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フルカイテン株式会社 取締役CTO就任のお知らせ
[22/03/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
在庫を利益に変える在庫分析クラウドサービス『FULL KAITEN』を開発し小売業向けに提供するフルカイテン株式会社(本社・大阪市福島区、代表取締役・瀬川直寛)は、2022年3月25日付で柳本 晋が開発部門の責任者として取締役CTOに就任したことをお知らせします。
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[画像2: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-0e9e963a3ccd9a4adb1c-5.png ]
■就任の背景
当社は世界の大量廃棄問題の解決をミッションに掲げ、必要なものが必要な数だけ流通する社会を実現するため、FULL KAITENを提供しています。
当社は今、2021年の同時期と比較してARRが1年で2.3倍に成長しています。社員数も2021年末から半年で2倍になりそうな勢いです。このような急成長が始まった会社にとっては、組織の要所要所に要となる人物が必要になると考えています。特にフルカイテンはプロダクトの力をこれからも上げ続けていきますので、組織の拡大と事業の成長が重なるこの時期にCTOの柳本にもっと責任を持ってもらうべく取締役就任となりました。
柳本のコメントとともに、フルカイテン株式会社CEOの瀬川のコメントをお伝えします。
■柳本 晋 就任に際してのコメント
このたび、取締役に選任されました柳本でございます。
2021年においてはシステムの新バージョンのリリース後、様々な機能追加を行い、システム面は整ってきておりますが、今後もより一層お客様のお役に立てるシステム作りを目指して参ります。微力非才の身ですが、社業発展のために全力を尽くし、また皆様のご期待にそえるよう努力する所存です。今後とも一層のご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申しあげます。ステークホルダーの皆様のますますのご健勝とご多幸をお祈り申しあげ、略儀ながらごあいさつ申しあげます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-9dffe3c9384bd45fae35-2.jpg ]
【柳本 晋 プロフィール】
1975年／大阪府出身。シナジーマーケティングにて、システム開発に従事。在職中、マーケティングオートメーションを強みとした新サービスの開発やインフラ設計などを行いつつ、データマーケティングを強化するため、研究開発部門を立ち上げ、当該研究開発活動で得られた知見によりデータ分析のクラウドサービスをローンチさせる。その後、日本最大の証券取引所Webサイトのプロジェクト責任者を務める。2018年より、LESTASにてシステム・プロダクト開発全般を担当し、売上拡大及び利益率向上に貢献。2021年、フルカイテンに参画。趣味はランニング、登山、サイクリング。
■フルカイテン株式会社 CEO瀬川直寛より
さまざまな企業で開発の責任者を歴任してきた柳本は、預かった開発組織の強そうなところと弱そうなところを見つける術に長けています。そして弱点を開発組織を育てながら埋める術にはもっと長けています。
また、開発組織のスキル強化だけでなくメンタル強化やチームビルディング観点の引き出しも多く、2021年夏のCTO就任後すぐにチームをまとめ上げた手腕は賞賛に値するものでした。
柳本の（良い意味で）心配性な性格は開発上のリスクを未然に防ぐという大きな安心感を生んでいますし、何事も定義を大切にする考え方は組織が迷わず動くことに役立っています。
しかも実はビジョナリーなので会社のミッションとプロダクトの未来像を上手にリンクさせながら開発組織をあるべき姿に導くこともできます。
これだけの人材を他に見つけることは難しいため、取締役CTOとして開発面を完全に託したいと考えました。
取締役は大変な重責ですが、柳本が引き受けてくれたことでCEOとしては「世界の大量廃棄問題を解決する」というミッション実現への心強い仲間を得た気持ちです。
[画像4: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-1fc22359c2695287a9dc-3.png ]
【プロフィール】
慶應義塾大学理工学部を卒業後、外資系IT企業等を経てベビー服等のECを起業。在庫問題が原因で直面した3度の倒産危機を乗り越える過程で外的要因や予測不能な変化に強い小売経営モデルを創出。それを『FULL KAITEN』として2017年にクラウド事業化。現在はEC事業を売却しFULL KAITENに経営資源を集中している。
当社noteで柳本へのインタビュー記事全編を公開しています。
https://note.com/fullkaiten_re/n/n923d2023b85a
立場が変わったことでの心境の変化、強い組織を作る術、心配性という個性、求める人物像、今後の計画などありのままを語りました。
小売業の在庫を利益に変えるクラウド『FULL KAITEN』概要
FULL KAITENは小売企業の在庫を利益に変える各種機能を提供しているクラウドサービスです。「プロパー消化率を向上させる」「不要な値引きを抑制する」「客単価を向上させる」「売れ筋商品の追加発注数量を計算する」などの機能は、どれも在庫効率を向上させ、売上・粗利・キャッシュフローを増加させるのに有効です（下図）。
[画像5: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-d79296b6d0a2a3671079-4.png ]
FULL KAITENを導入する企業が増えれば増えるほど、無駄な在庫が減り粗利が増え、必要な商品が必要な量だけ流通する社会に近づきます。
今後もさらに多くの企業にFULL KAITENを導入していただくことで、世界の大量廃棄問題は解決に向かい、私たちの世代は子供たち・孫たちの世代により良い地球を残すことができるはずです。弊社は2022年もテクノロジーの力で社会を変革し続けます。
【会社概要】
社名: フルカイテン株式会社
URL: https://full-kaiten.com
本社: 大阪市福島区福島1-4-4 セントラル70 2階B
設立: 2012年5月
代表者: 代表取締役 瀬川直寛
