「AIビジネスの未来予測2027」と題して、ICTソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏によるセミナーを、2018年7月18日(水)SSKセミナールームにて開催!!
[18/05/14]
提供元:PRTIMES
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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2018年7月18日(水)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
【Amazon、Google等の AI戦略を理解し、マネタイズのイメージをつかむ】
AIビジネスの未来予測2027
〜先端技術をビジネスに変える3つのポイント〜
と題して、ICTソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏をお迎えし、AIを如何にビジネスに活用するかについて、お話し頂きます。2018年7月18日(水)SSKセミナールームにて開催!!
セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18220.html
[講 師]
(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
(株)デジタルイノベーション研究所 代表/クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2018年7月18日(水) 午後2時〜5時
[会 場]
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
[重点講義内容]
AI(人工知能)はいまや、普通名詞となりつつあります。
ところが、メディアでは、AIの技術論、AIの光と影の社会論、
AIによってなくなる仕事の労働人材論の3つが大きな話題に
なっているようです。
確かに、この議論は重要です。
しかしながら、『AIを如何にビジネスに活用するか?』に
関しては、整理や議論が不足しているように思います。
今回の講義では、ビジネスの観点から
-そもそもAIとは何か(AI活用の事例と類型化)
-AIビジネスの業界構造(AIビジネスのタイプとプレーヤー)
-AIのビジネス戦略(AI技術のマネタイズへのロードマップ)
の未来予測をお話しいたします
アメリカ政府は、リーマンショック以降その国家産業戦略を
金融からAIにシフト(21世紀のアポロ計画)、また、
Googleはその企業戦略のメインをAIにおいています。
Amazonを始めとする他のBIG5(Amazon、
Google、Microsoft、Facebook、
Apple)やNetflix、Uber、Airbnbも
同様に新しいPF(プラットフォーム)ビジネスを創造しています。
また、中国政府も、豊富な資金似よる技術開発と巨大な人口
によって提供される顧客データをもとに次世代AI発展計画を
開始し、急速にアメリカにキャッチアップしつつあります。
その一方で、各企業は、顧客サービスコストの削減と的確な
リコメンデーションの観点から、サービス、オペレーション改革に
活用しています。また、ITベンダーもAIというキーワードで、
サービス開発、PF提供、さらには顧客企業との提携さらには、
JV(ジョイントベンチャー)への取り組みも始まっています。
様々なプレイヤーが参入し、混沌としているこの業界を
●BIG5(Amazon、Google、Microsoft、
Facebook、Apple)のAIへの戦略を理解することで
●AIとは、技術、エコシステムであり、
PFビジネスであることを納得し
●AIビジネス全体を鳥瞰し
●貴社のAIビジネスの目的を明確にし
●デスバレーを乗り越えて、早期のマネタイズへの
イメージを持っていただける
ことをゴールにお話をしたいと思います。
AIをビジネスにしようと考えられている方、AIで
サービス革新を考えられている方、AIで業務革新を
考えられている方、IT業界、IT部門の方、AIとは
何か?ご興味のある方、Amazon、Google等の
AI戦略に興味のある方等あらゆる方にお役に立つと思います。
1.そもそもAIとはなにか?
(1)AIで今起こっていること
(2)AIの類型化とそのレベル
(3)ICTの可能性と限界
2.貴社にとってのAIとはなんなのか?
(1)AIプレイヤーの分類と業界構造(BIG5のもたらしたもの)
(2)AIのビジネスモデル(サービサーサイド)
(3)AIの活用モデル(ユーザーサイド)
3.AIとAIビジネスの違い
(1)AI技術を如何にお金にかえるか?
(新MOT:management of technology)
(2)AI技術を如何に企業変革に活用するか?
(DTM:digital transformation management)
4.AIの戦略的活用に向けて
(1)AIビジネス創造に必要な5つの思考法
(2)AIビジネスの進め方のフレームワーク
5.質疑応答/名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/55/resize/d32407-55-566899-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
【Amazon、Google等の AI戦略を理解し、マネタイズのイメージをつかむ】
AIビジネスの未来予測2027
〜先端技術をビジネスに変える3つのポイント〜
と題して、ICTソリューション・コンサルティング 冨永 孝 氏をお迎えし、AIを如何にビジネスに活用するかについて、お話し頂きます。2018年7月18日(水)SSKセミナールームにて開催!!
セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18220.html
[講 師]
(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
(株)デジタルイノベーション研究所 代表/クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2018年7月18日(水) 午後2時〜5時
[会 場]
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
[重点講義内容]
AI(人工知能)はいまや、普通名詞となりつつあります。
ところが、メディアでは、AIの技術論、AIの光と影の社会論、
AIによってなくなる仕事の労働人材論の3つが大きな話題に
なっているようです。
確かに、この議論は重要です。
しかしながら、『AIを如何にビジネスに活用するか?』に
関しては、整理や議論が不足しているように思います。
今回の講義では、ビジネスの観点から
-そもそもAIとは何か(AI活用の事例と類型化)
-AIビジネスの業界構造(AIビジネスのタイプとプレーヤー)
-AIのビジネス戦略(AI技術のマネタイズへのロードマップ)
の未来予測をお話しいたします
アメリカ政府は、リーマンショック以降その国家産業戦略を
金融からAIにシフト(21世紀のアポロ計画)、また、
Googleはその企業戦略のメインをAIにおいています。
Amazonを始めとする他のBIG5(Amazon、
Google、Microsoft、Facebook、
Apple)やNetflix、Uber、Airbnbも
同様に新しいPF(プラットフォーム)ビジネスを創造しています。
また、中国政府も、豊富な資金似よる技術開発と巨大な人口
によって提供される顧客データをもとに次世代AI発展計画を
開始し、急速にアメリカにキャッチアップしつつあります。
その一方で、各企業は、顧客サービスコストの削減と的確な
リコメンデーションの観点から、サービス、オペレーション改革に
活用しています。また、ITベンダーもAIというキーワードで、
サービス開発、PF提供、さらには顧客企業との提携さらには、
JV(ジョイントベンチャー)への取り組みも始まっています。
様々なプレイヤーが参入し、混沌としているこの業界を
●BIG5(Amazon、Google、Microsoft、
Facebook、Apple)のAIへの戦略を理解することで
●AIとは、技術、エコシステムであり、
PFビジネスであることを納得し
●AIビジネス全体を鳥瞰し
●貴社のAIビジネスの目的を明確にし
●デスバレーを乗り越えて、早期のマネタイズへの
イメージを持っていただける
ことをゴールにお話をしたいと思います。
AIをビジネスにしようと考えられている方、AIで
サービス革新を考えられている方、AIで業務革新を
考えられている方、IT業界、IT部門の方、AIとは
何か?ご興味のある方、Amazon、Google等の
AI戦略に興味のある方等あらゆる方にお役に立つと思います。
1.そもそもAIとはなにか?
(1)AIで今起こっていること
(2)AIの類型化とそのレベル
(3)ICTの可能性と限界
2.貴社にとってのAIとはなんなのか?
(1)AIプレイヤーの分類と業界構造(BIG5のもたらしたもの)
(2)AIのビジネスモデル(サービサーサイド)
(3)AIの活用モデル(ユーザーサイド)
3.AIとAIビジネスの違い
(1)AI技術を如何にお金にかえるか?
(新MOT:management of technology)
(2)AI技術を如何に企業変革に活用するか?
(DTM:digital transformation management)
4.AIの戦略的活用に向けて
(1)AIビジネス創造に必要な5つの思考法
(2)AIビジネスの進め方のフレームワーク
5.質疑応答/名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/55/resize/d32407-55-566899-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。