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組織づくりのプロが考案する社内イベント「Legaseed Award 2022」開催
[22/12/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
過去・現在・未来をつなぐこだわりのワークを通し、社内のエンゲージメントを高める
組織変革のコンサルティングを行う株式会社Legaseed（代表取締役：近藤悦康、本社：東京都港区）は、令和4年11月11日（金）に創業9年を迎え、周年イベント「Legaseed Award」を開催しました。本イベントは毎年行われ、今年は「共鳴」をコンセプトに、年次に関係なく組織づくりに対し意見を交換するワークや、年間で最も行動指針を体現した社員の表彰イベントを企画・実施。組織をより強固にする機会となりました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-89f3abb757e5f544642d-0.jpg ]
■緊張感と感動空間の醸成 表彰を特別なものにする4つの工夫
今回のコンセプトは「共鳴」です。創業9周年を迎え、当社の従業員数は約100名と徐々に組織拡大が進んでおり、あらためて各社員がLegaseedで働いている理由、社会に残したい価値を言語化し、さらに全社に共有・共鳴し合うことで、組織変化につなげたいという想いを込めています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-b109fb62a480b41e7c67-27.png ]
当イベントのメインコンテンツは表彰式です。当社が大切にする10のフィロソフィーを最も体現した社員が、投票によって選出されます。お客様に最大限の価値を提供した社員、スキル・精神面において成長した社員、組織を支えた社員…手段は違えど1年間の「貢献の形」が表彰されるとあり、社員全員が年に1回のアワード受賞を目指して切磋琢磨するのです。当社では仲間の功績を盛大に讃えられるよう、以下のような数多くの工夫をこらしています。
＜表彰式を盛り上げる工夫＞
オープニングムービーで過去の受賞者を紹介
歴代受賞者の名前が記載されているトロフィーの贈呈
ランウェイのライトアップ
代表から直々のコメント・賞状授与
[画像3: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-76a4204ae1b312c7d4b5-11.png ]
[画像4: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-bd7f7f3869b994c0c8f7-12.png ]
[画像5: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-65f279d197a198111331-13.png ]
[画像6: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-260e6217415777a60d8b-9.jpg ]
[画像7: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-413455b23a78d88afd8b-10.jpg ]
表彰された人がどんな努力を経て功績を残したのかという実態は、他メンバーには見えづらいものです。しかし受賞コメントを通し、どのような視座を持って仕事をしているのか、壁を乗り越えてきたのかが可視化されます。毎年ドラマのある表彰式ですが、この受賞コメントこそが会社全体を鼓舞するきっかけとなり、社員が互いに学び合うチャンスとなるのです。
■メインコンテンツは表彰式だけではない！過去・現在・未来をつなぐワークも実施
当社の周年イベントは、打ち上げ花火のように表彰式だけ盛り上がるコンテンツだけでは本質的なものにはならないという考えのもと、表彰式前後のコンテンツに力を入れています。
今回は、過去の行動の棚卸しをする「内省時間」、仲間との「共有時間」、未来に思いを馳せながら理想を形にする「将来設計時間」の3つを用意。過去・現在・未来という点同士を一本の線でつなげるプロセスを、周年イベントの基軸としました。
＜当日のワーク詳細＞
当日は、過去1年間のさまざまなシーンを振り返るオープニング動画からスタート。動画内では、「未来は来るものではない、自分たちで創るものだ」「なぜ“はたらくを、しあわせに”するのか。ここで命を燃やすのか」といった問いかけがあります。その答えを再認識するため、個人ワークシートで内省を実施。またチームに分かれ、3か月ごとの振り返りを行うことで、他メンバーと1年間の想いを共有しました。
[画像8: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-ab300a3aadb6ab855b78-14.png ]
[画像9: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-3389391ddc05280a3391-15.png ]
1年間の行動を振り返った後は、さらなる原点回帰をはかるため、社員の入社時クイズやメンタルモデルが表出する体感型ワークを実施。自己理解はもちろん、普段の業務を通してでは見ることのできない社員の姿を見せ合うことで、相互理解を深めました。
[画像10: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-016ce44159c1c32bebc3-16.png ]
