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企業の継続的な成長と地域貢献を実現、書籍『新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる 地域コングロマリット経営』を発売
[23/09/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
地域経済を牽引し、雇用を創出する、地域の人気企業を目指す
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：真貝大介）は、2023年8月31日（木）に書籍『新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる 地域コングロマリット経営』を同文舘出版株式会社から発売したことをお知らせします。
[画像: https://prtimes.jp/i/54075/52/resize/d54075-52-66682117a2383a3ddd8c-1.jpg ]
▼ご購入はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4495541471/
■企業の継続的な成長と地域の社会課題の解決を同時に叶える戦略
人口減少に伴う労働力人口の減少やマーケットの縮小が多くの企業にとって逆風となる中、
特に地域では都市への人口流出も重なり、一層苦しい状況が続いています。
「地域コングロマリット経営」は、そうした厳しい状況下にあっても、中堅・中小企業が継続的成長を見込める戦略であり、同時に地域活性化等の社会課題の解決にも貢献することができます。また、特定地域での事業展開による効率化、複数事業を推進することによる成長力とシナジーの創出、そして時流に応じた柔軟な戦略変更など、さまざまな強みを持っています。
地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、地方創生に関わる方におすすめの一冊です。多くの企業と経営者が地域コングロマリット経営を実践し、成長していくことを願っています。
■地域コングロマリット経営とは
『地域コングロマリット経営』とは、特定の地域で複数の事業を持つ経営スタイルです。
地域内需要を「点」ではなく「面」でおさえ、さらにはその地域自体の経済を活性化させ、
最終的にはその地域になくてはならない有力企業になることを目指します。
複数の事業を営むスタイルは、一般的には多角化経営と呼ばれます。しかし、『地域コングロマリット経営』は多角化経営とは少し異なります。
多角化経営は、今ある主業とシナジー効果の期待できる新規事業への進出や、ビジネスの縦横展開を主とした戦略です。一方、地域コングロマリット経営は、多角化経営よりも自由度の高いビジネス選択を視野に入れ、地域に根差した強い企業を創るための戦略です。
■本書の特徴
日本企業が直面している課題について知り、企業が成長していく重要性を理解することができる
属する地域の市場が縮小している中でも成長が可能な、新規参入の考え方やより実践的な戦略と事例を学ぶことができる
成長を描く上で重要な資金や人材等の経営資本の調達、組織構成の考え方を知ることができる
■書籍目次
【目次】
第1章 中小企業に押し寄せる波状攻撃
・日本を取り巻く人口構造の変化
・社会課題とトレンドの変容
・都心と地域との格差
・地域における光明
第2章 企業規模が勝負を決める
・中小企業は労働生産性が低い
・中堅企業は調達力に勝る
・政府が支援する中堅企業化
第3章 地域コングロマリット経営による中堅企業化
・企業の力が地域を変える
・地方創生と地域コングロマリット経営
・地域活性化と企業経営の好循環
第4章 新規事業を第二本業化する
・新規事業とは何か？
・中小企業の新規事業参入の鉄則
・第二本業化で成長を加速させる
第5章 地域コングロマリット経営の戦略モデル
・地域コングロマリット経営の成長ストーリー
・地域コングロマリット経営の5つの戦略類型
・成長ステージから戦略を捉える
第6章 リーダーに求められる3つの判断
・自前型新規事業×M&A型新規事業
・上場(IPO)型資金調達×非上場型資金調達
・ホールディングス型組織×各社独立採算型組織
第7章 日本の未来を担う地域コングロマリット企業
・地域に貢献する意義
・日本を救う活路
・世界を救う企業になる
■書誌概要
書籍名 ：新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる 地域コングロマリット経営
編著者 ：株式会社船井総合研究所
出版 ：同文舘出版株式会社
出版形態：単行本
価格 ：1,980円（1,800円＋税）
総頁数 ：264頁
発売日 ：2023年8月31日
■本書のご購入はこちら
▼amazonリンク
https://www.amazon.co.jp/dp/4495541471/
▼出版社 書籍紹介情報ページ
https://www.dobunkan.co.jp/books/detail/003335
■株式会社船井総合研究所について
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指している。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
■株式会社船井総合研究所の特徴
・年間コンサルティング契約社数：5,542社（2022年実績）
・全体で177の経営研究会が主宰され、入会者数6,475名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る。（2022年実績）
・年間セミナー開催数1,000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施している。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。
＜株式会社船井総合研究所 オフィシャルサイト＞
https://www.funaisoken.co.jp/
＜本件に関する報道関係者さまからのお問合せ先＞
株式会社船井総合研究所
