStLchrrc_zMokRnlHo533VToqEYpXOmWporb0_O9Q/viewform
その他詳細・FAX用紙:https://prtimes.jp/a/?f=d91852-20221121-a937ccaec76c5b51f126510471ce0c82.pdf
研修に関するお問合せ先:DaBaDee株式会社 高桑 takakuwa@dabadee.co.jp
講師紹介
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DaBaDee 株式会社 代表取締役 高桑 由樹 氏
全日本能率連盟マネジメント・コンサルタント 国家資格キャリアコンサルタント
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。
[画像4: https://prtimes.jp/i/91852/2/resize/d91852-2-5879e175ecc5f9abddc5-3.jpg ]
株式会社 Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
好奇心と欲求を探究する行動促進研究家 組織開発コンサルタント・ビジネスコーチング
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。クライアントは、石川県の企業(ウフフ、ファーマケアなど多数)のほか、物流のグローバルトップ企業、クリニックと、業界問わず全国各地に広がる。
株式会社Starting Point 代表 鈴木の想い/今後の展望
地方で生まれ育った私は、かねてより地方の若手リーダーによる組織づくりを積極的に応援したいという想いがあります。
今回ご協力したDaBaDee社の高桑さまは、地元金沢にUターン就職ののち、現在は「人を活かす組織」創りを通じて、地域企業へ貢献するコンサルタントとして活躍されています。働く人の意識・行動を変え、地方を元気にしたいとの思いに共感し、支援させていただきました。
昨今課題となっている地方企業の事業継承も、続々と世代交代が行われていますが、優秀な2代目経営者の育成は手薄です。
当社は組織コンサルティングや、この度のコンテンツ・ノウハウの提供を通じて、次世代を担うリーダーの育成に寄与するとともに、人材の育成と同時に組織を大きくする文化を地方にも根付かせていきたいと考えています。
会社概要
会社名 :株式会社Starting Point(読み「スターティングポイント」)
代表者 :代表取締役 鈴木 敦子
設立 :2009年2月1日(現法人設立:2021年3月25日)
所在地 :東京都港区南青山3丁目15-9 MINOWA表参道3F-246
事業内容:法人向け…組織開発コンサルティング/エグゼクティブコーチング
個人向け…ビジネスコーチング
コミュニティコーチング…First Penguins( https://first-penguins.studio.site )に参画
URL :https://starpo.jp/