SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
【総額100万円ビンゴ×全社員2万円ベア】急成長ベンチャーRIPPLEが「人の可能性」に利益を全振りする理由
[25/12/26]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
「3年後に、私は代表を退きます」―個人の力に頼らない「組織の可能性」を証明し、持続可能な成長モデルへ
パーソナルジム「STREAM」を全国に13店舗展開する株式会社RIPPLE（本社：所在地、代表取締役：吉川大空）は、企業理念「人の可能性を証明する」の実装を加速させるため、大幅な人事制度改革を実施いたしました。 全社員一律2万円のベースアップ、みなし残業の撤廃、および新評価制度の導入に加え、社員還元イベントとして総額100万円相当の景品を用意。今期目標である売上15億円、30店舗体制の実現に向け、短期的な利益よりも「社員が安心して挑戦し続けられる土台」への投資を優先します。また、代表・吉川による「3年後の引退宣言」を通じ、カリスマ経営から脱却し、仕組みと育成で成長し続ける「パーソナルジム日本一」への挑戦を本格化させます。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-b61d7936e3f6e4ba5937fc8a3e027d3c-1477x1108.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
元気が取り柄のSTREAMトレーナー陣
吉川大空（壇上）は、キックオフ総会で「3年後に代表から降りる」と宣言。
代表取締役の吉川大空は、3年後に「STREAM」の代表を退くことを自ら決めています。 これは、特定個人のカリスマ性に頼るのではなく、「複数のリーダーと磨き上げられた仕組み」によって、成長し続ける組織へ進化させていく、という決意表明です。 今後3年間で、現場出身の次世代役員5名を育成し、人事・採用・教育の仕組みを完成させることで、「誰か一人ではなく、関わるすべての人の可能性で結果を出す会社」を証明してまいります。
１.基本給一律2万円のベースアップ（年換算24万円/人）
一時的な賞与ではなく「基本給」を底上げすることで、長く働くほど安心感が積み上がる報酬構造へ。物価上昇を上回る還元を行い、社員の挑戦とキャリア形成を後押しします。
２.みなし残業の撤廃と労務の透明化
基本給と時間外手当を完全に切り分け、労働時間を透明化。実際の労働時間に応じた手当を支給することで、健全な労務管理のもと、長く情熱を持って働き続けられる土台を整備しました。
３.「結果とプロセス」を正当に評価する新制度
数値成果に加え、サービス品質やチームへの貢献度を言語化した評価軸を新設。「何をすれば次のステージへ進めるのか」を可視化することで、若手メンバーの具体的な成長ステップを描きます。
単なる親睦会ではなく、代表がビジョンを共有し、年間契約率85％以上の店舗を表彰する。
そして、総額100万円相当の豪華景品（MacBook、高級家電、旅行券等）が並ぶビンゴ企画を実施する。 これらはすべて、「自分の成長が、会社に、そして社会に認められている」という実感を組織の熱狂に変え、さらなる高みへ挑戦するための投資です。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-cf811a4f2271817c21f87224bfc28e01-1904x860.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
創業間もなく、当時のメンバー6名のうち5名が辞めてしまったという苦い経験も。組織作りに力を入れるようになり、6年目で社員100名を達成。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-f70f390a7e9f060c5fc5f5f6a4fcd160-1477x1108.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ビンゴだけでなく「チーム表彰」賞品も豪華。ディズニーチケット、高級料理店招待など。
株式会社RIPPLE 代表取締役 吉川大空
「フィットネス業界は、トレーナー個人の情熱に支えられてきました。しかし、それでは『人の可能性』に限界が来ます。私は3年後に代表を退きます。それは、RIPPLEを誰か一人の会社ではなく、100人の若き才能が自走する組織へと昇華させるためです。今回のベアや高額還元は、そのための第一歩。誰か一人に頼らず、全員の力で日本一を証明します。」
吉川大空（よしかわそら）
専門学校卒業後、浦安市消防本部に入庁。消防学校で体力250人中1位、2年目に特別救助隊へ。母校・大原学園にヘッドハンティングされ、公務員試験指導の教員として人材育成に従事。その後、組織の枠を超える挑戦を選び独立、不動産仲介で個人年商4,000万円を達成。2020年11月19日、株式会社RIPPLEを設立し、パーソナルトレーニングジム『STREAM』を創業。一時は経営難で社員3人まで縮小するも、事業譲渡を機に回復。現在は首都圏で直営14店舗を展開し全国展開へ奔走。消防で培った規律・体力・胆力を武器に、日本一のジムを目指し挑戦を続けている。
【会社概要】
社名：株式会社RIPPLE
代表者：代表取締役 吉川大空
事業内容：パーソナルジム「STREAM」の運営・飲食事業
今期目標：売上15億円、STREAM30店舗体制
公式YouTube：短パンそら社長のパーソナルジム革命（@Stream-official-by-RIPPLE）
公式サイト： https://personalgym-stream.com/
採用サイト：https://ripplehd.jbplt.jp
パーソナルジム「STREAM」を全国に13店舗展開する株式会社RIPPLE（本社：所在地、代表取締役：吉川大空）は、企業理念「人の可能性を証明する」の実装を加速させるため、大幅な人事制度改革を実施いたしました。 全社員一律2万円のベースアップ、みなし残業の撤廃、および新評価制度の導入に加え、社員還元イベントとして総額100万円相当の景品を用意。今期目標である売上15億円、30店舗体制の実現に向け、短期的な利益よりも「社員が安心して挑戦し続けられる土台」への投資を優先します。また、代表・吉川による「3年後の引退宣言」を通じ、カリスマ経営から脱却し、仕組みと育成で成長し続ける「パーソナルジム日本一」への挑戦を本格化させます。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-b61d7936e3f6e4ba5937fc8a3e027d3c-1477x1108.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
