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調剤薬局業界のM&A戦略・事業承継について解説した資料「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」を公開
[20/10/26]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
株式会社M＆A総合研究所( https://masouken.com/ )(本社:東京都港区、代表取締役 佐上峻作、以下「当社」)は、調剤薬局業界のM&A戦略・事業承継について解説した資料「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」を公開しました。
■資料作成の背景・目的
調剤薬局業界では、医療費負担・患者自己負担額の軽減を国に求められている一方で、薬剤師には患者の薬剤使用量・薬剤費・薬剤種類数の検証・分析・管理など、多くの業務が求められています。
このように業務内容の追加を中心に劇的な変化を迫られている調剤業界ですが、調剤報酬改定による減収の影響で、変化に対応することが困難になりつつあります。その為、昨今M&Aによる事業戦略に注目が集まっています。
本資料では、調剤薬局の経営者に向けて、激変する調剤事業の現状を明らかにしたうえで、課題解決の手段であるM&Aについて紹介しております。当社部長であり、調剤薬局業界のM&Aに特化してきた長嶺の監修のもと、業界情報からM&A事例まで解説する資料を作成いたしました。
■対象
○調剤薬局業界の薬剤師不足に悩む経営者の方
○2020年度調剤報酬改定のポイントが知りたい方
○調剤薬局業界のM&A戦略・事例に興味のある方
■M&A資料の内容
[画像1: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-788953-0.png ]
○調剤薬局業界における超・人材不足の実態をデータやグラフを交えて解説
医師・薬剤師等の有効求人倍率や地方部での深刻な薬剤師不足といった様々な問題に直面する調剤薬局業界の現状をグラフを使用しながら解説しています。
○調剤薬局業界におけるM&Aのメリットや事例を紹介
譲渡側と譲受側におけるM&Aのメリットや調剤薬局業界のM&A事例を解説しています。また、2020年度調剤報酬改定のポイントにも触れつつ、監修者である専門アドバイザーが自身の経験・知見を踏まえて、コメントを執筆しています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-223817-2.png ]
本資料をお読みいただければ、調剤薬局業界の現状を把握することができ、M&Aを戦略の一つとして検討することができます。
■「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」の入手方法
「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」をお求めの経営者様は、以下の資料DLページ下部のフォームにご連絡先をご記入いただき、ご送信ください。
https://masouken.com/documents/13
ダウンロード用URLを自動メールで送付させていただきます。
■監修者のプロフィール
[画像3: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-565869-1.jpg ]
長嶺 勇希 株式会社M&A総合研究所 企業情報第四部 部長
外資系金融機関Prudential Groupにて、生命保険のコンサルティングセールスに従事後、税理士法人系M&Aブティックにて食品製造業・外食業・保険代理店業・葬儀業等のM&Aを成約に導く。
M&A総合研究所では今まで培った会社法、会計、税務等の幅広い知識、M&A成約の経験を活かし、調剤薬局・食品・保険代理店業界を中心に担当。
■関連リンク
・調剤薬局業界特設ページ
https://masouken.com/lp/chouzai
・当社WEB記事：調剤薬局業界のM&A動向・価格相場【2020年最新事例あり】
https://masouken.com/%E8%AA%BF%E5%89%A4%E8%96%AC%E5%B1%80%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%AEM&A
【会社概要】
株式会社Ｍ＆Ａ総合研究所
事業内容：M＆A仲介事業
資本金：4.1億円(資本準備金含む)
本社：東京都港区六本木5-2-5 鳥勝ビル3F
代表者：代表取締役CEO 佐上 峻作
HP： https://masouken.com/
【代表プロフィール】
代表取締役CEO 佐上 峻作（さがみ しゅんさく）
神戸大学卒。