マーケティング室 担当／國延（クニノベ）
https://www.funaisoken.co.jp/form/press
TEL.03-6212-2931（平日9:45〜17:30)
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：真貝大介）は、2023年8月31日（木）に書籍『新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる 地域コングロマリット経営』を同文舘出版株式会社から発売したことをお知らせします。
[画像: https://prtimes.jp/i/54075/52/resize/d54075-52-66682117a2383a3ddd8c-1.jpg ]
▼ご購入はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4495541471/
■企業の継続的な成長と地域の社会課題の解決を同時に叶える戦略
人口減少に伴う労働力人口の減少やマーケットの縮小が多くの企業にとって逆風となる中、
特に地域では都市への人口流出も重なり、一層苦しい状況が続いています。
「地域コングロマリット経営」は、そうした厳しい状況下にあっても、中堅・中小企業が継続的成長を見込める戦略であり、同時に地域活性化等の社会課題の解決にも貢献することができます。また、特定地域での事業展開による効率化、複数事業を推進することによる成長力とシナジーの創出、そして時流に応じた柔軟な戦略変更など、さまざまな強みを持っています。
地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、地方創生に関わる方におすすめの一冊です。多くの企業と経営者が地域コングロマリット経営を実践し、成長していくことを願っています。
■地域コングロマリット経営とは
『地域コングロマリット経営』とは、特定の地域で複数の事業を持つ経営スタイルです。
地域内需要を「点」ではなく「面」でおさえ、さらにはその地域自体の経済を活性化させ、
最終的にはその地域になくてはならない有力企業になることを目指します。
複数の事業を営むスタイルは、一般的には多角化経営と呼ばれます。しかし、『地域コングロマリット経営』は多角化経営とは少し異なります。
多角化経営は、今ある主業とシナジー効果の期待できる新規事業への進出や、ビジネスの縦横展開を主とした戦略です。一方、地域コングロマリット経営は、多角化経営よりも自由度の高いビジネス選択を視野に入れ、地域に根差した強い企業を創るための戦略です。
■本書の特徴
日本企業が直面している課題について知り、企業が成長していく重要性を理解することができる
属する地域の市場が縮小している中でも成長が可能な、新規参入の考え方やより実践的な戦略と事例を学ぶことができる
成長を描く上で重要な資金や人材等の経営資本の調達、組織構成の考え方を知ることができる
■書籍目次
【目次】
第1章 中小企業に押し寄せる波状攻撃
・日本を取り巻く人口構造の変化
・社会課題とトレンドの変容
・都心と地域との格差
・地域における光明
第2章 企業規模が勝負を決める
・中小企業は労働生産性が低い
・中堅企業は調達力に勝る
・政府が支援する中堅企業化
第3章 地域コングロマリット経営による中堅企業化
・企業の力が地域を変える
・地方創生と地域コングロマリット経営
・地域活性化と企業経営の好循環
第4章 新規事業を第二本業化する
・新規事業とは何か？
・中小企業の新規事業参入の鉄則
・第二本業化で成長を加速させる
第5章 地域コングロマリット経営の戦略モデル
・地域コングロマリット経営の成長ストーリー
・地域コングロマリット経営の5つの戦略類型
・成長ステージから戦略を捉える
第6章 リーダーに求められる3つの判断
・自前型新規事業×M&A型新規事業
・上場(IPO)型資金調達×非上場型資金調達
・ホールディングス型組織×各社独立採算型組織
第7章 日本の未来を担う地域コングロマリット企業
・地域に貢献する意義
・日本を救う活路
・世界を救う企業になる
■書誌概要
書籍名 ：新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる 地域コングロマリット経営
編著者 ：株式会社船井総合研究所
出版 ：同文舘出版株式会社
出版形態：単行本
価格 ：1,980円（1,800円＋税）
総頁数 ：264頁
発売日 ：2023年8月31日
■本書のご購入はこちら
▼amazonリンク
https://www.amazon.co.jp/dp/4495541471/
▼出版社 書籍紹介情報ページ
https://www.dobunkan.co.jp/books/detail/003335
■株式会社船井総合研究所について
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指している。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
■株式会社船井総合研究所の特徴
・年間コンサルティング契約社数：5,542社（2022年実績）
・全体で177の経営研究会が主宰され、入会者数6,475名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る。（2022年実績）
・年間セミナー開催数1,000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施している。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。
＜株式会社船井総合研究所 オフィシャルサイト＞
https://www.funaisoken.co.jp/
＜本件に関する報道関係者さまからのお問合せ先＞
株式会社船井総合研究所
マーケティング室 担当／國延（クニノベ）
https://www.funaisoken.co.jp/form/press
TEL.03-6212-2931（平日9:45〜17:30)
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