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先日開催されました設計・製造ソリューション展で好評いただきました内容を、より実践的にご理解いただけるセミナーを開催します。

※本件詳細については、下記ホームページをご参考ください。
　　東京会場 http://bit.ly/KZzqBS
　　大阪会場 http://bit.ly/LOHOng


製造業の企業間格差が生まれる４つの要素、

「販売力」「開発力」「生産技術力」「管理技術力」
この中で特に注意すべきなのは「管理技術力」です。管理技術力による利益の獲得を実現するためには、形のＩＴから儲ける情報化に変化することが重要です。

今回開催するセミナーは、経営トップの為の仕組み作りを中心に、利益率2ポイント増を目指す「MAPS」の紹介をとおして、業務改革の実践をご紹介します。

今回は東京、大阪の2箇所で開催の予定です。
（両会場で内容が異なります）


●主催：アイテック阪急阪神株式会社・株式会社システム技研

◆◆東京開催◆◆
●日時：2012年7月19日（木）　13:30〜16:30
●セミナー内容　：
　　1.競争力強化のための業務再構築
　　　　-その考え方と方法-
　　2.業務改革の構築方法
　　　　・業務再構築の具体的な方法、手順
　　　　・各業務毎の正しい考え方
　　3.投資効果予測
　　　　-チェックリストによる診断と効果予測-
　　　　・導入企業様の成功事例をご紹介
　　　　・御社のメリットを試算します
●詳細・お申込み　：
　　http://bit.ly/KZzqBS


◆◆大阪開催◆◆
●日時：2012年7月26日（木）　13:30〜16:30
●セミナー内容　：　
　　1.次世代会計システムにおける管理会計業務の提案
　　　（株式会社オービックビジネスコンサルタント）
　　　　・管理会計による経営可視化を実現する中小企業向け会計システム
　　　　　「奉行V ERPシリーズ」のご紹介
　　2.業務改革の構築方法
　　　　・業務再構築の具体的な方法、手順
　　　　・各業務毎の正しい考え方
　　3.投資効果予測
　　　　-チェックリストによる診断と効果予測-
　　　　・導入企業様の成功事例をご紹介
　　　　・御社のメリットを試算します
●詳細・お申込み　：
　　http://bit.ly/LOHOng


席に限りがありますので、お早目の申し込みをお勧めいたします。



アイテック阪急阪神ＨＰ
　http://bit.ly/N0N1dO


発行元：阪急阪神ホールディングス
　　　　　大阪市北区芝田1-16-1