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「#第３の賃上げ 福岡アクション」始動 “福利厚生”による賃上げを、企業のスタンダードに！“賃上げ疲れ”から守り抜く！実質手取りアップと持続可能な賃上げを
[26/02/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
福岡県限定キャンペーンも発表
食事補助サービス「チケットレストラン」を提供する株式会社エデンレッドジャパン、従業員の様々な生活出費を補助する「freee福利厚生 ベネフィットサービス」を提供するフリー株式会社、旅行特化型福利厚生「リゾートワークス」を展開する株式会社リゾートワークスの3社が展開するプロジェクト「#第３の賃上げアクション２０２6」は、賃上げ効果に加え、家計負担軽減・暮らしサポート効果の高い“福利厚生”の活用を全国の企業に広げるべく、昨年度より「＃第３の賃上げ地域グロースアクション」をスタート。今年の第1弾として福岡県内にむけた取り組みを発表する「#第３の賃上げ 福岡アクション」を2026年2月24日（火）より始動します。また同日より、「第３の賃上げ」の導入応援として福岡県限定キャンペーンも開始します。
本プロジェクトの全国での発信を通して、より働きやすく、高いエンゲージメントで社員と繋がる企業が社会に広がることを目指します。
プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-3886a320bd4634521feddcd1b7acd1c0-3900x2600.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
2026年2月24日（火）に行われた発表会にて
■「#第３の賃上げ 福岡アクション」始動背景
福岡県をはじめとする九州エリアでは、半導体関連産業など成長分野の集積が進み、企業の採用需要が急速に高まっています。こうした産業活況に伴い人手不足が一段と深刻化しており、人材確保競争の激化を背景に、「賃上げ」の動きが広がっています。
実際に福岡県内では、2025年に過去最高となる5.63％（※1）の賃上げ率を記録。しかしその一方で、帝国データバンク福岡支店によると、九州・沖縄地区における従業員の退職や採用難、人件費高騰などを要因とする「人手不足倒産」数は2年連続で過去最多を記録しており(※2)、「賃上げ疲れ」が経営課題として顕在化しています。
こうした状況の中、企業規模を問わず活用が広がっているのが、福利厚生を活用した新たな賃上げ手法「第３の賃上げ」です。第３の賃上げとなる福利厚生を通じた実質的な賃上げは、企業規模を問わず少額でトライしやすいこと、さらに会社からのメッセージ性が高いことから、エンゲージメントや採用力アップに貢献するなどメリットも多く、賃上げ疲れや人材不足の課題に直面する企業から高い評価をいただいています。昨年12月の調査（※3）では、8割近くが「賃上げだけでなく“福利厚生”も重要」と回答しました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-247df9b3d924be2b58a29c2db087713d-3399x2475.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
賃上げだけでは対応が難しい局面を迎える2026年は、給与改定と「第３の賃上げ」を組み合わせた“ハイブリッドな賃上げ策”の重要性が一層高まると考えられます。しかし、大都市圏を除く地域では、「第３の賃上げ」の認知はまだ十分とは言えません。「第３の賃上げ」認知率は、37.4％まで高まっていますが、九州エリアについては、35.2％と平均よりもやや下回っている状況です（※3）。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-9e19ccf8e1d5dab30692d5ae788290ef-1344x1145.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
そこで2026年は、福利厚生の活用を通じて地域企業の人材戦略を支援する「地域グロースアクション」を九州の玄関口である福岡県にて実施いたします。本アクションを通じて、福岡県内企業の賃上げ負担の軽減と人材確保力の強化を後押しし、地域経済の持続的な成長に貢献してまいります。
※1 連合福岡 2025 春季生活闘争 第7回（最終） 回答集計結果
※2 帝国データバンク福岡支店「九州・沖縄 人手不足倒産の動向調査（2025年）」
※3 #第３の賃上げアクション「第3の賃上げ実態調査2026」
＜「＃第３の賃上げ」および当プロジェクトについて＞
「第３の賃上げ」とは、従来の賃上げとは異なる、福利厚生を活用した新しい賃上げ手法のこと。給与とは異なり、福利厚生は一定の条件下であれば税金や社会保険料の影響を受けないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。このような従業員の実質手取りを増やし、企業の税負担も抑えられる福利厚生を「第3の賃上げ」として定義し、賃上げの代替策・強化策として広めるべく、「＃第３の賃上げアクション」は2024年2月に立ち上がりました。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
