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【夕学セミナー】「人事改革の前にやるべきマネジメント改革」〜仕組みだけ変えても会社が変わらない4つの理由〜【2023年10月25日 (水)開催セミナー】
[23/08/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都港区青山、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は【夕学セミナー】「人事改革の前にやるべきマネジメント改革」〜仕組みだけ変えても会社が変わらない4つの理由〜を2023年10月25日 (水)18:00〜18:40に開催することをお知らせいたします。
人事制度改革は失敗することがあります。
人事制度改革の失敗とは、新しい制度は機能しているけれど、求める変革が起きていない状態になってしまうことです。
チャレンジを促す仕組みとして構築したけれど、新しい提案は何も出てこない。
営業社員が自発的に活躍し始めることを期待したけれど、相変わらずルートセールスばかり。
管理職にリーダーシップを発揮してもらいたいけれど、一部がやる気を出したものの、大半の管理職は特に変化していない。
そんな状況になってしまう原因の中で最も深刻なものが、経営層が意識を変える気がない、というものです。
当セミナーでは、弊社が実践しているコンサルティングプロジェクトの中で、経営層の意識をどのように把握し、どのように変革を促しているのかをご紹介します。
人が誰かの意識を変えるということは、とても難しいことです。
そもそも変わりたいと思っていないことすらあります。
だからこそ、信頼を受けた外部コンサルタントとの対話で、経営層がどうなりたいのかをあらためて気づいていただくステップが重要なのです。
当セミナーをきっかけに、経営層の意識を高めてゆくような取り組みを進められることを、お勧めします。
「変えるのではなく、変わる気になるかを確認してゆくプロセス」
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-b88ebd5ecc3276f77162-0.png ]
対象者
古いタイプの組織風土に苦労している経営幹部の皆様
開催概要
開催日程： 2023年10月25日 (水)18:00〜18:40
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： 古いタイプの組織風土に苦労している経営幹部の皆様
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/20231025/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
平康 慶浩
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-5c69a3dea8c11a0d23f9-1.png ]
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長 1969年 大阪生まれ アクセンチュア、アーサー
アンダーセン、日本総合研究所を経て現職。 業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。 同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。 ファイズホールディングス株式会社（東証プライム上場）独立社外取締役、グロービス経営大学院客員准教授などの責務も精力的に推進。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-d87f80278237ee8b9b89-2.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
人事制度改革は失敗することがあります。
人事制度改革の失敗とは、新しい制度は機能しているけれど、求める変革が起きていない状態になってしまうことです。
チャレンジを促す仕組みとして構築したけれど、新しい提案は何も出てこない。
営業社員が自発的に活躍し始めることを期待したけれど、相変わらずルートセールスばかり。
管理職にリーダーシップを発揮してもらいたいけれど、一部がやる気を出したものの、大半の管理職は特に変化していない。
そんな状況になってしまう原因の中で最も深刻なものが、経営層が意識を変える気がない、というものです。
当セミナーでは、弊社が実践しているコンサルティングプロジェクトの中で、経営層の意識をどのように把握し、どのように変革を促しているのかをご紹介します。
人が誰かの意識を変えるということは、とても難しいことです。
そもそも変わりたいと思っていないことすらあります。
だからこそ、信頼を受けた外部コンサルタントとの対話で、経営層がどうなりたいのかをあらためて気づいていただくステップが重要なのです。
当セミナーをきっかけに、経営層の意識を高めてゆくような取り組みを進められることを、お勧めします。
「変えるのではなく、変わる気になるかを確認してゆくプロセス」
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-b88ebd5ecc3276f77162-0.png ]
対象者
古いタイプの組織風土に苦労している経営幹部の皆様
開催概要
開催日程： 2023年10月25日 (水)18:00〜18:40
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： 古いタイプの組織風土に苦労している経営幹部の皆様
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/20231025/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
平康 慶浩
[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-5c69a3dea8c11a0d23f9-1.png ]
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長 1969年 大阪生まれ アクセンチュア、アーサー
アンダーセン、日本総合研究所を経て現職。 業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。 同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。 ファイズホールディングス株式会社（東証プライム上場）独立社外取締役、グロービス経営大学院客員准教授などの責務も精力的に推進。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/82/resize/d83936-82-d87f80278237ee8b9b89-2.gif ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
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