事業内容: 在庫を利益に換える在庫分析クラウドサービスの開発・提供
【本件の問い合わせ先】
フルカイテン株式会社
戦略広報チーム 斉藤敦子
代表電話：06-6131-9388
Eメール：info@full-kaiten.com
[画像1: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-039c36bd53dfd2731bf8-0.jpg ]
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■就任の背景
当社は世界の大量廃棄問題の解決をミッションに掲げ、必要なものが必要な数だけ流通する社会を実現するため、FULL KAITENを提供しています。
当社は今、2021年の同時期と比較してARRが1年で2.3倍に成長しています。社員数も2021年末から半年で2倍になりそうな勢いです。このような急成長が始まった会社にとっては、組織の要所要所に要となる人物が必要になると考えています。特にフルカイテンはプロダクトの力をこれからも上げ続けていきますので、組織の拡大と事業の成長が重なるこの時期にCTOの柳本にもっと責任を持ってもらうべく取締役就任となりました。
柳本のコメントとともに、フルカイテン株式会社CEOの瀬川のコメントをお伝えします。
■柳本 晋 就任に際してのコメント
このたび、取締役に選任されました柳本でございます。
2021年においてはシステムの新バージョンのリリース後、様々な機能追加を行い、システム面は整ってきておりますが、今後もより一層お客様のお役に立てるシステム作りを目指して参ります。微力非才の身ですが、社業発展のために全力を尽くし、また皆様のご期待にそえるよう努力する所存です。今後とも一層のご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申しあげます。ステークホルダーの皆様のますますのご健勝とご多幸をお祈り申しあげ、略儀ながらごあいさつ申しあげます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-9dffe3c9384bd45fae35-2.jpg ]
【柳本 晋 プロフィール】
1975年／大阪府出身。シナジーマーケティングにて、システム開発に従事。在職中、マーケティングオートメーションを強みとした新サービスの開発やインフラ設計などを行いつつ、データマーケティングを強化するため、研究開発部門を立ち上げ、当該研究開発活動で得られた知見によりデータ分析のクラウドサービスをローンチさせる。その後、日本最大の証券取引所Webサイトのプロジェクト責任者を務める。2018年より、LESTASにてシステム・プロダクト開発全般を担当し、売上拡大及び利益率向上に貢献。2021年、フルカイテンに参画。趣味はランニング、登山、サイクリング。
■フルカイテン株式会社 CEO瀬川直寛より
さまざまな企業で開発の責任者を歴任してきた柳本は、預かった開発組織の強そうなところと弱そうなところを見つける術に長けています。そして弱点を開発組織を育てながら埋める術にはもっと長けています。
また、開発組織のスキル強化だけでなくメンタル強化やチームビルディング観点の引き出しも多く、2021年夏のCTO就任後すぐにチームをまとめ上げた手腕は賞賛に値するものでした。
柳本の（良い意味で）心配性な性格は開発上のリスクを未然に防ぐという大きな安心感を生んでいますし、何事も定義を大切にする考え方は組織が迷わず動くことに役立っています。
しかも実はビジョナリーなので会社のミッションとプロダクトの未来像を上手にリンクさせながら開発組織をあるべき姿に導くこともできます。
これだけの人材を他に見つけることは難しいため、取締役CTOとして開発面を完全に託したいと考えました。
取締役は大変な重責ですが、柳本が引き受けてくれたことでCEOとしては「世界の大量廃棄問題を解決する」というミッション実現への心強い仲間を得た気持ちです。
[画像4: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-1fc22359c2695287a9dc-3.png ]
【プロフィール】
慶應義塾大学理工学部を卒業後、外資系IT企業等を経てベビー服等のECを起業。在庫問題が原因で直面した3度の倒産危機を乗り越える過程で外的要因や予測不能な変化に強い小売経営モデルを創出。それを『FULL KAITEN』として2017年にクラウド事業化。現在はEC事業を売却しFULL KAITENに経営資源を集中している。
当社noteで柳本へのインタビュー記事全編を公開しています。
https://note.com/fullkaiten_re/n/n923d2023b85a
立場が変わったことでの心境の変化、強い組織を作る術、心配性という個性、求める人物像、今後の計画などありのままを語りました。
小売業の在庫を利益に変えるクラウド『FULL KAITEN』概要
FULL KAITENは小売企業の在庫を利益に変える各種機能を提供しているクラウドサービスです。「プロパー消化率を向上させる」「不要な値引きを抑制する」「客単価を向上させる」「売れ筋商品の追加発注数量を計算する」などの機能は、どれも在庫効率を向上させ、売上・粗利・キャッシュフローを増加させるのに有効です（下図）。
[画像5: https://prtimes.jp/i/25713/80/resize/d25713-80-d79296b6d0a2a3671079-4.png ]
FULL KAITENを導入する企業が増えれば増えるほど、無駄な在庫が減り粗利が増え、必要な商品が必要な量だけ流通する社会に近づきます。
今後もさらに多くの企業にFULL KAITENを導入していただくことで、世界の大量廃棄問題は解決に向かい、私たちの世代は子供たち・孫たちの世代により良い地球を残すことができるはずです。弊社は2022年もテクノロジーの力で社会を変革し続けます。
【会社概要】
社名: フルカイテン株式会社
URL: https://full-kaiten.com
本社: 大阪市福島区福島1-4-4 セントラル70 2階B
設立: 2012年5月
代表者: 代表取締役 瀬川直寛
事業内容: 在庫を利益に換える在庫分析クラウドサービスの開発・提供
【本件の問い合わせ先】
フルカイテン株式会社
戦略広報チーム 斉藤敦子
代表電話：06-6131-9388
Eメール：info@full-kaiten.com
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