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中小企業でも欲しい人材を採れるようになる！小さな会社の『採用・育成・定着』の教科書
[23/07/03]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
株式会社新経営サービス（所在地：京都市下京区、代表取締役：山口俊一）は、書籍「成功事例で分かる 小さな会社の『採用・育成・定着』の教科書」（大園羅文・著）を 日本実業出版社（東京都新宿区、代表取締役：杉本淳一）より出版いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-b47a944401dde73098dd-0.png ]
□■すぐに実践可能な「欲しい人材を確実に採用・育成し、定着させる」手法を紹介！■□
「募集をしても応募が来ない」「毎年新しい募集方法を試しているが採用コストが膨らむばかりでうまくいかない」「採用できてもすぐに離職してしまう」・・・。多くの中小企業はこのような悩みを抱え、「ウチみたいな中小企業によい人材は来てくれないし、定着もしない」と嘆いている経営者や人事責任者の方も多いのではないでしょうか。
本書は、中小企業が「欲しい人材を、欲しい時に、欲しい人数だけ採用する」「自社にとって必要な人材を定着させ、早期に戦力化する」といった採用・定着のゴール（＝成功）の実現に向け、押さえるべき「基礎・基本」や、最新の採用市場・求職者動向を踏まえた採用・定着におけるポイントについて、豊富な事例を交えて解説しています。
応募者の母集団形成(応募を増やすこと)に主眼を置く多くの類書とは一線を画し、「欲しい人材を採用し、定着・戦力化する」ことにフォーカスした、経営者・人事部門責任者必携の1冊です。
[画像2: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-c4d5e3d09e35b1807707-2.png ]
【本書の内容】
□序章：なぜ中小企業は、人材が採れないのか・定着しないのか
□第1章：中小企業は「採用・育成」のセットで勝負する
□第2章：自社の『求める人材像』をつかんでいるか
□第3章：最速で新人を戦力化する教育計画の作り方と実施の注意点
□第4章：自社にとって最も効果的な採用の進めかた
□第5章：自社にとって最適な定着・育成の進めかた
[画像3: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-71c918ab570f576a2261-2.png ]
【新著概要】
タイトル ： 成功事例でわかる 小さな会社の「採用・育成・定着」の教科書
発売日 ： 2023年6月30日（金）
著者 ： 大園 羅文（おおぞの らもん）
定価 ： 本体2,200円（税込）
単行本 ： （ソフトカバー）248ページ
ISBN-10 ： 4534060246
ISBN-13 ： 978-4534060242
発行 ： 日本実業出版社
書籍の詳細⇒ https://amzn.asia/d/bhCPvkA
[画像4: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-0c0f377b0ab925a0b4ef-3.jpg ]
【著者プロフィール】
大園 羅文（おおぞの らもん）
株式会社新経営サービス 採用・定着コンサルタント
1994年生まれ。東京都大田区出身。
同志社大学卒業後、「中小企業を支えたい」という志から(株)新経営サービスに入社。
現在、「採用・定着コンサルタント」として中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。
特に「採用・定着力の強化」を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて“若手社員が辞めない・成長する組織づくり”をテーマに掲げている。
新経営サービスの「受け入れ側・新入社員研修」責任講師を務める。
[画像5: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-efd71a0935fdcafcc744-4.png ]
〜創業63年 組織開発・人事コンサルティング会社〜
株式会社新経営サービス
（本社：京都市下京区、代表取締役：山口 俊一）
[画像1: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-b47a944401dde73098dd-0.png ]
□■すぐに実践可能な「欲しい人材を確実に採用・育成し、定着させる」手法を紹介！■□
「募集をしても応募が来ない」「毎年新しい募集方法を試しているが採用コストが膨らむばかりでうまくいかない」「採用できてもすぐに離職してしまう」・・・。多くの中小企業はこのような悩みを抱え、「ウチみたいな中小企業によい人材は来てくれないし、定着もしない」と嘆いている経営者や人事責任者の方も多いのではないでしょうか。
本書は、中小企業が「欲しい人材を、欲しい時に、欲しい人数だけ採用する」「自社にとって必要な人材を定着させ、早期に戦力化する」といった採用・定着のゴール（＝成功）の実現に向け、押さえるべき「基礎・基本」や、最新の採用市場・求職者動向を踏まえた採用・定着におけるポイントについて、豊富な事例を交えて解説しています。
応募者の母集団形成(応募を増やすこと)に主眼を置く多くの類書とは一線を画し、「欲しい人材を採用し、定着・戦力化する」ことにフォーカスした、経営者・人事部門責任者必携の1冊です。
[画像2: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-c4d5e3d09e35b1807707-2.png ]
【本書の内容】
□序章：なぜ中小企業は、人材が採れないのか・定着しないのか
□第1章：中小企業は「採用・育成」のセットで勝負する
□第2章：自社の『求める人材像』をつかんでいるか
□第3章：最速で新人を戦力化する教育計画の作り方と実施の注意点
□第4章：自社にとって最も効果的な採用の進めかた
□第5章：自社にとって最適な定着・育成の進めかた
[画像3: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-71c918ab570f576a2261-2.png ]
【新著概要】
タイトル ： 成功事例でわかる 小さな会社の「採用・育成・定着」の教科書
発売日 ： 2023年6月30日（金）
著者 ： 大園 羅文（おおぞの らもん）
定価 ： 本体2,200円（税込）
単行本 ： （ソフトカバー）248ページ
ISBN-10 ： 4534060246
ISBN-13 ： 978-4534060242
発行 ： 日本実業出版社
書籍の詳細⇒ https://amzn.asia/d/bhCPvkA
[画像4: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-0c0f377b0ab925a0b4ef-3.jpg ]
【著者プロフィール】
大園 羅文（おおぞの らもん）
株式会社新経営サービス 採用・定着コンサルタント
1994年生まれ。東京都大田区出身。
同志社大学卒業後、「中小企業を支えたい」という志から(株)新経営サービスに入社。
現在、「採用・定着コンサルタント」として中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。
特に「採用・定着力の強化」を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて“若手社員が辞めない・成長する組織づくり”をテーマに掲げている。
新経営サービスの「受け入れ側・新入社員研修」責任講師を務める。
[画像5: https://prtimes.jp/i/65378/26/resize/d65378-26-efd71a0935fdcafcc744-4.png ]
〜創業63年 組織開発・人事コンサルティング会社〜
株式会社新経営サービス
（本社：京都市下京区、代表取締役：山口 俊一）
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