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活躍する人材を「どのような手段で・基準で」育成し評価するのか？ 戦略的な育成とアセスメント・登用のポイントを”管理職人材”を例に解説。人材開発戦略で組織エンゲージメントを高めるコツをお伝えします！




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組織エンゲージメント向上につながる、次世代候補の育成や適正な登用はできていますか？
現在の日本企業では、特に管理職クラスのような優秀な人材不足が深刻です。 組織内では、業務の多角化と過剰な業務負担が続く中で、「社員のエンゲージメントをどう向上させるか」や「人材要件に対する評価基準が適切かどうか」といった多方面にわたる課題も浮上しています。
理想的な施策は、育成を目的とした研修と昇進・登用が連携し、組織成長が効果的に促進される施策です。しかし、研修と昇進・登用が連携せず、時代に相応しくない偏った選定が続くと、社員のエンゲージメントやモチベーションが低下する恐れがあります。優秀な人材の確保と社内エンゲージメントの向上には、職域の役割や能力要件に応じた育成プログラムと合わせて、客観的な選定が必要となります。
本セミナーでは、管理職人材を具体例に育成手法や見極め方についての事例を紹介し、候補人材の早期育成と確保のためのヒントや、適切な昇格試験のポイントを提供します。組織エンゲージメント向上へ導く人材戦略として、ご活用いただける内容となっておりますので、ぜひご参加ください。

＜ウェビナー詳細・お申し込み＞
https://www.cicombrains.com/event/2024-09-12.html
詳細を見る
＜参加対象者＞
- 人事・研修担当者の方
- 事業部門責任者の方
- 事業部門の管理職・リーダーの方

※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

＜セミナーの内容＞　
- 「人材育成・登用」にあたっての企業組織の課題
- 「人材育成・登用」のステップ〜管理職人材〜
- アセスメントの代表的な手法
- 認定試験のプログラム事例〜管理職人材〜

＜開催概要＞
- 日時：2024年9月12日（木） 12:10-12:50　※日本時間
- 開催方法：Zoom Webinarにて開催
- 参加費：無料

＜お申し込み＞
https://support.cicombrains.com/public/application/add/6106

■登壇者プロフィール
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山崎　俊樹　Yamazaki Toshiki　サイコム・ブレインズ株式会社　ディレクター/シニアコンサルタント

千葉大学工学部卒業後、印刷関連メーカー企画宣伝部門にて勤務。1994年サイコム・ブレインズ入社。教育プランナーとして研修プログラム開発および講師を担い実績を挙げる。2008年より営業力強化グループの営業マネージャー。その後ジェネラルマネージャー、執行役員を歴任。
プライベートではプロレベルのジャズサックス奏者。都内のライブハウスやイベントなどで演奏している。自ら作曲も手掛けており、自己のバンドを率いて積極的に演奏活動を行っている。




◆◆◆組織の要「管理職」を強化する！サイコム・ブレインズの９月開催セミナー◆◆◆
本セミナー含め、教育施策でご活用いただけるお役立ち情報やTipsをお届けいたします。
お時間ございましたらぜひご参加ください。
※全無料セミナー・Zoom Webinarにて開催

●2024年9月10日（火） 14:10-15:00
『次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか』（フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催）
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-10.html

●2024年9月12日（木） 12:10-12:50
『育成ｘ登用で推進する人材開発の戦略〜組織エンゲージメント向上プログラム』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-12.html

●2024年9月13日（金） 12:15-13:00
『中間管理職登用の“罰ゲーム化”を回避する3アプローチとは？』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-13.html


[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25337/103/25337-103-05f3136050b5542e2b285b29462a2592-856x857.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]【サイコム・ブレインズ株式会社について】
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サイコム・ブレインズ株式会社は、1986年の創業以来、営業研修、グローバル人材育成など社会人教育のパイオニアとして企業の人材育成を支援しています。大手企業を中心に約600社、30万人以上の研修を手掛け、アジアにおける人材育成を国内外でサポートしています。
個人の成長と企業の変革を支援するために、人生100年時代に適した企業の「ラーニングエクスペリエンスデザイン」を、集合研修・オンライン研修・映像教材・コンテンツ開発等、多様な学びのカタチでご提供しております。