■「＃第３の賃上げ」導入応援！福岡県限定キャンペーンを推進
「第３の賃上げ」は、一定のルールに基づき運用することで税制メリットを最大限に活用でき、通常の賃上げと比較して低コスト・低リスクで導入できるという強みがあります。しかし、物価高の状況下でさらなる経費削減を迫られている企業にとっては、わずかなコスト負担さえも導入の妨げとなる場合があります。そこで今回、導入に向けた強力なサポートアクションとして、物価高対策に！「第３の賃上げ」福岡県限定導入応援キャペーンを開始いたします。
本アクションでは、「第３の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」を期間限定で利用料3か月無料で導入いただけます。コスト負担を懸念している中小企業をはじめ、より多くの企業が「第３の賃上げ」を迅速に体験できるよう、強力にバックアップしてまいります。
＜キャンペーン概要＞
・キャンペーン名称：【福岡県限定】物価高対策に！「第３の賃上げ」導入応援キャンペーン
・キャンペーン対象：福岡県内に本社もしくは事業所がある企業様
・キャンペーン内容：「第３の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」が
期間限定でシステム利用料3か月無料。詳細は下記HPをご覧ください
・キャンペーンURL：https://tkrt.jp/fukuoka_cp26
■「第３の賃上げ」について
【「第３の賃上げ」の定義】
第1：勤続年数、年齢、従業員の成績など企業が定めた基準で行われる定期昇給
第2：基本給が引き上げられるベースアップ
第3：家計の負担軽減を果たし、“実質手取りを増やす”ことができる
福利厚生サービスを活用した“賃上げ”のこと。
【「第３の賃上げ」の種類】
１.手取りを増やす福利厚生：食事補助、社宅、企業型確定拠出年金など
給与が増加する「賃上げ」は、増加分だけ税金や社会保険料の負担額も増加します。一方、食事補助、社宅などの福利厚生費は、一定の要件を満たせば、非課税で処理でき、また制度によっては社会保険料にも影響しないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。加えて企業は、全額経費扱いにできるため、税負担の軽減につながります。
２.家計の負担を軽減する福利厚生：割引クーポン、家事・育児サポート、介護サービスなど
生活支援サービス
共働き家庭が増加する中、税金や社会保険料が増加傾向にあるだけではなく、昨今の物価上昇・値上げの影響も大きく、ビジネスパーソンの精神的・身体的・金銭的負担は増える一方です。そのような中、日常の支出を抑える割引クーポンや家事・育児サポート、介護サポートといった生活支援につながる福利厚生は、家計の負担を軽減するだけでなく、家庭内労働負担の軽減・生産性向上にもつながり、効率的に稼ぐための手段として実質的な賃上げ効果が得られる福利厚生となります。
【「第３の賃上げ」のメリット】
・従業員は実質手取りの増加、企業は税負担の軽減など、双方にメリットがあること
・少額でトライできるため、企業規模問わず導入しやすいこと
・福利厚生は、賃金よりもメッセージ性があり、定着率アップに貢献すること
・福利厚生の充実は、企業のブランディングや他企業との差別化にもつながり、
採用力アップに貢献すること
■プロジェクト概要
・主催：株式会社エデンレッドジャパン
・賛同企業：フリー株式会社、株式会社リゾートワークスほか、約180社（2026年1月現在）
・取り組み概要：
◇継続的な賃上げが議論されている中、福利厚生を活用する「第３の賃上げ」を採用するという
「#第３の賃上げアクション」を広く呼びかける。
◇特設プロジェクトサイトにて福利厚生を積極活用する企業として賛同企業を紹介し、
その輪を広げていく。
◇福利厚生による働きやすい社会の実現を目指す。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
※ご賛同いただける場合は、「#第３の賃上げアクション」事務局（the3rd_chinage@kmcpr.co.jp）までご連絡ください。
■株式会社エデンレッドジャパン 会社概要
・会社名 ：株式会社エデンレッドジャパン
・代表 ：代表取締役社長 天野 総太郎
・設立日 ：1987年1月5日
・所在地 ：東京都港区六本木 1-４-５ アークヒルズサウスタワー7階
・事業内容：チケットレストラン(R)の発行代行
・URL ：https://edenred.jp/ticketrestaurant/
■フリー株式会社 会社概要
・会社名 ：フリー株式会社
・代表者 ：CEO 佐々木 大輔
・設立日 ：2012年7月9日
・所在地 ：東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F
・URL ：https://corp.freee.co.jp/
・freee福利厚生 ベネフィットサービスURL：https://www.freee.co.jp/benefit/outsourcing/
■株式会社リゾートワークス 会社概要
・会社名 ：株式会社リゾートワークス
・代表者 ：代表取締役 柳田 将司
・創業 ：2020年9月11日
