【HRカンファレンスで満足度90.7%を獲得】パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは
[21/12/24]
提供元:PRTIMES
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管理職を起点として、 パフォーマンス(短期成果)とチーム力(中長期成果)の 両方にアプローチするのに必要なこと
リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は 、HRカンファレンスで好評だった「パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは」セミナーを、2022年1月18日に開催いたします。
本セミナーでは、with コロナという大きな環境変化において、管理職を起点として、パフォーマンス(短期成果)とチーム力(中長期成果)の両方にアプローチするにはどうしたらいいかを探求していきます。
管理職を起点に組織が変容した他社事例もご紹介しますので、自組織の管理職にどのような変化を与えたいか考えながらご参加ください。
詳細:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5835
[画像1: https://prtimes.jp/i/83674/73/resize/d83674-73-22c36f2ff1b8b80a9299-1.jpg ]
学べる3つのポイント
・withコロナ時代に求められている管理職の役割が分かる
・これからの管理職育成で大切になる3つのポイントが分かる
・withコロナに適応し、管理職起点で組織変革が起こった事例を知れる
アジェンダ
・ withコロナにより管理職の役割はどう変わったか?
・ パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイント
・ 3つのポイントを抑え、withコロナに適応している事例
・事例1:管理職を起点として、困難を乗り越えるチームを創る
・事例2:管理職と経営者により、コロナを乗り越える経営チームを創る
資料を一部公開
[画像2: https://prtimes.jp/i/83674/73/resize/d83674-73-bc026852b741cffc9e6f-2.jpg ]
[画像3: https://prtimes.jp/i/83674/73/resize/d83674-73-205ea708730cd7fcc4a2-3.jpg ]
[画像4: https://prtimes.jp/i/83674/73/resize/d83674-73-6e3e8610e205493d1bcb-4.jpg ]
開催概要
日時:1月18日(火)13:00-14:30
開催場所:オンライン
対象者:経営者、人事の方
参加費:無料
申し込みフォーム:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5835
アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。
社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
[?] 詳しく聞いてみたい場合はお問い合わせよりお待ちしております。
https://artiencecorp.com/contact/?page-type=openseminar
[?]2022年度新入社員研修をご検討の方は、下記をぜひご覧ください。
https://artiencecorp.com/lp_202110/
[?] 当社の最新情報をご希望の方は、 メルマガでご提供させていただいております。
https://artiencecorp.com/mail_magazine/
[?] その他のお役立ち資料は、 下記URLからご覧になることができます。
https://artiencecorp.com/white_paper/
[?] 過去のコラム・レポート・企業事例は、 下記URLからご覧になることができます。
https://artiencecorp.com/column/
リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は 、HRカンファレンスで好評だった「パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは」セミナーを、2022年1月18日に開催いたします。
本セミナーでは、with コロナという大きな環境変化において、管理職を起点として、パフォーマンス(短期成果)とチーム力(中長期成果)の両方にアプローチするにはどうしたらいいかを探求していきます。
管理職を起点に組織が変容した他社事例もご紹介しますので、自組織の管理職にどのような変化を与えたいか考えながらご参加ください。
詳細:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5835
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学べる3つのポイント
・withコロナ時代に求められている管理職の役割が分かる
・これからの管理職育成で大切になる3つのポイントが分かる
・withコロナに適応し、管理職起点で組織変革が起こった事例を知れる
アジェンダ
・ withコロナにより管理職の役割はどう変わったか?
・ パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイント
・ 3つのポイントを抑え、withコロナに適応している事例
・事例1:管理職を起点として、困難を乗り越えるチームを創る
・事例2:管理職と経営者により、コロナを乗り越える経営チームを創る
資料を一部公開
[画像2: https://prtimes.jp/i/83674/73/resize/d83674-73-bc026852b741cffc9e6f-2.jpg ]
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開催概要
日時:1月18日(火)13:00-14:30
開催場所:オンライン
対象者:経営者、人事の方
参加費:無料
申し込みフォーム:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5835
アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。
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