元気が取り柄のSTREAMトレーナー陣
■ 理念を「数字」ではなく「人の成長」で実証する
株式会社RIPPLEの企業理念は「人の可能性を証明する」です。 社員のほとんどが20代、約100名という若い組織である当社にとって、最大の資産は「人」に他なりません。 フィットネス業界は、長らく個人の情熱や体力に依存した働き方が課題とされてきました。RIPPLEは、その常識を覆し、急成長の負担を現場に押し付けるのではなく、会社として「正当な報酬」と「未来への挑戦」を仕組みで提供する。それこそが、理念を口先だけでなく実証する唯一の道だと考えています。■ 経営の覚悟：代表・吉川の「3年後の引退宣言」
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-d195a05b3f4c52cd496a66c112304f93-1477x1108.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]吉川大空（壇上）は、キックオフ総会で「3年後に代表から降りる」と宣言。
代表取締役の吉川大空は、3年後に「STREAM」の代表を退くことを自ら決めています。 これは、特定個人のカリスマ性に頼るのではなく、「複数のリーダーと磨き上げられた仕組み」によって、成長し続ける組織へ進化させていく、という決意表明です。 今後3年間で、現場出身の次世代役員5名を育成し、人事・採用・教育の仕組みを完成させることで、「誰か一人ではなく、関わるすべての人の可能性で結果を出す会社」を証明してまいります。
■ 人事制度改革の3つの柱
社員がプロとして長く活躍し、自分の可能性を最大化できる環境を整えました。１.基本給一律2万円のベースアップ（年換算24万円/人）
一時的な賞与ではなく「基本給」を底上げすることで、長く働くほど安心感が積み上がる報酬構造へ。物価上昇を上回る還元を行い、社員の挑戦とキャリア形成を後押しします。
２.みなし残業の撤廃と労務の透明化
基本給と時間外手当を完全に切り分け、労働時間を透明化。実際の労働時間に応じた手当を支給することで、健全な労務管理のもと、長く情熱を持って働き続けられる土台を整備しました。
３.「結果とプロセス」を正当に評価する新制度
数値成果に加え、サービス品質やチームへの貢献度を言語化した評価軸を新設。「何をすれば次のステージへ進めるのか」を可視化することで、若手メンバーの具体的な成長ステップを描きます。
■ 象徴としての「100万円ビンゴ」とキックオフ総会
半期に一度、全社員が集結するキックオフ総会は、理念を体感する象徴的な場です。単なる親睦会ではなく、代表がビジョンを共有し、年間契約率85％以上の店舗を表彰する。
そして、総額100万円相当の豪華景品（MacBook、高級家電、旅行券等）が並ぶビンゴ企画を実施する。 これらはすべて、「自分の成長が、会社に、そして社会に認められている」という実感を組織の熱狂に変え、さらなる高みへ挑戦するための投資です。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-cf811a4f2271817c21f87224bfc28e01-1904x860.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
創業間もなく、当時のメンバー6名のうち5名が辞めてしまったという苦い経験も。組織作りに力を入れるようになり、6年目で社員100名を達成。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-f70f390a7e9f060c5fc5f5f6a4fcd160-1477x1108.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ビンゴだけでなく「チーム表彰」賞品も豪華。ディズニーチケット、高級料理店招待など。
■代表コメント
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/169477/8/169477-8-de087f0ce63589518bf809a91fcc3c5e-1052x1555.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]株式会社RIPPLE 代表取締役 吉川大空
「フィットネス業界は、トレーナー個人の情熱に支えられてきました。しかし、それでは『人の可能性』に限界が来ます。私は3年後に代表を退きます。それは、RIPPLEを誰か一人の会社ではなく、100人の若き才能が自走する組織へと昇華させるためです。今回のベアや高額還元は、そのための第一歩。誰か一人に頼らず、全員の力で日本一を証明します。」
吉川大空（よしかわそら）
専門学校卒業後、浦安市消防本部に入庁。消防学校で体力250人中1位、2年目に特別救助隊へ。母校・大原学園にヘッドハンティングされ、公務員試験指導の教員として人材育成に従事。その後、組織の枠を超える挑戦を選び独立、不動産仲介で個人年商4,000万円を達成。2020年11月19日、株式会社RIPPLEを設立し、パーソナルトレーニングジム『STREAM』を創業。一時は経営難で社員3人まで縮小するも、事業譲渡を機に回復。現在は首都圏で直営14店舗を展開し全国展開へ奔走。消防で培った規律・体力・胆力を武器に、日本一のジムを目指し挑戦を続けている。
【会社概要】
社名：株式会社RIPPLE
代表者：代表取締役 吉川大空
事業内容：パーソナルジム「STREAM」の運営・飲食事業
今期目標：売上15億円、STREAM30店舗体制
公式YouTube：短パンそら社長のパーソナルジム革命（@Stream-official-by-RIPPLE）
公式サイト： https://personalgym-stream.com/
採用サイト：https://ripplehd.jbplt.jp
SEO関連