・所在地 ：沖縄県那覇市字安里367-5 我謝ビル2階
・事業内容：上質なホテルでの宿泊を特別価格で提供する福利厚生サービス
・URL ：https://resortworx.jp/
食事補助サービス「チケットレストラン」を提供する株式会社エデンレッドジャパン、従業員の様々な生活出費を補助する「freee福利厚生 ベネフィットサービス」を提供するフリー株式会社、旅行特化型福利厚生「リゾートワークス」を展開する株式会社リゾートワークスの3社が展開するプロジェクト「#第３の賃上げアクション２０２6」は、賃上げ効果に加え、家計負担軽減・暮らしサポート効果の高い“福利厚生”の活用を全国の企業に広げるべく、昨年度より「＃第３の賃上げ地域グロースアクション」をスタート。今年の第1弾として福岡県内にむけた取り組みを発表する「#第３の賃上げ 福岡アクション」を2026年2月24日（火）より始動します。また同日より、「第３の賃上げ」の導入応援として福岡県限定キャンペーンも開始します。
本プロジェクトの全国での発信を通して、より働きやすく、高いエンゲージメントで社員と繋がる企業が社会に広がることを目指します。
プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-3886a320bd4634521feddcd1b7acd1c0-3900x2600.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
2026年2月24日（火）に行われた発表会にて
■「#第３の賃上げ 福岡アクション」始動背景
福岡県をはじめとする九州エリアでは、半導体関連産業など成長分野の集積が進み、企業の採用需要が急速に高まっています。こうした産業活況に伴い人手不足が一段と深刻化しており、人材確保競争の激化を背景に、「賃上げ」の動きが広がっています。
実際に福岡県内では、2025年に過去最高となる5.63％（※1）の賃上げ率を記録。しかしその一方で、帝国データバンク福岡支店によると、九州・沖縄地区における従業員の退職や採用難、人件費高騰などを要因とする「人手不足倒産」数は2年連続で過去最多を記録しており(※2)、「賃上げ疲れ」が経営課題として顕在化しています。
こうした状況の中、企業規模を問わず活用が広がっているのが、福利厚生を活用した新たな賃上げ手法「第３の賃上げ」です。第３の賃上げとなる福利厚生を通じた実質的な賃上げは、企業規模を問わず少額でトライしやすいこと、さらに会社からのメッセージ性が高いことから、エンゲージメントや採用力アップに貢献するなどメリットも多く、賃上げ疲れや人材不足の課題に直面する企業から高い評価をいただいています。昨年12月の調査（※3）では、8割近くが「賃上げだけでなく“福利厚生”も重要」と回答しました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-247df9b3d924be2b58a29c2db087713d-3399x2475.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
賃上げだけでは対応が難しい局面を迎える2026年は、給与改定と「第３の賃上げ」を組み合わせた“ハイブリッドな賃上げ策”の重要性が一層高まると考えられます。しかし、大都市圏を除く地域では、「第３の賃上げ」の認知はまだ十分とは言えません。「第３の賃上げ」認知率は、37.4％まで高まっていますが、九州エリアについては、35.2％と平均よりもやや下回っている状況です（※3）。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56034/97/56034-97-9e19ccf8e1d5dab30692d5ae788290ef-1344x1145.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
そこで2026年は、福利厚生の活用を通じて地域企業の人材戦略を支援する「地域グロースアクション」を九州の玄関口である福岡県にて実施いたします。本アクションを通じて、福岡県内企業の賃上げ負担の軽減と人材確保力の強化を後押しし、地域経済の持続的な成長に貢献してまいります。
※1 連合福岡 2025 春季生活闘争 第7回（最終） 回答集計結果
※2 帝国データバンク福岡支店「九州・沖縄 人手不足倒産の動向調査（2025年）」
※3 #第３の賃上げアクション「第3の賃上げ実態調査2026」
＜「＃第３の賃上げ」および当プロジェクトについて＞
「第３の賃上げ」とは、従来の賃上げとは異なる、福利厚生を活用した新しい賃上げ手法のこと。給与とは異なり、福利厚生は一定の条件下であれば税金や社会保険料の影響を受けないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。このような従業員の実質手取りを増やし、企業の税負担も抑えられる福利厚生を「第3の賃上げ」として定義し、賃上げの代替策・強化策として広めるべく、「＃第３の賃上げアクション」は2024年2月に立ち上がりました。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
■「＃第３の賃上げ」導入応援！福岡県限定キャンペーンを推進
