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マネジメントに悩む全ての管理職に向けた『実践心理学』セミナーを開催。ケーススタディを通じて自分自身と部下の"メンタル不調"を防ぐ方法を学ぶ。
[15/10/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
もう悩まない！部下マネジメントに効果的！実践心理学セミナー｜12月5日（土）13：30〜｜会場：TKP新橋ビジネスセンター
メディピタは、心理カウンセラー養成専門学校の老舗”日本心理カウンセラー養成学院”と提携し、心理学を活かしたマネジメントセミナーを12月5日（土）東京新橋にて開催します。「若手社員が定着しない」「部下がメンタル不調に陥った」など、部下とのコミュニケーションに困っている管理職が、心理学を応用した部下へのアプローチを学ぶことを通じて、自分自身の心身のバランスを取る術も学ぶ事が出来るセミナーです。
株式会社メディピタ（本社：大阪市淀川区／支社：東京都中央区）は、首都圏・関西圏において、介護福祉施設・医療機関に対するメンタルヘルス対策・教育研修の企画納品を手がける会社です。この度、心理カウンセラー養成の老舗専門学校である”日本心理カウンセラー養成学院”と連携し、一般企業で働く管理職向けに「心理学」を応用したマネジメント研修を12月5日（土）に開催いたします。
[画像1: http://prtimes.jp/i/13699/7/resize/d13699-7-898830-0.jpg ]
◆話題の心理学理論を活用した効果的なマネジメント手法を学びます。
心理学・心理カウンセラーの資格取得の専門学院「日本心理カウンセラー養成学院」の専任講師が、ストレスの多いビジネスマンに向け、“TA（トランザクショナル アナリシス）”や“CBT認知行動療法”などの心理学理論をふんだんに取り入れたマネジメント手法をお伝えします。
◆性格分析で自分と部下の特徴を知ることにより、新しい視点からマネジメントを行う事が出来ます。
マネージャーは上司と部下の間に挟まれ自身のストレス負荷も大きい中で、世代や性別の異なる部下のマネジメントを求められます。自分自身、部下や上司の性格傾向を知る事で、部下にとって、また自分自身にとってストレスの少ないマネジメントの方法を見つけましょう。
◆部下のメンタルダウンを防ぐために、カウンセリング事例からマネジメントの注意点を学びます。
豊富なカウンセリング実積を持つ講師だからこそ出来る、実例を元にしたケーススタディを行い、メンタルダウンを起こす前に部下を救う方法を考えます。
[表: http://prtimes.jp/data/corp/13699/table/7_1.jpg ]
＜研修プログラム＞
※プログラムや休憩時間は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
13:30〜14:00 ガイダンス/心理学概説
14:00〜15:00 ご自身の性格分析とワークショップ
—休憩—
15:15〜17:00 カウンセリング対応事例と対策手法
17:00〜17:30 マネジメントプランの作成/本日のまとめ
◎受講対象 部下をお持ちのリーダー・マネージャークラスの管理職（マネージャー歴0年〜5年）
※部下をお持ちで無い方の受講はご遠慮いただいております。
※新任マネージャーのご参加は歓迎です。
◎事前課題 特にありません
＜講師プロフィール＞
[画像2: http://prtimes.jp/i/13699/7/resize/d13699-7-533777-3.jpg ]
心理カウンセラー養成学院 講師 小川菊乃
【資格】
認定心理カウンセラー１級 認定アートセラピスト
認定コミュニケーションインストラクター
認定インナーチャイルドファシリテーター
認定交流分析療法士 日本ゲシュタルト療法学会会員
【活動内容】
・官公庁・自治体、ＩＴ業界、病院・福祉医療関係、教育関係、法人企業、商工会議所等
講義時間数：年間500時間〜800時間
・カウンセリング、教育分析などの臨床時間：年間約1200時間
[画像3: http://prtimes.jp/i/13699/7/resize/d13699-7-547278-2.jpg ]
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
受講者の声
・異動になったばかりなのでストレスも多く、「自我状態」の分析は大変参考になりました（30代 管理職）
・自己分析で自分自身の長所短所を理解出来た。
苦手な部分を意識してやっていくことには逆にストレスも感じそうだが
知っているのと知らないでは大きく違うので理論的な話が聞けたことは良かった（40代 管理職）
・苦手な仕事や、困難な状況に直面したときの発想（気持ちの持ち方）は
すぐに実践していきたい（30代管理職）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