表彰式の後は、“3年後にありたい姿”をテーマに絵として残す「グラフィックレコードワーク」を実施。全体で4つのグループに分かれ、1枚の模造紙にチームのありたい姿を描きました。外部のパフォーマーを呼ぶことで、よりクオリティの高い作品が完成。今回掲げた意志を風化させないよう、出来上がった作品はオフィスに飾られています。
[画像11: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-2a4238a02f226055c246-17.jpg ]
[画像12: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-43da373e4fc782f7ba9e-19.png ]
＜当日のイベントの様子 まとめムービー＞
[画像13: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-87728bdf46080a2c6626-21.png ]
https://youtu.be/074anHUuEfs
＜Legaseed周年イベント 解説動画＞
[画像14: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-d7bf5000040f9bea2930-20.jpg ]
https://www.youtube.com/watch?v=z5ZMMt7dWcA
■「組織を前進させるエネルギーを創出」社内イベントでこだわるべきポイント
当社が考える社内イベントを成功させるためのポイントは以下の2つです。
1つ目は、細かな行動も賞賛される機会を創出し、普段陰で努力しているメンバーにスポットライトを当てること。日常業務に追われて目の前しか見えないと、社員の働く意欲や帰属意識も低下しがちになります。社員と会社のエンゲージメントを高めるためには「社員と社員」「社員と会社」の間で強い信頼関係を持つことが肝要です。
2つ目は、社員が当事者意識を持てる時間にすること。「何のためにここで働くのか?」「何を目指すのか?」「どのような組織やチームを創造するのか?」といった問いを投げかけることで「仕事はすべて自分主体であること」を再認識できます。よい内省をする分だけ、次にすべき具体的な行動が洗い出されるのです。
定期的に社内イベントを行っている場合、「やること」自体が目的となり、本来期待している効果が得られない場合があります。当社は「組織をどのように変革していきたいのか？」という明確な目的を毎回設定してから企画・実施するため、社員にとって真に有意義なイベントを実現できていると考えます。
■Legaseedでは組織活性化につながる社内イベントの企画・制作サービスを提供中
当社は、社員のエンゲージメントを高めるオリジナルのイベントをプロデュースしています。創業以来培ってきた組織支援の経験を生かし、就職披露宴や表彰式、経営方針発表会、チームビルディング合宿など企業様に合ったイベントをご提案。イベントを開催することではなく、その後の組織体制によい影響が出るプログラムの設計にこだわっているため、長期的メリットを見込めます。
＜主なサービス内容＞
[画像15: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-5d773ef2f1c719d8704e-25.png ]
1.就職披露宴(内定式)
内定者を全社で歓迎するイベントです。社員と内定者のご両親を全国からお招きし、会社や社員の成長の軌跡をお伝えすることで、安心してご子息ご息女を会社にお預けいただくための企画です。内定者からご両親へ「感謝の手紙」を対面で読む際、内定者の決意と社員の覚悟が固まります。また、ご家族に会社のファンになっていただくことで、社員も自信と誇りを持って働くことができるのです。
[画像16: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-0096bdb6530513d0c4ed-24.png ]
2.表彰式・周年イベント
創業月や期首月に社員を賞賛し、エンゲージメントを高めるイベントです。今回の「Legaseed Award」のように、全従業員が集い、社員の相互理解を深め、感謝を伝えあいます。行動指針(フィロソフィー)を体現しているスタッフやMVP(最も価値提供した社員)は、社員の投票によって表彰。社内の団結力が高まり、未来へのアクセルが踏める好機となります。
[画像17: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-f4a275ec4be3aeffba22-22.png ]
3.経営方針発表会
期首に経営方針を発表するイベントです。全従業員・取引先金融機関・協力業者・パートナーを招き、前期の決算報告と今期の経営方針を共有。「COMPASS」という手帳型の経営方針書を事前に作成し解説することで、金融機関が積極的に融資したくなる状況をつくります。また組織として何をやるべきかが明確になることで、社員の意欲も高まります。
[画像18: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-0a30fa9d8c72b90e8f95-23.png ]
4.チームビルディング合宿
社員の違いを理解しあい、互いの信頼感を高め、成果を創造するための強いチームを創り上げる合宿型の研修イベントです。さまざまなアクティビティやワークショップなどの体験学習を通して気づきと変化を促すことで、組織の成長阻害要因をなくします。社員旅行以上に社員の団結や信頼が醸成される企画です。
社員のエンゲージメントを高め、“本当に効果の出る”社内イベントの実施にご興味のある方は、以下までお問い合わせください。
＜お問合せ先＞
TEL：03-6433-1288（平日10:00~17:00）
HP：https://www.legaseed.co.jp/corpcontact/
