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企業の生成AI活用に潜む新課題「おひとりさまDX」が明らかに。Asterminds株式会社、“AIヒアリング”を用いた実態調査レポートを公開
[26/03/30]
提供元：PRTIMES
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AIヒアリングエージェントで本音を深掘り。組織を蝕む「コソコソ・マチマチ・バラバラ」の構造と、5つのペルソナ別の処方箋を提示。
Asterminds株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：本多真二郎）は、大手企業勤務者・生成AI利用者を中心とした85名を対象に、当社が提供するAIヒアリングエージェント「InTake」を用いて「生成AI活用実態と組織的課題に関する調査」を実施し、その結果をまとめたレポートを公開しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-6d05eb680e2fcf265a74bc3a04806ccb-2900x1628.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本調査により、生成AIの利用が個人のPC画面という"密室"で完結し、組織知に還元されない「おひとりさまDX」という新たなビジネス課題が浮き彫りになりました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-e1d316322e8fa74bbf3100cb2b3fe858-1999x1128.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 調査実施の背景と「AIヒアリング」の強み
従来の選択式アンケートでは、生成AI活用の「利用頻度」や「導入ツール」は分かっても、利用者が抱える「本当の不満とその先にある期待」や「その背景にある制約やルール」までは見えてきませんでした。
こうした深層的な情報をインタビューで聴取しようとすると、日程調整や人手の確保に時間とコストがかかるため、小規模調査にとどまってしまい、意見の代表性を担保することが難しかったのが実情です。
そこで本調査では、当社が提供するAIヒアリングエージェント「InTake」を活用。回答者の回答内容を踏まえてAIがリアルタイムに"深掘りの追問"を行うことで、従来の手法では取得困難だった本音やインサイトを、大量の自由記述データとして収集しました。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-7c5df16e4eff751df463d3c7a03fa0f2-2853x1524.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 調査結果のハイライト
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-e9de21edd2a46976db7adb7c1c537165-1148x607.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-310cbec9c3b5c8b9c33d4c28a9cae2a0-1488x663.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
・「俺の分身」事業変革パイオニア（15.9%）
・「頼れる敏腕秘書」実務効率化マイスター（29.3%）
・「デジタル社員を配備せよ」組織変革の指揮官（13.4%）
・「会社のAIは無能」シャドーAI実践層（24.4%）
・「所詮は辞書・道具」クール・リアリスト（17.1%）
最も多かったのは、議事録作成や資料整理など日常業務の効率化にAIを活用する「実務効率化マイスター（29.3%）」。一方で、会社支給ツールに不満を持ち個人アカウントを隠れて併用する「シャドーAI実践層（24.4%）」が2番目に多く、組織と個人の間のねじれが浮き彫りになりました。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-bd223e5d07c1c54b5279f65a5ee8aead-1547x832.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
企業内にこれらの多様なペルソナが存在することを念頭に置き、「高性能モデルの公式導入（特区の認定）」や「評価制度のアップデート」など、それぞれの不満や不安に先回りして対応することが求められます。
本調査の結果は、特定の業界に限った話ではなく、生成AIを導入している多くの企業に共通する構造的
な課題です。
当社は今後もAIヒアリングエージェント「InTake」を活用した調査を継続的に実施し、企業のAI活用における課題と処方箋を発信してまいります。
■ レポートのご提供
本リリースの詳細なデータ、各ペルソナのコメントおよび「おひとりさまDX」を組織の力に変えるための具体的な施策パッケージ例を収録したホワイトペーパーは、以下のページよりご請求いただけます。
ダウンロード
■ 調査概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/167430/table/8_1_234603070ae97d6b6a46cb752f3bb97a.jpg?v=202603300145 ]
■「InTake - AIヒアリングエージェント」について
AIヒアリングエージェント「InTake」は、構造化インタビューの設計から実施、分析に至るまで、すべてを自動化し、「スケールする傾聴」を実現するAIヒアリングエージェントです。
従来2〜3ヶ月で数十人が限界であったヒアリングを、数百〜数千人規模かつ数日で実行可能にします。目的から逆算したテーラーメイドな質問設計、一人ひとりに最適化された深掘り対話、収集データの自動構造化・レポート生成までを一気通貫で提供します。
■ 会社概要
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/167430/table/8_2_56272aa9e0ea788e2b7d53b14dcbe141.jpg?v=202603300145 ]
■ 本件に関するお問い合わせ先
Asterminds株式会社
広報担当 E-mail: contact@astminds.com
