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【無料ZOOMセミナー】OKRのはじめの一歩はここから！OKRとMBOの違い編 4月26日（火）実施
[22/04/19]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
OKRとMBOの違いとその共通点をわかりやすく解説
Resily株式会社（リシリー 本社：東京都千代田区 代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、無料セミナー「OKRのはじめの一歩はここから！OKRとMBOの違い編」を、2022年 4月26日（火）11:00 - 11:30 にオンラインにて実施します。
[画像1: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-a3514f5273c4c0a247ae-0.png ]
GoogleやLinkedInが採用し、成果を出している目標管理手法が「OKR」です。
日本では2018年ごろから認知が広がり、メルカリ・Sansan をはじめとする数多くのIT企業が、積極的に採用をはじめました。
しかし、学びを深めていく中で、「OKRとMBOはどう違うのか」「OKRとMBOにはそれぞれどんな特色があるの？」と気になっていませんか？
MBOとOKRが似ていると言われる理由は、どちらも会社の目標と個人の目標を連動させて評価させる仕組みとなっているためです。
本セミナーではOKRとMBOの違いとその共通点について理解でき、自社に合った制度を導入することができます。MBOとOKRの違いについて悩んでいる方は、ぜひご参加ください。
登壇者
Resily株式会社COO 西川 哲郎
[画像2: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-aeef13d6122ce944f20d-1.jpg ]
東京大学工学系研究科卒業後、三井物産株式会社へ入社。海外子会社管理・金融事業に従事した後、外資系商社に転職。その後、Resily株式会社に取締役として参画。
概要
日時：4月26日 (火曜日) 11:00〜11:30
参加方法：Zoom（お申し込み後、視聴用URLをお送りいたします）
参加費：無料
参加をご希望の方へ
こちらのページよりお申し込みください。
https://resily.com/seminar/23774
こんな人におすすめ
・従業員に明確な目標をもって働いてもらいたいとお考えの方
・今後目標管理制度や人事制度を整えていきたいとお考えの方
・改めて目標管理制度の復習をしたい方
※経営者・経営企画部ご担当の方、人事ご担当の方におすすめの内容となっております。
アジェンダ
11:00-11:03 オープニング
11:03-11:25 「OKRとMBOの違いとは？」目標管理の最新トレンドを解説
11:25-11:30 Q&A
OKRとは
OKRについて：https://resily.com/okr
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標(=Objective)と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標(=Key Result)を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
『Resily（リシリー）』とは
[画像3: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-c6950c10e413a5317467-3.png ]
製品サイト：https://resily.com/
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。
代表取締役 堀江真弘のご紹介
[画像4: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-8c5eebb1f6739ea97212-2.png ]
2010年慶應義塾大学文学部卒業。東京大学大学院学際情報学府卒業後、Sansan株式会社に入社。法人営業に従事後、プロダクトマネジャーを経験。会社や他部門の優先事項が見えていないことで、業務に多くの無駄が発生していると気づく。「会社が目指す方向に向かって、みんなで納得して次のアクションへ進められるようにしたい」という想いから、2017年にResily株式会社を創業。
Resily株式会社について
[画像5: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-1fcce61565482ee49999-4.png ]
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com
Resily株式会社（リシリー 本社：東京都千代田区 代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、無料セミナー「OKRのはじめの一歩はここから！OKRとMBOの違い編」を、2022年 4月26日（火）11:00 - 11:30 にオンラインにて実施します。
[画像1: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-a3514f5273c4c0a247ae-0.png ]
GoogleやLinkedInが採用し、成果を出している目標管理手法が「OKR」です。
日本では2018年ごろから認知が広がり、メルカリ・Sansan をはじめとする数多くのIT企業が、積極的に採用をはじめました。
しかし、学びを深めていく中で、「OKRとMBOはどう違うのか」「OKRとMBOにはそれぞれどんな特色があるの？」と気になっていませんか？
MBOとOKRが似ていると言われる理由は、どちらも会社の目標と個人の目標を連動させて評価させる仕組みとなっているためです。
本セミナーではOKRとMBOの違いとその共通点について理解でき、自社に合った制度を導入することができます。MBOとOKRの違いについて悩んでいる方は、ぜひご参加ください。
登壇者
Resily株式会社COO 西川 哲郎
[画像2: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-aeef13d6122ce944f20d-1.jpg ]
東京大学工学系研究科卒業後、三井物産株式会社へ入社。海外子会社管理・金融事業に従事した後、外資系商社に転職。その後、Resily株式会社に取締役として参画。
概要
日時：4月26日 (火曜日) 11:00〜11:30
参加方法：Zoom（お申し込み後、視聴用URLをお送りいたします）
参加費：無料
参加をご希望の方へ
こちらのページよりお申し込みください。
https://resily.com/seminar/23774
こんな人におすすめ
・従業員に明確な目標をもって働いてもらいたいとお考えの方
・今後目標管理制度や人事制度を整えていきたいとお考えの方
・改めて目標管理制度の復習をしたい方
※経営者・経営企画部ご担当の方、人事ご担当の方におすすめの内容となっております。
アジェンダ
11:00-11:03 オープニング
11:03-11:25 「OKRとMBOの違いとは？」目標管理の最新トレンドを解説
11:25-11:30 Q&A
OKRとは
OKRについて：https://resily.com/okr
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標(=Objective)と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標(=Key Result)を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
『Resily（リシリー）』とは
[画像3: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-c6950c10e413a5317467-3.png ]
製品サイト：https://resily.com/
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。
代表取締役 堀江真弘のご紹介
[画像4: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-8c5eebb1f6739ea97212-2.png ]
2010年慶應義塾大学文学部卒業。東京大学大学院学際情報学府卒業後、Sansan株式会社に入社。法人営業に従事後、プロダクトマネジャーを経験。会社や他部門の優先事項が見えていないことで、業務に多くの無駄が発生していると気づく。「会社が目指す方向に向かって、みんなで納得して次のアクションへ進められるようにしたい」という想いから、2017年にResily株式会社を創業。
Resily株式会社について
[画像5: https://prtimes.jp/i/33468/38/resize/d33468-38-1fcce61565482ee49999-4.png ]
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com
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