当社は今後も、「はたらくを、しあわせに」を理念に、働きがいと働きやすさの両面を追求する会社づくりと、企業の経営課題解決に注力してまいります。
【LegaseedAward2022概要】
開催日時：2022年11月11日（金）9:00~16:00
会場：Lgeaseed本社 品川オフィス / アリスアクアガーデン 田町店
参加人数：計70名
内容：表彰式、内省ワーク、将来設計ワーク など
関連動画：
▼当日のイベントの様子 まとめムービー
https://youtu.be/074anHUuEfs
▼Legaseed周年イベント 解説動画
https://www.youtube.com/watch?v=z5ZMMt7dWcA
【社内イベント企画制作サービス 「EVENT」概要】
・サービス概要：社員のエンゲージメントを高めるオリジナルのイベントをプロデュース
[画像19: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-3be5076a006cfe6a3c42-26.png ]
1.就職披露宴(内定式)
【実施時期】10月〜1月
【予算】250万円〜
【準備期間】最低3ヶ月
2.表彰式・周年イベント
【実施時期】創業/期首月
【予算】200万円〜
【準備期間】最低2.5ヶ月
3.経営方針発表会
【実施時期】期首月
【予算】150万円〜
【準備期間】最低2ヶ月
4.チームビルディング合宿
【実施時期】1〜3日間
【予算】150〜300万円
【準備期間】最低2ヶ月
【会社概要】
会社名：株式会社Legaseed
設立：2013年11月11日
本社所在地：〒108-0075 東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F
TEL：03-6433-1288
代表者名：近藤 悦康
事業内容：コンサルティング事業/アウトソーシング事業/コネクティング事業/プロダクト事業/メディア事業
【株式会社Legaseedとは】
株式会社Legaseedは2013年に設立し、主に中小企業の新卒採用を主軸に経営や組織のコンサルティングをしている企業です。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニングの他に、学生を魅了付けするための採用ATS「miryo+」を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国500社以上の企業が導入。研修の受講生は延べ70,000人を超えます。またLegaseedは中小企業である中で、楽天みん就 みんなの就職活動日記の2021年卒業予定の学生を対象に調査した「2021年卒 インターン人気企業ランキング」にて総合ランキング「10位」を獲得し、年間約1.7万人の新卒採用応募実績があります。
本プレスリリースに関する報道関係者からのお問い合わせ先
株式会社Legaseed
部署名 マーケティング部 担当：西澤 佳那
電話：03-6433-1288 FAX：050-6865-5689
E-mail：marketing@legaseed.co.jp
組織変革のコンサルティングを行う株式会社Legaseed（代表取締役：近藤悦康、本社：東京都港区）は、令和4年11月11日（金）に創業9年を迎え、周年イベント「Legaseed Award」を開催しました。本イベントは毎年行われ、今年は「共鳴」をコンセプトに、年次に関係なく組織づくりに対し意見を交換するワークや、年間で最も行動指針を体現した社員の表彰イベントを企画・実施。組織をより強固にする機会となりました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-89f3abb757e5f544642d-0.jpg ]
■緊張感と感動空間の醸成 表彰を特別なものにする4つの工夫
今回のコンセプトは「共鳴」です。創業9周年を迎え、当社の従業員数は約100名と徐々に組織拡大が進んでおり、あらためて各社員がLegaseedで働いている理由、社会に残したい価値を言語化し、さらに全社に共有・共鳴し合うことで、組織変化につなげたいという想いを込めています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-b109fb62a480b41e7c67-27.png ]
当イベントのメインコンテンツは表彰式です。当社が大切にする10のフィロソフィーを最も体現した社員が、投票によって選出されます。お客様に最大限の価値を提供した社員、スキル・精神面において成長した社員、組織を支えた社員…手段は違えど1年間の「貢献の形」が表彰されるとあり、社員全員が年に1回のアワード受賞を目指して切磋琢磨するのです。当社では仲間の功績を盛大に讃えられるよう、以下のような数多くの工夫をこらしています。
＜表彰式を盛り上げる工夫＞
オープニングムービーで過去の受賞者を紹介
歴代受賞者の名前が記載されているトロフィーの贈呈
ランウェイのライトアップ
代表から直々のコメント・賞状授与
[画像3: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-76a4204ae1b312c7d4b5-11.png ]
[画像4: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-bd7f7f3869b994c0c8f7-12.png ]
[画像5: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-65f279d197a198111331-13.png ]