お申し込みは以下のリンクより株式会社メディピタ ホームページ上の
お申込みフォーマットよりお申込みください。
https://www.medipita.jp/events/management-seminar/
メディピタは、心理カウンセラー養成専門学校の老舗”日本心理カウンセラー養成学院”と提携し、心理学を活かしたマネジメントセミナーを12月5日（土）東京新橋にて開催します。「若手社員が定着しない」「部下がメンタル不調に陥った」など、部下とのコミュニケーションに困っている管理職が、心理学を応用した部下へのアプローチを学ぶことを通じて、自分自身の心身のバランスを取る術も学ぶ事が出来るセミナーです。
株式会社メディピタ（本社：大阪市淀川区／支社：東京都中央区）は、首都圏・関西圏において、介護福祉施設・医療機関に対するメンタルヘルス対策・教育研修の企画納品を手がける会社です。この度、心理カウンセラー養成の老舗専門学校である”日本心理カウンセラー養成学院”と連携し、一般企業で働く管理職向けに「心理学」を応用したマネジメント研修を12月5日（土）に開催いたします。
[画像1: http://prtimes.jp/i/13699/7/resize/d13699-7-898830-0.jpg ]
◆話題の心理学理論を活用した効果的なマネジメント手法を学びます。
心理学・心理カウンセラーの資格取得の専門学院「日本心理カウンセラー養成学院」の専任講師が、ストレスの多いビジネスマンに向け、“TA（トランザクショナル アナリシス）”や“CBT認知行動療法”などの心理学理論をふんだんに取り入れたマネジメント手法をお伝えします。
◆性格分析で自分と部下の特徴を知ることにより、新しい視点からマネジメントを行う事が出来ます。
マネージャーは上司と部下の間に挟まれ自身のストレス負荷も大きい中で、世代や性別の異なる部下のマネジメントを求められます。自分自身、部下や上司の性格傾向を知る事で、部下にとって、また自分自身にとってストレスの少ないマネジメントの方法を見つけましょう。
◆部下のメンタルダウンを防ぐために、カウンセリング事例からマネジメントの注意点を学びます。
豊富なカウンセリング実積を持つ講師だからこそ出来る、実例を元にしたケーススタディを行い、メンタルダウンを起こす前に部下を救う方法を考えます。
[表: http://prtimes.jp/data/corp/13699/table/7_1.jpg ]
＜研修プログラム＞
※プログラムや休憩時間は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
13:30〜14:00 ガイダンス/心理学概説
14:00〜15:00 ご自身の性格分析とワークショップ
—休憩—
15:15〜17:00 カウンセリング対応事例と対策手法
17:00〜17:30 マネジメントプランの作成/本日のまとめ
◎受講対象 部下をお持ちのリーダー・マネージャークラスの管理職（マネージャー歴0年〜5年）
※部下をお持ちで無い方の受講はご遠慮いただいております。
※新任マネージャーのご参加は歓迎です。
◎事前課題 特にありません
＜講師プロフィール＞
[画像2: http://prtimes.jp/i/13699/7/resize/d13699-7-533777-3.jpg ]
心理カウンセラー養成学院 講師 小川菊乃
【資格】
認定心理カウンセラー１級 認定アートセラピスト
認定コミュニケーションインストラクター
認定インナーチャイルドファシリテーター
認定交流分析療法士 日本ゲシュタルト療法学会会員
【活動内容】
・官公庁・自治体、ＩＴ業界、病院・福祉医療関係、教育関係、法人企業、商工会議所等
講義時間数：年間500時間〜800時間
・カウンセリング、教育分析などの臨床時間：年間約1200時間
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受講者の声
・異動になったばかりなのでストレスも多く、「自我状態」の分析は大変参考になりました（30代 管理職）
・自己分析で自分自身の長所短所を理解出来た。
苦手な部分を意識してやっていくことには逆にストレスも感じそうだが
知っているのと知らないでは大きく違うので理論的な話が聞けたことは良かった（40代 管理職）
・苦手な仕事や、困難な状況に直面したときの発想（気持ちの持ち方）は
すぐに実践していきたい（30代管理職）
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お申し込みは以下のリンクより株式会社メディピタ ホームページ上の
お申込みフォーマットよりお申込みください。
https://www.medipita.jp/events/management-seminar/
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