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研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、めまぐるしい環境変化の中、人事ご担当者さま、経営者さまへ2023年に引き続き、2024年も同時期に2回目の「ポスト・コロナの人財育成施策の実態」について広く調査しました。

結果として、「組織内の人材育成施策のリソースは社内トレーナーが50％で最多」ということが分かりました。そのような社内トレーナーの方々に貢献すべく、「初めての社内トレーナーの研修実施ガイド」を無料公開しましたので、お知らせします。
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◆当社が行った調査の概要
アンケート名称：「ポスト・コロナの人財育成施策の実態」に関するアンケート（2年目）
調査主体：株式会社LDcube（調査委託：ProFuture株式会社）
調査期間：2024/6/28〜7/11
調査方法：WEBアンケート
調査対象：人事・人財育成ご責任者さま・ご担当者さま
有効回答：213件

質問５：貴社ではどのようなリソースを活用して人材育成施策を展開していますか？ 当てはまるものをすべてお選びください。
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人材育成施策を展開するリソースについては、社内トレーナーがトップで、次いで外部講師による研修となりました。
※調査結果の詳細は下記をご覧ください。
⇒https://ldcube.jp/downloadlist/downloadpostcorona2024

■「初めての社内トレーナーの研修実施ガイド」概要
社内トレーナーの方向けに準備から実施のコツなどについて、徹底解説した資料です。

＜この資料でわかること＞
- 社内トレーナーに必要となるスキル
- 社内トレーナーがやらなければならないこと
- 社内トレーナーが感じる不安と対応策
- 研修用のスライドなど資料作成のポイント
- 社内研修を成功に導くポイント


＜こんな方におすすめ＞
- 社内トレーナーをされている方
- 社内トレーナーをすることになった方
- 社内研修の企画立案に携わっている人

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■「初めての社内トレーナーの研修実施ガイド」目次
第1章　社内トレーナーとは
第2章　初めての社内トレーナーが感じる不安
第3章　初めて社内トレーナーが研修を成功させるための５つのポイント
第4章　社内トレーナーが初めての場合の研修のテーマ設定方法
第5章　社内トレーナーが初めての場合の準備の仕方
第6章　研修用スライド（資料）の作り方のポイント６選
第7章　社内トレーナーが初めての場合の実施スタイル
第8章　初めての社内トレーナーが場を盛り上げるための8つの工夫
第9章　社内トレーナーによる研修の実践事例
おわりに
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■新入社員の効果的な育成ならLDcubeにお任せ！
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようサポートしています。研修は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーの存在により、研修受講者のフォローアップを細かく行うことができるようになります。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、社内トレーナーの方々と伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

■関連資料
その他、社内トレーナーに関する関連資料などもご用意しています。
・新入社員育成のすべて〜講師ガイド編
・社内研修企画と実施
・研修用動画コンテンツの作り方
LDcubeの資料一覧を見る：https://ldcube.jp/downloadlist

■ お問い合わせ先
株式会社LDcubeセミナー運営事務局
TEL：03-3525-7002
Email：info@ldcube.co.jp

初めての社内トレーナーの研修実施ガイドダウンロード：https://ldcube.jp/downloadlist/download_trainer_guide
社内トレーナー養成サービスページ：https://ldcube.jp/service/license
社内トレーナー関連情報：https://ldcube.jp/__/tags/%E7%A4%BE%E5%86%85%E8%AC%9B%E5%B8%AB