[画像6: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-260e6217415777a60d8b-9.jpg ]
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表彰された人がどんな努力を経て功績を残したのかという実態は、他メンバーには見えづらいものです。しかし受賞コメントを通し、どのような視座を持って仕事をしているのか、壁を乗り越えてきたのかが可視化されます。毎年ドラマのある表彰式ですが、この受賞コメントこそが会社全体を鼓舞するきっかけとなり、社員が互いに学び合うチャンスとなるのです。
■メインコンテンツは表彰式だけではない！過去・現在・未来をつなぐワークも実施
当社の周年イベントは、打ち上げ花火のように表彰式だけ盛り上がるコンテンツだけでは本質的なものにはならないという考えのもと、表彰式前後のコンテンツに力を入れています。
今回は、過去の行動の棚卸しをする「内省時間」、仲間との「共有時間」、未来に思いを馳せながら理想を形にする「将来設計時間」の3つを用意。過去・現在・未来という点同士を一本の線でつなげるプロセスを、周年イベントの基軸としました。
＜当日のワーク詳細＞
当日は、過去1年間のさまざまなシーンを振り返るオープニング動画からスタート。動画内では、「未来は来るものではない、自分たちで創るものだ」「なぜ“はたらくを、しあわせに”するのか。ここで命を燃やすのか」といった問いかけがあります。その答えを再認識するため、個人ワークシートで内省を実施。またチームに分かれ、3か月ごとの振り返りを行うことで、他メンバーと1年間の想いを共有しました。
[画像8: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-ab300a3aadb6ab855b78-14.png ]
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1年間の行動を振り返った後は、さらなる原点回帰をはかるため、社員の入社時クイズやメンタルモデルが表出する体感型ワークを実施。自己理解はもちろん、普段の業務を通してでは見ることのできない社員の姿を見せ合うことで、相互理解を深めました。
[画像10: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-016ce44159c1c32bebc3-16.png ]
表彰式の後は、“3年後にありたい姿”をテーマに絵として残す「グラフィックレコードワーク」を実施。全体で4つのグループに分かれ、1枚の模造紙にチームのありたい姿を描きました。外部のパフォーマーを呼ぶことで、よりクオリティの高い作品が完成。今回掲げた意志を風化させないよう、出来上がった作品はオフィスに飾られています。
[画像11: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-2a4238a02f226055c246-17.jpg ]
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＜当日のイベントの様子 まとめムービー＞
[画像13: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-87728bdf46080a2c6626-21.png ]
https://youtu.be/074anHUuEfs
＜Legaseed周年イベント 解説動画＞
[画像14: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-d7bf5000040f9bea2930-20.jpg ]
https://www.youtube.com/watch?v=z5ZMMt7dWcA
■「組織を前進させるエネルギーを創出」社内イベントでこだわるべきポイント
当社が考える社内イベントを成功させるためのポイントは以下の2つです。
1つ目は、細かな行動も賞賛される機会を創出し、普段陰で努力しているメンバーにスポットライトを当てること。日常業務に追われて目の前しか見えないと、社員の働く意欲や帰属意識も低下しがちになります。社員と会社のエンゲージメントを高めるためには「社員と社員」「社員と会社」の間で強い信頼関係を持つことが肝要です。
2つ目は、社員が当事者意識を持てる時間にすること。「何のためにここで働くのか?」「何を目指すのか?」「どのような組織やチームを創造するのか?」といった問いを投げかけることで「仕事はすべて自分主体であること」を再認識できます。よい内省をする分だけ、次にすべき具体的な行動が洗い出されるのです。
定期的に社内イベントを行っている場合、「やること」自体が目的となり、本来期待している効果が得られない場合があります。当社は「組織をどのように変革していきたいのか？」という明確な目的を毎回設定してから企画・実施するため、社員にとって真に有意義なイベントを実現できていると考えます。
■Legaseedでは組織活性化につながる社内イベントの企画・制作サービスを提供中
当社は、社員のエンゲージメントを高めるオリジナルのイベントをプロデュースしています。創業以来培ってきた組織支援の経験を生かし、就職披露宴や表彰式、経営方針発表会、チームビルディング合宿など企業様に合ったイベントをご提案。イベントを開催することではなく、その後の組織体制によい影響が出るプログラムの設計にこだわっているため、長期的メリットを見込めます。
＜主なサービス内容＞
[画像15: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-5d773ef2f1c719d8704e-25.png ]
1.就職披露宴(内定式)
