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役員報酬制度・コーポレートガバナンスサービスサイトを新たに公開
[22/02/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜透明性・実効性のある取締役会の構築により、企業価値の増大を支援〜
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、本社：東京都港区南青山、大阪市西区、名古屋市西区/ 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は、役員報酬制度・コーポレートガバナンス構築サービスサイトを新たに公開いたしました。
当社では、2015年より従業員向け人事制度総合改革を中心に、200社以上の企業を支援してまいりましたが、近年では、コーポレートガバナンス改定に伴うお問い合わせを多くいただいており、新たにサービスサイトの公開にいたりました。
?本サービスについての詳細は、当社のホームページよりご確認いただけます：
https://sele-vari.co.jp/service/bord_governance/
背景
2015年のコーポレートガバナンスコード（以下CGコード）制定により、日本市場におけるガバナンス整備は急速に進みました。2021年6月にはCG コードが改訂され、そこでは、「監督・経営・執行の分離」、「役員報酬の妥当性」、「資本生産性向上」、「持ち合い株式の解消」などが大きなテーマとなるなど、日本におけるガバナンス整備はより高度かつ透明性の高い体制が求められています。実際に、2021年度時点における3分の1以上の独立社外取締役を選任する上場会社（市場第一部）の比率は72.8%*と、2015年の12.2%から大きく増加しており、役員体制の整備は確実に進んでいるといえます。
他方、経営経験者等質の高い独立社外取締役の供給が追い付ついていなかったり、市場へ残ることを目的とした形式的な対応に留まるといった、実質的な価値創造には繋がっていないケースが散見されます。
当社では、コーポレートガバナンスの目的を、「自社の収益性を高めることで企業価値（株主価値）向上に貢献すること」と定義しております。つまり、収益性を高め、企業価値を向上させるための第一歩が、透明性がありかつ戦略的なガバナンス体制を構築・運用することであると言えます。こうしたガバナンス体制の構築・運用を進めるにあたっては、実績があり、信頼度の高い外部機関を活用することが有効と考えております。
当社では、2000 年代より、取締役および執行役員体制に関するアドバイザリーサービスを提供しており、企業価値の向上に貢献してまいりました。企業価値の向上、業績の拡大を主眼としたサービスを一貫して提供し、貴社のゴーイングコンサーンを実現します。
*株式会社東京証券取引所 「東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況（2021年8月2日）」
役員報酬制度・コーポレートガバナンス構築サービスについて
役員報酬制度構築支援
報酬水準の調査および最適な報酬制度策定には、実績がある外部機関を活用することが有効です。
当社では、CGコードに沿った貴社の企業価値を向上させるための役員報酬制度を設計します。貴社の経営戦略や人材戦略から今後の求める役員人材を策定した上で、貴社に最適なガバナンス体制を整理たうえで、中長期的な成長を促すための役員報酬制度を策定してまいります。
スキルマトリクス作成支援
数値などの客観的根拠に基づいて自社の取締役会の現在地を知りたい、取締役会が今後抱えうる懸念点を言語化したい、プライム市場やグローバル市場を見据えたガバナンス体制の方向性を知りたい、という皆様に向けて、実際のデータに基づいた分析を行い、スキルマトリクス作成に向けた支援を実施します。
取締役会の実効性評価支援
透明性と実効性が担保された役員体制の評価の実施にあたり、第三者機関として、取締役会評価を支援いたします。経営環境の変化や組織体制などを踏まえ、企業に最適な取締役会を設計することで、実効性分析・評価を行います。
上記以外にも、コーポレートガバナンス改革及び組織人事に関わるサービスを一貫して提供します。
・指名報酬委員会運営支援
・執行役員制度導入支援
・管理職層向け連続研修 等
?本サービスについての詳細は、当社のホームページよりご確認いただけます：
https://sele-vari.co.jp/service/bord_governance/
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ組織・人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
会社概要
[画像: https://prtimes.jp/i/83936/26/resize/d83936-26-1aee6111a97b8bf33181-0.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
?本件に関するお問い合わせはこちら
