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【HR×ラーニング カンファレンス2022秋】 9月7、8日開催決定！業界を代表する4社の人事責任者が、人材育成の挑戦と改革をご紹介
[22/07/29]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
登壇企業：メンバーズ/松竹/太陽ファルマテック/日立アカデミー
13,000社以上の組織開発と人材開発を支援し、革新的なサービスを提供（複数の業界初*のサービスを開発）し続けている株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノベーション株式会社、本社 東京都千代田区、代表取締役社長 眞崎大輔）は、9月7日（水）〜9月8日（木）にオンラインカンファレンスを開催いたします。（*2010年3月東京商工リサーチ調べ）
特設サイト：https://go.learningagency.co.jp/l/134681/2022-07-07/6g2zcg
[画像1: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-98f4b9ca72453370874a-4.png ]
背景
企業の成長・発展には、企業を支える「人」の成長が欠かせません。一方で多くの企業は、「人」の育成・教育に十分な時間を割くことができない、求められる能力が変化し育成が追いつかない、社内に適切に育成を担える人材がいないなど、様々な課題を感じています。そこで今回、経営者・人事・教育担当者の皆さまに、人材育成の取り組みに関する気づきやヒントを得るきっかけをご提供したく、事例紹介をメインとしたカンファレンスを開催することとなりました。
登壇企業・講演内容
人材育成を見つめ直し変革に向け挑戦し続けている、日本の各業界を代表する4社の人事・人材開発責任者より、取り組まれている人材育成の事例をご紹介いただきます。各社、企業の未来を見据え、あらゆる取り組みにチャレンジされています。当日はそうした取り組みにおける成功事例はもちろんのこと、失敗したことや今なお挑戦しつづけていることなど、普段は聞けない裏話も含め、赤裸々にお話しいただきます。
9月7日（水）
[画像2: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-fa7a8c3b5fcef46c039b-8.png ]
株式会社メンバーズ
事業戦略との一貫性を意識した新入社員の「オンボーディング」の強化
〜リモート環境で新入社員数百名の主体性を引き出すアプローチとは〜
[画像3: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-68c1e2a8c6893d5bd7c8-9.png ]
松竹株式会社
創業127年目を迎えるエンタメ企業に訪れた、社員の意識の変化とは
〜学びの意欲向上とそれに応える能力開発支援施策〜
9月8日（木）
[画像4: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-fa11ec587a15cc95def3-12.png ]
太陽ファルマテック株式会社
太陽ファルマテックの「自立型人材」の育成について
〜階層別研修、リーダー研修、未来共創ミーティングなど具体事例をご紹介〜
[画像5: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-93d31f4b7f9b7a3b3907-11.png ]
株式会社日立アカデミー
日立におけるリスキリングの取り組み
〜デジタル対応力の強化と自律的な学びを促進する新たな挑戦〜
実施概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/5749/table/92_1_c036e665373193887d13e3b19bac16fa.jpg ]
登壇者プロフィール
【Day1 13：05〜】
事業戦略との一貫性を意識した新入社員の「オンボーディング」の強化
〜リモート環境で新入社員数百名の主体性を引き出すアプローチとは〜
[画像6: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-60577de4112e2f1bd7a6-0.png ]
講演内容
国内企業向けにデジタルマーケティング・ビジネスの運営支援事業を行うメンバーズでは、この数年で累計1,000名以上の新卒社員を採用し、専門スキルやマインド面の教育によって若手の主体的な成長と早期活躍を目指してきました。特にこの数年間は各事業部門の営業計画やサービス戦略との一貫性を意識した「オンボーディング」領域の強化に取り組んでいます。コロナ禍の影響を受け、オンラインを前提とする人事施策が求められる中、「人事担当者のあたかも出向」や「プロジェクト型集合研修」、「カンパニー長公募制度」等の具体的な取り組みや現状の課題感を皆さまにご紹介いただきます。
【Day1 14：20〜】
創業127年目を迎えるエンタメ企業に訪れた、社員の意識の変化とは
〜学びの意欲向上とそれに応える能力開発支援施策〜
[画像7: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-849ce1915742d95e08ad-2.png ]
講演内容
歌舞伎や映画をはじめとするエンタテインメントをお客様にお届けしてきた松竹は、コンテンツ製作のノウハウといった専門的なスキルだけではなく、これからの100年を見据えて社員の育成に注力しています。
