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株式会社EVeM、人的資本経営を担うマネージャーの育成システムを企業に実装する経営者向けマネジメントプログラムを提供開始
[22/10/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜才能を活かす仕組みづくりを設計し、事業の推進を支援〜
この度、ベンチャー企業のCxO・マネージャー向け育成トレーニングを提供する株式会社EVeM(本社：東京都新宿区 代表取締役：長村禎庸 以下EVeM)は、人的資本経営を担うマネージャーの育成システムを企業に実装する、経営者向けマネジメントプログラム「EVeM for Business/CxOプログラム」を提供開始いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-777de93f0a49a9868711-0.jpg ]
■リリースに至った背景
企業が人を消費する資材として見なすのではなく、投資すれば大きなリターンを生む資本として捉える「人的資本経営」の実現が世界的に急務となるなかで、EVeMでは2020年に創業して以来、ベンチャー企業を中心に約120社・500名以上の受講生に、人の才能を活かすことで大きな成果を生む独自のマネジメントプログラムを提供してまいりました。創業当初は個人のマネージャーがマネジメントを遂行するにあたって必要な技術を網羅的、かつ体系的に習得するプログラムを展開しておりましたが、顧客の経営陣において「マネジメント業務を全社の定常業務として定着させ、全マネージャーが同じ技術を発揮出るようにしたい」というニーズがあることがわかりました。
[画像2: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-fb664c49e5e59d1f7ac5-1.png ]
そこで、個人のマネージャーがメンバーの才能を活かすマネジメント能力の向上だけではなく、企業単位で才能が活かされる仕組みづくりをするという点に着目し、「人的資本経営を実現するためのマネジメントシステム設計、及び推進」を付け加えた経営者向けのトレーニングプログラムをリリースすることとなりました。
[画像3: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-3560f575bef17b2493e4-2.png ]
私たちは、経営者の仕事は「才能を集め活かし続けることで継続的にイノベーションを生むこと」と考えております。才能を活かす仕組みを企業に実装し、才能が集まり活かされ続けることで、継続的に勝ち続ける組織を作ることが本プログラムの目的です。
■EVeM for Business/経営プログラム概要
商品名：EVeM for Business/CxOプログラム
受講期間：3~4ヶ月想定
当プログラムの3つの特徴
1.マネージャーの育成
人的資本経営を実践するために最も重要な、才能を活かすマネジメントを実践するマネージャーを育成する
2.マネジメントの共通言語化
マネジメントの共通言語ができることで、経営チームがマネージャーとともに学びあい、メンバーの才能を活かすマネジメント方法を磨きあう関係性を構築できる
3.マネジメントの仕組み化
マネジメント概論だけにとどまらず、社内に再現性があるマネジメントの型が実装される仕組みづくりの手法をご提示
カリキュラム
マネジメントに必要な基礎スキルに加え、経営陣に必要な上級スキルの習得、および全社的なマネジメントの仕組みを構築します。
[画像4: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-7285cab69f46d2d5d0c8-3.png ]
■導入企業様の声
[画像5: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-c9966592cf99e690de68-4.png ]
株式会社リチカ 代表取締役CEO 松尾幸治 様
CxOプログラムがなければ、今のリチカはありません。
体系化だけではなく、エモーショナルな要素を大事にする点。全てを取り入れなくても、部分的にも柔軟に導入できる点。ビジネスサイドだけではなく、エンジニア、クリエイターなど多様なメンバーにも浸透できている点。EVeM以上の「ベンチャーのためのマネージャーの型」を僕は知りません。
変化が激しいから、うちは特殊だから、そう思っている方ほどオススメです。
[画像6: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-eb7830a40725be9b6a9a-5.png ]
株式会社DROBE 代表取締役CEO 山敷 守 様
CxOプログラムでは、経営チームとしての議論や意思決定の精度が上がったという点において、経営陣全員で受講した意義は非常に大きかったです。今回経営チーム5人でCxOプログラムを受けたことによって、目線と言葉の定義が揃ったので、議論が重要なことにフォーカスされるようになりました。
[画像7: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-61b2f40d7381c7c1dc8f-6.png ]
株式会社ログラス 代表取締役CEO 布川友也 様
急拡大中のログラスでは、既にマネージャー不足が起きており、将来的にマネジメント課題が組織スケールのボトルネックになることを危惧していました。加えて、マネジメントのクオリティーにばらつきがあり、組織としての評価基準もなかったことで、マネジメント層の育成や運用ができていませんでした。早急にマネジメントシステムを構築したいという意識の中で、すぐにEVeM導入の意思決定をしました。
一番良かったのは、一般的なマネジメント論だけに留まらない実践的なコンテンツで、すべて経営戦略からブレイクダウンするという大前提のもと型化されているところです。リソースがない中で成果を出すべきスタートアップにおける注力ポイントと、今は優先順位が低くてもよいことを教えていただき、今後の組織拡大に向けて備えておかなければいけないポイントとして習得することができました。
■EVeM for Businessとは
「EVeM for Business」は、急成長を目指すベンチャー企業に特化したマネジメントトレーニングプログラムです。約3ヶ月間のプログラムを通じて、体系的なマネジメント理論および実践サポートを提供しております。
詳細URL：https://www.evem-forbusiness.jp/
■株式会社EVeMについて
企業の人的資本経営を担うマネージャー育成に必要な、マネジメントの型をインストールすることを目的に2020年8月に設立。個人及び法人にマネジメントトレーニングを提供。
会社概要
会社名：株式会社EVeM
代表取締役：長村禎庸
所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿１丁目３０−１２窪田ビル4階