「第３の賃上げ」は、一定のルールに基づき運用することで税制メリットを最大限に活用でき、通常の賃上げと比較して低コスト・低リスクで導入できるという強みがあります。しかし、物価高の状況下でさらなる経費削減を迫られている企業にとっては、わずかなコスト負担さえも導入の妨げとなる場合があります。そこで今回、導入に向けた強力なサポートアクションとして、物価高対策に！「第３の賃上げ」福岡県限定導入応援キャペーンを開始いたします。
本アクションでは、「第３の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」を期間限定で利用料3か月無料で導入いただけます。コスト負担を懸念している中小企業をはじめ、より多くの企業が「第３の賃上げ」を迅速に体験できるよう、強力にバックアップしてまいります。
＜キャンペーン概要＞
・キャンペーン名称：【福岡県限定】物価高対策に！「第３の賃上げ」導入応援キャンペーン
・キャンペーン対象：福岡県内に本社もしくは事業所がある企業様
・キャンペーン内容：「第３の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」が
期間限定でシステム利用料3か月無料。詳細は下記HPをご覧ください
・キャンペーンURL：https://tkrt.jp/fukuoka_cp26
■「第３の賃上げ」について
【「第３の賃上げ」の定義】
第1：勤続年数、年齢、従業員の成績など企業が定めた基準で行われる定期昇給
第2：基本給が引き上げられるベースアップ
第3：家計の負担軽減を果たし、“実質手取りを増やす”ことができる
福利厚生サービスを活用した“賃上げ”のこと。
【「第３の賃上げ」の種類】
１.手取りを増やす福利厚生：食事補助、社宅、企業型確定拠出年金など
給与が増加する「賃上げ」は、増加分だけ税金や社会保険料の負担額も増加します。一方、食事補助、社宅などの福利厚生費は、一定の要件を満たせば、非課税で処理でき、また制度によっては社会保険料にも影響しないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。加えて企業は、全額経費扱いにできるため、税負担の軽減につながります。
２.家計の負担を軽減する福利厚生：割引クーポン、家事・育児サポート、介護サービスなど
生活支援サービス
共働き家庭が増加する中、税金や社会保険料が増加傾向にあるだけではなく、昨今の物価上昇・値上げの影響も大きく、ビジネスパーソンの精神的・身体的・金銭的負担は増える一方です。そのような中、日常の支出を抑える割引クーポンや家事・育児サポート、介護サポートといった生活支援につながる福利厚生は、家計の負担を軽減するだけでなく、家庭内労働負担の軽減・生産性向上にもつながり、効率的に稼ぐための手段として実質的な賃上げ効果が得られる福利厚生となります。
【「第３の賃上げ」のメリット】
・従業員は実質手取りの増加、企業は税負担の軽減など、双方にメリットがあること
・少額でトライできるため、企業規模問わず導入しやすいこと
・福利厚生は、賃金よりもメッセージ性があり、定着率アップに貢献すること
・福利厚生の充実は、企業のブランディングや他企業との差別化にもつながり、
採用力アップに貢献すること
■プロジェクト概要
・主催：株式会社エデンレッドジャパン
・賛同企業：フリー株式会社、株式会社リゾートワークスほか、約180社（2026年1月現在）
・取り組み概要：
◇継続的な賃上げが議論されている中、福利厚生を活用する「第３の賃上げ」を採用するという
「#第３の賃上げアクション」を広く呼びかける。
◇特設プロジェクトサイトにて福利厚生を積極活用する企業として賛同企業を紹介し、
その輪を広げていく。
◇福利厚生による働きやすい社会の実現を目指す。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
※ご賛同いただける場合は、「#第３の賃上げアクション」事務局（the3rd_chinage@kmcpr.co.jp）までご連絡ください。
■株式会社エデンレッドジャパン 会社概要
・会社名 ：株式会社エデンレッドジャパン
・代表 ：代表取締役社長 天野 総太郎
・設立日 ：1987年1月5日
・所在地 ：東京都港区六本木 1-４-５ アークヒルズサウスタワー7階
・事業内容：チケットレストラン(R)の発行代行
・URL ：https://edenred.jp/ticketrestaurant/
■フリー株式会社 会社概要
・会社名 ：フリー株式会社
・代表者 ：CEO 佐々木 大輔
・設立日 ：2012年7月9日
・所在地 ：東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F
・URL ：https://corp.freee.co.jp/
・freee福利厚生 ベネフィットサービスURL：https://www.freee.co.jp/benefit/outsourcing/
■株式会社リゾートワークス 会社概要
・会社名 ：株式会社リゾートワークス
・代表者 ：代表取締役 柳田 将司
・創業 ：2020年9月11日
・所在地 ：沖縄県那覇市字安里367-5 我謝ビル2階
・事業内容：上質なホテルでの宿泊を特別価格で提供する福利厚生サービス
・URL ：https://resortworx.jp/
SEO関連