・自分の好きを仕事にすることのメリットとデメリットについて
・コンテンツが溢れる今の時代にどう戦っていくか
・人生100年時代に向き合っていくために、松竹で何を経験し何を学ぶのか
数年前に導入したキャリアプラン設計制度によるキャリア支援、高まる社員の学びの意欲に対する能力開発支援、そして、ビジネススキル習得のためのBiz CAMPUS Liveの必須受講など、幅広い角度から取り組みをご紹介いただきます。
【Day2 13：05〜】
太陽ファルマテックの「自立型人材」の育成について
〜階層別研修、リーダー研修、未来共創ミーティングなど具体事例をご紹介〜
[画像8: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-e8f6a4058b7ffdb4e7ad-1.png ]
講演内容
2019年10月に医薬品の製造受託機関として操業を開始、高品質な医薬品の安定供給に努め、グローバルな事業展開を目指す太陽ファルマテック株式会社。グループ会社である太陽ホールディングスが求める「自ら考え、行動できる自律型人材」を目指し、様々な育成プログラムを展開しています。技術水準の向上に努めることにより、低コストで高品質な製品の安定供給を実現。階層別研修/M職を含めたリーダー研修/未来共創ミーティング/各種勉強会など、これらの具体的な取り組み事例をご紹介し、今後の展望についてもご説明いただきます。
【Day2 14：20〜】
日立におけるリスキリングの取り組み
〜デジタル対応力の強化と自律的な学びを促進する新たな挑戦〜
[画像9: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-05d5667ac288c7ae1aae-3.png ]
講演内容
デジタルテクノロジーの急速な発展、DXによる産業構造の変化など、ビジネスを取り巻く環境は大きく変化しています。また、人生１００年時代の到来、ジョブ型マネジメントへの転換など働く環境も変化しています。従業員一人ひとりがリスキリング・アップスキリングによりこの変化に対応していくことが重要です。日立におけるリスキリングの取り組みとして、デジタル対応力強化の一環として取り組んできたデジタルリテラシー向上施策や一人ひとりのキャリア志向に応じた自律的な学び・リスキルを支援する学習体験プラットフォーム（LXP：Learning Experience Platform）の活用についてお話しいただきます。
お申し込み
こちらから https://go.learningagency.co.jp/l/134681/2022-07-07/6g2zcg
留意事項
・カメラ、マイクはオフでご参加ください
・途中参加や退室など入退室は自由です
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/5749/table/92_2_6cdc55f85d4fe7d6f7ea5766c38838b8.jpg ]
13,000社以上の組織開発と人材開発を支援し、革新的なサービスを提供（複数の業界初*のサービスを開発）し続けている株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノベーション株式会社、本社 東京都千代田区、代表取締役社長 眞崎大輔）は、9月7日（水）〜9月8日（木）にオンラインカンファレンスを開催いたします。（*2010年3月東京商工リサーチ調べ）
特設サイト：https://go.learningagency.co.jp/l/134681/2022-07-07/6g2zcg
[画像1: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-98f4b9ca72453370874a-4.png ]
背景
企業の成長・発展には、企業を支える「人」の成長が欠かせません。一方で多くの企業は、「人」の育成・教育に十分な時間を割くことができない、求められる能力が変化し育成が追いつかない、社内に適切に育成を担える人材がいないなど、様々な課題を感じています。そこで今回、経営者・人事・教育担当者の皆さまに、人材育成の取り組みに関する気づきやヒントを得るきっかけをご提供したく、事例紹介をメインとしたカンファレンスを開催することとなりました。
登壇企業・講演内容
人材育成を見つめ直し変革に向け挑戦し続けている、日本の各業界を代表する4社の人事・人材開発責任者より、取り組まれている人材育成の事例をご紹介いただきます。各社、企業の未来を見据え、あらゆる取り組みにチャレンジされています。当日はそうした取り組みにおける成功事例はもちろんのこと、失敗したことや今なお挑戦しつづけていることなど、普段は聞けない裏話も含め、赤裸々にお話しいただきます。
9月7日（水）
[画像2: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-fa7a8c3b5fcef46c039b-8.png ]
株式会社メンバーズ
事業戦略との一貫性を意識した新入社員の「オンボーディング」の強化
〜リモート環境で新入社員数百名の主体性を引き出すアプローチとは〜
[画像3: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-68c1e2a8c6893d5bd7c8-9.png ]
松竹株式会社
創業127年目を迎えるエンタメ企業に訪れた、社員の意識の変化とは
〜学びの意欲向上とそれに応える能力開発支援施策〜
9月8日（木）