設立 ：2020年8月
URL ：https://www.evem-management.com/
この度、ベンチャー企業のCxO・マネージャー向け育成トレーニングを提供する株式会社EVeM(本社：東京都新宿区 代表取締役：長村禎庸 以下EVeM)は、人的資本経営を担うマネージャーの育成システムを企業に実装する、経営者向けマネジメントプログラム「EVeM for Business/CxOプログラム」を提供開始いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-777de93f0a49a9868711-0.jpg ]
■リリースに至った背景
企業が人を消費する資材として見なすのではなく、投資すれば大きなリターンを生む資本として捉える「人的資本経営」の実現が世界的に急務となるなかで、EVeMでは2020年に創業して以来、ベンチャー企業を中心に約120社・500名以上の受講生に、人の才能を活かすことで大きな成果を生む独自のマネジメントプログラムを提供してまいりました。創業当初は個人のマネージャーがマネジメントを遂行するにあたって必要な技術を網羅的、かつ体系的に習得するプログラムを展開しておりましたが、顧客の経営陣において「マネジメント業務を全社の定常業務として定着させ、全マネージャーが同じ技術を発揮出るようにしたい」というニーズがあることがわかりました。
[画像2: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-fb664c49e5e59d1f7ac5-1.png ]
そこで、個人のマネージャーがメンバーの才能を活かすマネジメント能力の向上だけではなく、企業単位で才能が活かされる仕組みづくりをするという点に着目し、「人的資本経営を実現するためのマネジメントシステム設計、及び推進」を付け加えた経営者向けのトレーニングプログラムをリリースすることとなりました。
[画像3: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-3560f575bef17b2493e4-2.png ]
私たちは、経営者の仕事は「才能を集め活かし続けることで継続的にイノベーションを生むこと」と考えております。才能を活かす仕組みを企業に実装し、才能が集まり活かされ続けることで、継続的に勝ち続ける組織を作ることが本プログラムの目的です。
■EVeM for Business/経営プログラム概要
商品名：EVeM for Business/CxOプログラム
受講期間：3~4ヶ月想定
当プログラムの3つの特徴
1.マネージャーの育成
人的資本経営を実践するために最も重要な、才能を活かすマネジメントを実践するマネージャーを育成する
2.マネジメントの共通言語化
マネジメントの共通言語ができることで、経営チームがマネージャーとともに学びあい、メンバーの才能を活かすマネジメント方法を磨きあう関係性を構築できる
3.マネジメントの仕組み化
マネジメント概論だけにとどまらず、社内に再現性があるマネジメントの型が実装される仕組みづくりの手法をご提示
カリキュラム
マネジメントに必要な基礎スキルに加え、経営陣に必要な上級スキルの習得、および全社的なマネジメントの仕組みを構築します。
[画像4: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-7285cab69f46d2d5d0c8-3.png ]
■導入企業様の声
[画像5: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-c9966592cf99e690de68-4.png ]
株式会社リチカ 代表取締役CEO 松尾幸治 様
CxOプログラムがなければ、今のリチカはありません。
体系化だけではなく、エモーショナルな要素を大事にする点。全てを取り入れなくても、部分的にも柔軟に導入できる点。ビジネスサイドだけではなく、エンジニア、クリエイターなど多様なメンバーにも浸透できている点。EVeM以上の「ベンチャーのためのマネージャーの型」を僕は知りません。
変化が激しいから、うちは特殊だから、そう思っている方ほどオススメです。
[画像6: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-eb7830a40725be9b6a9a-5.png ]
株式会社DROBE 代表取締役CEO 山敷 守 様
CxOプログラムでは、経営チームとしての議論や意思決定の精度が上がったという点において、経営陣全員で受講した意義は非常に大きかったです。今回経営チーム5人でCxOプログラムを受けたことによって、目線と言葉の定義が揃ったので、議論が重要なことにフォーカスされるようになりました。
[画像7: https://prtimes.jp/i/72551/19/resize/d72551-19-61b2f40d7381c7c1dc8f-6.png ]
株式会社ログラス 代表取締役CEO 布川友也 様
急拡大中のログラスでは、既にマネージャー不足が起きており、将来的にマネジメント課題が組織スケールのボトルネックになることを危惧していました。加えて、マネジメントのクオリティーにばらつきがあり、組織としての評価基準もなかったことで、マネジメント層の育成や運用ができていませんでした。早急にマネジメントシステムを構築したいという意識の中で、すぐにEVeM導入の意思決定をしました。
一番良かったのは、一般的なマネジメント論だけに留まらない実践的なコンテンツで、すべて経営戦略からブレイクダウンするという大前提のもと型化されているところです。リソースがない中で成果を出すべきスタートアップにおける注力ポイントと、今は優先順位が低くてもよいことを教えていただき、今後の組織拡大に向けて備えておかなければいけないポイントとして習得することができました。
■EVeM for Businessとは
「EVeM for Business」は、急成長を目指すベンチャー企業に特化したマネジメントトレーニングプログラムです。約3ヶ月間のプログラムを通じて、体系的なマネジメント理論および実践サポートを提供しております。
詳細URL：https://www.evem-forbusiness.jp/
■株式会社EVeMについて
企業の人的資本経営を担うマネージャー育成に必要な、マネジメントの型をインストールすることを目的に2020年8月に設立。個人及び法人にマネジメントトレーニングを提供。
会社概要
会社名：株式会社EVeM
代表取締役：長村禎庸
所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿１丁目３０−１２窪田ビル4階
設立 ：2020年8月
URL ：https://www.evem-management.com/
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