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【離職率が大幅改善!】現場目線で考える、人事向けマーケティング思考セミナー|2023/2/27(月)開催

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社(以下、当社、東京都港区青山、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長:平康慶浩/ URL:https://sele-vari.co.jp/)は、大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラムにて「離職率が大幅改善!現場目線で考える、人事向けマーケティング思考セミナー」を2月27日(月)14:00~15:30に開催することをお知らせいたします。




近年、あらゆる業種業態において顧客に寄り添うマーケティング思考が注目を集めています。企業の人事領域においても、マーケティング思考を取り入れ、従業員に寄り添った個別対応を重視することで、従業員の離職率低下や自発性向上が期待できます。本セミナーでは、人事担当者が身に着けておくべきマーケティング思考や、すぐに実践できる具体的な取り組み方法を紹介します。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/58/resize/d83936-58-70d356d14da9494beef5-0.png ]


【セミナーのお申込はこちらから】
無料セミナーのため、お気軽にお申込みください。
https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3890
※定員になり次第締め切りとさせていただきますので、お早めにお申込ください。

対象者


従業員の離職率にお悩みの人事担当者/事業責任者の方
人事領域におけるマーケティング思考にご興味のある人事担当者/事業責任者の方



プログラム

1. なぜ人事にマーケティング思考を取り入れることが有効なのか
・そもそものマーケティングについておさらい
・企業活動におけるマーケティングとは
・人事機能におけるマーケティングとは
・人事にマーケティング思考を取り入れる3つのメリット

2. 採用における「ペルソナ設定」
・自社を爆益に導く採用人材のペルソナ設計方法
・求人コンテンツにおけるアピール方法
・採用活動で失敗しない面接の進め方

3. 育成における「エンプロイージャーニー」
・従業員に身に着けてほしいスキルの棚卸
・従業員がスキルの獲得に至るまでのプロセス整理
・従業員の感情を考慮した、人事側での支援策の実施

4. 評価・報酬における「プライシング」
・評価査定時に従業員の自発性をアップさせるフィードバックの仕方
・従業員目線での評価制度の運用
・業界動向を見据えた評価水準のアップデート

5. 人事のマーケティング思考が会社全体にもたらすメリット
・従業員が会社に求めることは変化しつつある
・従業員に選ばれる会社になるための3ステップ
・活躍人材を創出するための組織づくり

※内容は一部変更の可能性がございます。予め、ご了承ください。


開催概要


開催日程: 2023年2月27日(月) 14:00〜15:30
開催形式: Zoom、リアルによるハイブリッド開催
(リアル参加をご希望の方は、大阪中小企業投資育成株式会社セミナールームにお越しください。
 詳細は申込フォームよりご確認ください)
参加費用: 無料
参加対象: 従業員の離職率にお悩みの人事担当者/事業責任者の方
      人事領域におけるマーケティング思考にご興味のある人事担当者/事業責任者の方

【お申し込みはこちらから】
https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3890
※定員になり次第締め切りとさせていただきますので、お早めにお申込ください。



登壇者


山田沙樹
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/58/resize/d83936-58-760d1da1c27a64f98785-1.jpg ]



大阪大学大学院人間科学研究科修了後、セレクションアンドバリエーションに参画。


学生時代は、行動分析学や発達心理学を専攻。人間の行動背景や発達過程について研究。未就学児から高齢者に至るまで様々な発達段階の人が持つ生きづらさに触れ、個人を取り巻く環境の重要性に気づく。現在、クライアントの組織風土改革に日々奮闘している傍ら、マーケティング領域に関する知見を深めている。
【雑誌寄稿】
人事マネジメント2022年9月〜「人事に活かすマーケティング視点」



セレクションアンドバリエーション株式会社について


「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。
東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。
以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業(東証一部上場)
ITプラットフォーマー(東証一部上場)
専門商社(東証一部上場)
システム開発業(東証一部上場)
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業(東証一部上場)
その他非上場企業(製造業、サービス業等)

【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/58/resize/d83936-58-965d029b4366c505444b-2.gif ]


ミッション:  企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名:    セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地:  〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容:   組織・人事コンサルティング
設立:     2006年3月有限会社として設立(2011年6月株式会社化)
会社HP:    https://sele-vari.co.jp/
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