https://sele-vari.co.jp/contact/business/
お問い合わせ内容で「サービスに関して」を選択ください。
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、本社：東京都港区南青山、大阪市西区、名古屋市西区/ 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は、役員報酬制度・コーポレートガバナンス構築サービスサイトを新たに公開いたしました。
当社では、2015年より従業員向け人事制度総合改革を中心に、200社以上の企業を支援してまいりましたが、近年では、コーポレートガバナンス改定に伴うお問い合わせを多くいただいており、新たにサービスサイトの公開にいたりました。
?本サービスについての詳細は、当社のホームページよりご確認いただけます：
https://sele-vari.co.jp/service/bord_governance/
背景
2015年のコーポレートガバナンスコード（以下CGコード）制定により、日本市場におけるガバナンス整備は急速に進みました。2021年6月にはCG コードが改訂され、そこでは、「監督・経営・執行の分離」、「役員報酬の妥当性」、「資本生産性向上」、「持ち合い株式の解消」などが大きなテーマとなるなど、日本におけるガバナンス整備はより高度かつ透明性の高い体制が求められています。実際に、2021年度時点における3分の1以上の独立社外取締役を選任する上場会社（市場第一部）の比率は72.8%*と、2015年の12.2%から大きく増加しており、役員体制の整備は確実に進んでいるといえます。
他方、経営経験者等質の高い独立社外取締役の供給が追い付ついていなかったり、市場へ残ることを目的とした形式的な対応に留まるといった、実質的な価値創造には繋がっていないケースが散見されます。
当社では、コーポレートガバナンスの目的を、「自社の収益性を高めることで企業価値（株主価値）向上に貢献すること」と定義しております。つまり、収益性を高め、企業価値を向上させるための第一歩が、透明性がありかつ戦略的なガバナンス体制を構築・運用することであると言えます。こうしたガバナンス体制の構築・運用を進めるにあたっては、実績があり、信頼度の高い外部機関を活用することが有効と考えております。
当社では、2000 年代より、取締役および執行役員体制に関するアドバイザリーサービスを提供しており、企業価値の向上に貢献してまいりました。企業価値の向上、業績の拡大を主眼としたサービスを一貫して提供し、貴社のゴーイングコンサーンを実現します。
*株式会社東京証券取引所 「東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況（2021年8月2日）」
役員報酬制度・コーポレートガバナンス構築サービスについて
役員報酬制度構築支援
報酬水準の調査および最適な報酬制度策定には、実績がある外部機関を活用することが有効です。
当社では、CGコードに沿った貴社の企業価値を向上させるための役員報酬制度を設計します。貴社の経営戦略や人材戦略から今後の求める役員人材を策定した上で、貴社に最適なガバナンス体制を整理たうえで、中長期的な成長を促すための役員報酬制度を策定してまいります。
スキルマトリクス作成支援
数値などの客観的根拠に基づいて自社の取締役会の現在地を知りたい、取締役会が今後抱えうる懸念点を言語化したい、プライム市場やグローバル市場を見据えたガバナンス体制の方向性を知りたい、という皆様に向けて、実際のデータに基づいた分析を行い、スキルマトリクス作成に向けた支援を実施します。
取締役会の実効性評価支援
透明性と実効性が担保された役員体制の評価の実施にあたり、第三者機関として、取締役会評価を支援いたします。経営環境の変化や組織体制などを踏まえ、企業に最適な取締役会を設計することで、実効性分析・評価を行います。
上記以外にも、コーポレートガバナンス改革及び組織人事に関わるサービスを一貫して提供します。
・指名報酬委員会運営支援
・執行役員制度導入支援
・管理職層向け連続研修 等
?本サービスについての詳細は、当社のホームページよりご確認いただけます：
https://sele-vari.co.jp/service/bord_governance/
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ組織・人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
会社概要
[画像: https://prtimes.jp/i/83936/26/resize/d83936-26-1aee6111a97b8bf33181-0.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
?本件に関するお問い合わせはこちら
https://sele-vari.co.jp/contact/business/
お問い合わせ内容で「サービスに関して」を選択ください。
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