Asterminds株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：本多真二郎）は、大手企業勤務者・生成AI利用者を中心とした85名を対象に、当社が提供するAIヒアリングエージェント「InTake」を用いて「生成AI活用実態と組織的課題に関する調査」を実施し、その結果をまとめたレポートを公開しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-6d05eb680e2fcf265a74bc3a04806ccb-2900x1628.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本調査により、生成AIの利用が個人のPC画面という"密室"で完結し、組織知に還元されない「おひとりさまDX」という新たなビジネス課題が浮き彫りになりました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-e1d316322e8fa74bbf3100cb2b3fe858-1999x1128.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 調査実施の背景と「AIヒアリング」の強み
従来の選択式アンケートでは、生成AI活用の「利用頻度」や「導入ツール」は分かっても、利用者が抱える「本当の不満とその先にある期待」や「その背景にある制約やルール」までは見えてきませんでした。
こうした深層的な情報をインタビューで聴取しようとすると、日程調整や人手の確保に時間とコストがかかるため、小規模調査にとどまってしまい、意見の代表性を担保することが難しかったのが実情です。
そこで本調査では、当社が提供するAIヒアリングエージェント「InTake」を活用。回答者の回答内容を踏まえてAIがリアルタイムに"深掘りの追問"を行うことで、従来の手法では取得困難だった本音やインサイトを、大量の自由記述データとして収集しました。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-7c5df16e4eff751df463d3c7a03fa0f2-2853x1524.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ 調査結果のハイライト
1. 新たなビジネス課題「おひとりさまDX」の発見
調査の結果、一部のハイパフォーマーが個人の熱量で生産性を上げている一方で、その知見がブラックボックス化し、組織全体の力に変換できていない状態が明らかになりました。当社はこの状態を「おひとりさまDX」と定義しています。[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-e9de21edd2a46976db7adb7c1c537165-1148x607.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
2. 組織の成長を阻む“3つの構造的ゆがみ”
「おひとりさまDX」の背景には、以下の3つのねじれ（構造的ゆがみ）が存在し、これらを解消することが組織的なAI活用促進に必須であることが分かりました。[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-310cbec9c3b5c8b9c33d4c28a9cae2a0-1488x663.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
3. AIとの対話で見えてきた、現場に潜む「5つのペルソナ」
AIヒアリングを通じて得られた定性情報（個人の考えや行動）を分析した結果、生成AIに対する向き合い方は以下の5つのペルソナに大別されることが判明しました。・「俺の分身」事業変革パイオニア（15.9%）
・「頼れる敏腕秘書」実務効率化マイスター（29.3%）
・「デジタル社員を配備せよ」組織変革の指揮官（13.4%）
・「会社のAIは無能」シャドーAI実践層（24.4%）
・「所詮は辞書・道具」クール・リアリスト（17.1%）
最も多かったのは、議事録作成や資料整理など日常業務の効率化にAIを活用する「実務効率化マイスター（29.3%）」。一方で、会社支給ツールに不満を持ち個人アカウントを隠れて併用する「シャドーAI実践層（24.4%）」が2番目に多く、組織と個人の間のねじれが浮き彫りになりました。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/167430/8/167430-8-bd223e5d07c1c54b5279f65a5ee8aead-1547x832.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
企業内にこれらの多様なペルソナが存在することを念頭に置き、「高性能モデルの公式導入（特区の認定）」や「評価制度のアップデート」など、それぞれの不満や不安に先回りして対応することが求められます。
本調査の結果は、特定の業界に限った話ではなく、生成AIを導入している多くの企業に共通する構造的
な課題です。
当社は今後もAIヒアリングエージェント「InTake」を活用した調査を継続的に実施し、企業のAI活用における課題と処方箋を発信してまいります。
■ レポートのご提供
本リリースの詳細なデータ、各ペルソナのコメントおよび「おひとりさまDX」を組織の力に変えるための具体的な施策パッケージ例を収録したホワイトペーパーは、以下のページよりご請求いただけます。
ダウンロード
■ 調査概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/167430/table/8_1_234603070ae97d6b6a46cb752f3bb97a.jpg?v=202603300145 ]
■「InTake - AIヒアリングエージェント」について
AIヒアリングエージェント「InTake」は、構造化インタビューの設計から実施、分析に至るまで、すべてを自動化し、「スケールする傾聴」を実現するAIヒアリングエージェントです。
従来2〜3ヶ月で数十人が限界であったヒアリングを、数百〜数千人規模かつ数日で実行可能にします。目的から逆算したテーラーメイドな質問設計、一人ひとりに最適化された深掘り対話、収集データの自動構造化・レポート生成までを一気通貫で提供します。
■ 会社概要
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/167430/table/8_2_56272aa9e0ea788e2b7d53b14dcbe141.jpg?v=202603300145 ]
■ 本件に関するお問い合わせ先
Asterminds株式会社
広報担当 E-mail: contact@astminds.com
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