2015年に創業した株式会社メディコマをわずか1年で株式会社ベクトルに9.5億円で株式譲渡。その後、計10回以上の企業・事業買収を実施。自らのM&A経験を活かし、M&A総合研究所を創業。
M&A Tech（データとテクノロジーでM&Aマーケットを変革する）領域で譲渡企業や譲受企業のマッチングを加速させることで、日本の課題である事業承継問題の解決を促進し、日本企業と社会の発展を目指す。
■資料作成の背景・目的
調剤薬局業界では、医療費負担・患者自己負担額の軽減を国に求められている一方で、薬剤師には患者の薬剤使用量・薬剤費・薬剤種類数の検証・分析・管理など、多くの業務が求められています。
このように業務内容の追加を中心に劇的な変化を迫られている調剤業界ですが、調剤報酬改定による減収の影響で、変化に対応することが困難になりつつあります。その為、昨今M&Aによる事業戦略に注目が集まっています。
本資料では、調剤薬局の経営者に向けて、激変する調剤事業の現状を明らかにしたうえで、課題解決の手段であるM&Aについて紹介しております。当社部長であり、調剤薬局業界のM&Aに特化してきた長嶺の監修のもと、業界情報からM&A事例まで解説する資料を作成いたしました。
■対象
○調剤薬局業界の薬剤師不足に悩む経営者の方
○2020年度調剤報酬改定のポイントが知りたい方
○調剤薬局業界のM&A戦略・事例に興味のある方
■M&A資料の内容
[画像1: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-788953-0.png ]
○調剤薬局業界における超・人材不足の実態をデータやグラフを交えて解説
医師・薬剤師等の有効求人倍率や地方部での深刻な薬剤師不足といった様々な問題に直面する調剤薬局業界の現状をグラフを使用しながら解説しています。
○調剤薬局業界におけるM&Aのメリットや事例を紹介
譲渡側と譲受側におけるM&Aのメリットや調剤薬局業界のM&A事例を解説しています。また、2020年度調剤報酬改定のポイントにも触れつつ、監修者である専門アドバイザーが自身の経験・知見を踏まえて、コメントを執筆しています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-223817-2.png ]
本資料をお読みいただければ、調剤薬局業界の現状を把握することができ、M&Aを戦略の一つとして検討することができます。
■「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」の入手方法
「超・激変時代に突入した調剤薬局業界を勝ち抜くためのM&A戦略」をお求めの経営者様は、以下の資料DLページ下部のフォームにご連絡先をご記入いただき、ご送信ください。
https://masouken.com/documents/13
ダウンロード用URLを自動メールで送付させていただきます。
■監修者のプロフィール
[画像3: https://prtimes.jp/i/39539/21/resize/d39539-21-565869-1.jpg ]
長嶺 勇希 株式会社M&A総合研究所 企業情報第四部 部長
外資系金融機関Prudential Groupにて、生命保険のコンサルティングセールスに従事後、税理士法人系M&Aブティックにて食品製造業・外食業・保険代理店業・葬儀業等のM&Aを成約に導く。
M&A総合研究所では今まで培った会社法、会計、税務等の幅広い知識、M&A成約の経験を活かし、調剤薬局・食品・保険代理店業界を中心に担当。
■関連リンク
・調剤薬局業界特設ページ
https://masouken.com/lp/chouzai
・当社WEB記事：調剤薬局業界のM&A動向・価格相場【2020年最新事例あり】
https://masouken.com/%E8%AA%BF%E5%89%A4%E8%96%AC%E5%B1%80%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%AEM&A
【会社概要】
株式会社Ｍ＆Ａ総合研究所
事業内容：M＆A仲介事業
資本金：4.1億円(資本準備金含む)
本社：東京都港区六本木5-2-5 鳥勝ビル3F
代表者：代表取締役CEO 佐上 峻作
HP： https://masouken.com/
【代表プロフィール】
代表取締役CEO 佐上 峻作（さがみ しゅんさく）
神戸大学卒。
2015年に創業した株式会社メディコマをわずか1年で株式会社ベクトルに9.5億円で株式譲渡。その後、計10回以上の企業・事業買収を実施。自らのM&A経験を活かし、M&A総合研究所を創業。
M&A Tech（データとテクノロジーでM&Aマーケットを変革する）領域で譲渡企業や譲受企業のマッチングを加速させることで、日本の課題である事業承継問題の解決を促進し、日本企業と社会の発展を目指す。
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