[画像4: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-fa11ec587a15cc95def3-12.png ]
太陽ファルマテック株式会社
太陽ファルマテックの「自立型人材」の育成について
〜階層別研修、リーダー研修、未来共創ミーティングなど具体事例をご紹介〜
[画像5: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-93d31f4b7f9b7a3b3907-11.png ]
株式会社日立アカデミー
日立におけるリスキリングの取り組み
〜デジタル対応力の強化と自律的な学びを促進する新たな挑戦〜
実施概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/5749/table/92_1_c036e665373193887d13e3b19bac16fa.jpg ]
登壇者プロフィール
【Day1 13：05〜】
事業戦略との一貫性を意識した新入社員の「オンボーディング」の強化
〜リモート環境で新入社員数百名の主体性を引き出すアプローチとは〜
[画像6: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-60577de4112e2f1bd7a6-0.png ]
講演内容
国内企業向けにデジタルマーケティング・ビジネスの運営支援事業を行うメンバーズでは、この数年で累計1,000名以上の新卒社員を採用し、専門スキルやマインド面の教育によって若手の主体的な成長と早期活躍を目指してきました。特にこの数年間は各事業部門の営業計画やサービス戦略との一貫性を意識した「オンボーディング」領域の強化に取り組んでいます。コロナ禍の影響を受け、オンラインを前提とする人事施策が求められる中、「人事担当者のあたかも出向」や「プロジェクト型集合研修」、「カンパニー長公募制度」等の具体的な取り組みや現状の課題感を皆さまにご紹介いただきます。
【Day1 14：20〜】
創業127年目を迎えるエンタメ企業に訪れた、社員の意識の変化とは
〜学びの意欲向上とそれに応える能力開発支援施策〜
[画像7: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-849ce1915742d95e08ad-2.png ]
講演内容
歌舞伎や映画をはじめとするエンタテインメントをお客様にお届けしてきた松竹は、コンテンツ製作のノウハウといった専門的なスキルだけではなく、これからの100年を見据えて社員の育成に注力しています。
・自分の好きを仕事にすることのメリットとデメリットについて
・コンテンツが溢れる今の時代にどう戦っていくか
・人生100年時代に向き合っていくために、松竹で何を経験し何を学ぶのか
数年前に導入したキャリアプラン設計制度によるキャリア支援、高まる社員の学びの意欲に対する能力開発支援、そして、ビジネススキル習得のためのBiz CAMPUS Liveの必須受講など、幅広い角度から取り組みをご紹介いただきます。
【Day2 13：05〜】
太陽ファルマテックの「自立型人材」の育成について
〜階層別研修、リーダー研修、未来共創ミーティングなど具体事例をご紹介〜
[画像8: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-e8f6a4058b7ffdb4e7ad-1.png ]
講演内容
2019年10月に医薬品の製造受託機関として操業を開始、高品質な医薬品の安定供給に努め、グローバルな事業展開を目指す太陽ファルマテック株式会社。グループ会社である太陽ホールディングスが求める「自ら考え、行動できる自律型人材」を目指し、様々な育成プログラムを展開しています。技術水準の向上に努めることにより、低コストで高品質な製品の安定供給を実現。階層別研修/M職を含めたリーダー研修/未来共創ミーティング/各種勉強会など、これらの具体的な取り組み事例をご紹介し、今後の展望についてもご説明いただきます。
【Day2 14：20〜】
日立におけるリスキリングの取り組み
〜デジタル対応力の強化と自律的な学びを促進する新たな挑戦〜
[画像9: https://prtimes.jp/i/5749/92/resize/d5749-92-05d5667ac288c7ae1aae-3.png ]
講演内容
デジタルテクノロジーの急速な発展、DXによる産業構造の変化など、ビジネスを取り巻く環境は大きく変化しています。また、人生１００年時代の到来、ジョブ型マネジメントへの転換など働く環境も変化しています。従業員一人ひとりがリスキリング・アップスキリングによりこの変化に対応していくことが重要です。日立におけるリスキリングの取り組みとして、デジタル対応力強化の一環として取り組んできたデジタルリテラシー向上施策や一人ひとりのキャリア志向に応じた自律的な学び・リスキルを支援する学習体験プラットフォーム（LXP：Learning Experience Platform）の活用についてお話しいただきます。
お申し込み
こちらから https://go.learningagency.co.jp/l/134681/2022-07-07/6g2zcg
留意事項
・カメラ、マイクはオフでご参加ください
・途中参加や退室など入退室は自由です
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/5749/table/92_2_6cdc55f85d4fe7d6f7ea5766c38838b8.jpg ]
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