内定者を全社で歓迎するイベントです。社員と内定者のご両親を全国からお招きし、会社や社員の成長の軌跡をお伝えすることで、安心してご子息ご息女を会社にお預けいただくための企画です。内定者からご両親へ「感謝の手紙」を対面で読む際、内定者の決意と社員の覚悟が固まります。また、ご家族に会社のファンになっていただくことで、社員も自信と誇りを持って働くことができるのです。
[画像16: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-0096bdb6530513d0c4ed-24.png ]
2.表彰式・周年イベント
創業月や期首月に社員を賞賛し、エンゲージメントを高めるイベントです。今回の「Legaseed Award」のように、全従業員が集い、社員の相互理解を深め、感謝を伝えあいます。行動指針(フィロソフィー)を体現しているスタッフやMVP(最も価値提供した社員)は、社員の投票によって表彰。社内の団結力が高まり、未来へのアクセルが踏める好機となります。
[画像17: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-f4a275ec4be3aeffba22-22.png ]
3.経営方針発表会
期首に経営方針を発表するイベントです。全従業員・取引先金融機関・協力業者・パートナーを招き、前期の決算報告と今期の経営方針を共有。「COMPASS」という手帳型の経営方針書を事前に作成し解説することで、金融機関が積極的に融資したくなる状況をつくります。また組織として何をやるべきかが明確になることで、社員の意欲も高まります。
[画像18: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-0a30fa9d8c72b90e8f95-23.png ]
4.チームビルディング合宿
社員の違いを理解しあい、互いの信頼感を高め、成果を創造するための強いチームを創り上げる合宿型の研修イベントです。さまざまなアクティビティやワークショップなどの体験学習を通して気づきと変化を促すことで、組織の成長阻害要因をなくします。社員旅行以上に社員の団結や信頼が醸成される企画です。
社員のエンゲージメントを高め、“本当に効果の出る”社内イベントの実施にご興味のある方は、以下までお問い合わせください。
＜お問合せ先＞
TEL：03-6433-1288（平日10:00~17:00）
HP：https://www.legaseed.co.jp/corpcontact/
当社は今後も、「はたらくを、しあわせに」を理念に、働きがいと働きやすさの両面を追求する会社づくりと、企業の経営課題解決に注力してまいります。
【LegaseedAward2022概要】
開催日時：2022年11月11日（金）9:00~16:00
会場：Lgeaseed本社 品川オフィス / アリスアクアガーデン 田町店
参加人数：計70名
内容：表彰式、内省ワーク、将来設計ワーク など
関連動画：
▼当日のイベントの様子 まとめムービー
https://youtu.be/074anHUuEfs
▼Legaseed周年イベント 解説動画
https://www.youtube.com/watch?v=z5ZMMt7dWcA
【社内イベント企画制作サービス 「EVENT」概要】
・サービス概要：社員のエンゲージメントを高めるオリジナルのイベントをプロデュース
[画像19: https://prtimes.jp/i/56949/77/resize/d56949-77-3be5076a006cfe6a3c42-26.png ]
1.就職披露宴(内定式)
【実施時期】10月〜1月
【予算】250万円〜
【準備期間】最低3ヶ月
2.表彰式・周年イベント
【実施時期】創業/期首月
【予算】200万円〜
【準備期間】最低2.5ヶ月
3.経営方針発表会
【実施時期】期首月
【予算】150万円〜
【準備期間】最低2ヶ月
4.チームビルディング合宿
【実施時期】1〜3日間
【予算】150〜300万円
【準備期間】最低2ヶ月
【会社概要】
会社名：株式会社Legaseed
設立：2013年11月11日
本社所在地：〒108-0075 東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F
TEL：03-6433-1288
代表者名：近藤 悦康
事業内容：コンサルティング事業/アウトソーシング事業/コネクティング事業/プロダクト事業/メディア事業
【株式会社Legaseedとは】
株式会社Legaseedは2013年に設立し、主に中小企業の新卒採用を主軸に経営や組織のコンサルティングをしている企業です。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニングの他に、学生を魅了付けするための採用ATS「miryo+」を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国500社以上の企業が導入。研修の受講生は延べ70,000人を超えます。またLegaseedは中小企業である中で、楽天みん就 みんなの就職活動日記の2021年卒業予定の学生を対象に調査した「2021年卒 インターン人気企業ランキング」にて総合ランキング「10位」を獲得し、年間約1.7万人の新卒採用応募実績があります。
本プレスリリースに関する報道関係者からのお問い合わせ先
株式会社Legaseed
部署名 マーケティング部 担当：西澤 佳那
電話：03-6433-1288 FAX：050-6865-5689
E-mail：marketing@legaseed.co.jp
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