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【次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか】フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催セミナーを9月10日（火）開催決定！
[24/08/27]
提供元：PRTIMES
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【9月10日(火)開催】評価制度と選抜・育成にまつわる課題の解決事例をご紹介します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25337/104/25337-104-432b2ccd09d40e8a94de762e24be561a-1283x586.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
優秀なプレイヤーを管理職として登用した時に上手くいかないのは、昇格・選抜の基準が曖昧すぎるから…？
最近、企業様から
- 管理職候補人材が育っていない。評価制度はあるものの、うまくワークしていない
- プレイヤーとしては優秀で会社への貢献度も高い。ただ、そうした人材でも管理職になると上手くいかないことがあり、問題になっている
管理職になるには足りないところがあると本人に自覚してもらいたいのだが、伝え方が悩ましい…
といったお悩みの声を多く伺います。
「管理職になりたがる人がいない」といった悩みもある中「管理職候補者をプールしていく」ことは企業を存続する上で極めて重要です。また、「登用したが上手くいかなかった」という問題を防ぐためには候補者の人材要件を再定義し、登用人材のために必要かつ十分な育成施策を実施する必要があります。
本ウェビナーでは、数々の企業の人事制度改革に伴走してきたフォスターリンクの倉島秀夫氏をお迎えし、幹部候補を選抜・育成に必要な評価制度のあり方と、候補人材をプールしていくために押さえておくべきポイントを、アセスメントを活用した成功事例を交えながら、分かりやすく解説します。
詳細を見る
◆フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催◆
『次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか』
＜セミナーの内容＞
- なぜマネジメント候補人材が「育っていない」「選抜しにくい」状況なのか
評価制度 導入後の運用面でよくある課題と解決の例
選考対象人材の育成・選抜に使えるソリューションと事例のご紹介
＜参加対象者＞
人事・人事企画・人材開発部門の方
事業部門のマネジャー・管理職の方
経営幹部・経営企画担当の方
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
＜開催概要＞
日時：2024年9月10日（火） 14:10-15:00 ※日本時間
開催方法：Zoom Webinarにて開催
参加費：無料
■登壇者プロフィール
倉島 秀夫 Hideo Kurashimaフォスターリンク株式会社 代表取締役社長
1990年一橋大学経済学部卒業後、日本合同ファイナンス(株)（現ジャフコグループ(株)）入社。 東京で２年間、ニューヨークで３年間、ベンチャーキャピタル業務に従事。 1995年ジャフコ退職後サンフランシスコに移住し、PREMIO Inc. 設立（カリフォルニア法人）、取締役（現地経営責任者）に就任。 PREMIO Inc.では、日本人駐在員向けドル建てクレジットカードの発行および会員データベースを活用したアメリカ生活総合支援サービスを提供。 2000年10月、日本帰国後、フォスターリンク株式会社設立。代表取締役就任。現在に至る。
内藤 高史 Takashi Naitoサイコム・ブレインズ株式会社 シニアコンサルタント
明治大学政治経済学部政治学科卒業。建設会社を経て2002年より 現職。営業組織の業績向上の支援と新人〜中堅社員を対象としたコミュニケーション研修の講師を担当。業績向上支援においては、研修担当者とのディスカッションを重ね、研修プログラム、教材、ロールプレイ、ケーススタディ、映像教材等の制作と講師マネジメントを担当。他に、同行営業、コーチング、インタビュー、アセスメントの実施、効果測定等の様々なソリューションを提供。 DiSC(R)インストラクター認定者/ ProfileXT認定コンサルタント/宅地建物取引士。東京都杉並区出身。趣味はテニス。
＜ウェビナー詳細・お申し込み＞
https://www.cicombrains.com/event/2024-09-10.html
◆◆◆組織の要「管理職」の強化！サイコム・ブレインズの９月開催セミナー◆◆◆
上記セミナー含め、教育施策でご活用いただけるお役立ち情報やTipsをお届けいたします。
お時間ございましたらぜひご参加ください。
※全て無料セミナー・Zoom Webinarにて開催
●2024年9月10日（火） 14:10-15:00
『次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか』（フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催）
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-10.html
●2024年9月12日（木） 12:10-12:50
『育成ｘ登用で仕掛ける戦略的人材開発〜組織エンゲージメント向上プログラム』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-12.html
●2024年9月13日（金） 12:15-13:00
『中間管理職登用の“罰ゲーム化”を回避する3アプローチとは？』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-13.html
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25337/104/25337-104-4c3f8ee764e08c09ac1a12ff418064ce-459x459.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【サイコム・ブレインズ株式会社について】
https://www.cicombrains.com/
サイコム・ブレインズ株式会社は、1986年の創業以来、営業研修、グローバル人材育成など社会人教育のパイオニアとして企業の人材育成を支援しています。大手企業を中心に約600社、30万人以上の研修を手掛け、アジアにおける人材育成を国内外でサポートしています。
個人の成長と企業の変革を支援するために、人生100年時代に適した企業の「ラーニングエクスペリエンスデザイン」を、集合研修・オンライン研修・映像教材・コンテンツ開発等、多様な学びのカタチでご提供しております。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25337/104/25337-104-432b2ccd09d40e8a94de762e24be561a-1283x586.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
優秀なプレイヤーを管理職として登用した時に上手くいかないのは、昇格・選抜の基準が曖昧すぎるから…？
最近、企業様から
- 管理職候補人材が育っていない。評価制度はあるものの、うまくワークしていない
- プレイヤーとしては優秀で会社への貢献度も高い。ただ、そうした人材でも管理職になると上手くいかないことがあり、問題になっている
管理職になるには足りないところがあると本人に自覚してもらいたいのだが、伝え方が悩ましい…
といったお悩みの声を多く伺います。
「管理職になりたがる人がいない」といった悩みもある中「管理職候補者をプールしていく」ことは企業を存続する上で極めて重要です。また、「登用したが上手くいかなかった」という問題を防ぐためには候補者の人材要件を再定義し、登用人材のために必要かつ十分な育成施策を実施する必要があります。
本ウェビナーでは、数々の企業の人事制度改革に伴走してきたフォスターリンクの倉島秀夫氏をお迎えし、幹部候補を選抜・育成に必要な評価制度のあり方と、候補人材をプールしていくために押さえておくべきポイントを、アセスメントを活用した成功事例を交えながら、分かりやすく解説します。
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◆フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催◆
『次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか』
＜セミナーの内容＞
- なぜマネジメント候補人材が「育っていない」「選抜しにくい」状況なのか
評価制度 導入後の運用面でよくある課題と解決の例
選考対象人材の育成・選抜に使えるソリューションと事例のご紹介
＜参加対象者＞
人事・人事企画・人材開発部門の方
事業部門のマネジャー・管理職の方
経営幹部・経営企画担当の方
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
＜開催概要＞
日時：2024年9月10日（火） 14:10-15:00 ※日本時間
開催方法：Zoom Webinarにて開催
参加費：無料
■登壇者プロフィール
倉島 秀夫 Hideo Kurashimaフォスターリンク株式会社 代表取締役社長
1990年一橋大学経済学部卒業後、日本合同ファイナンス(株)（現ジャフコグループ(株)）入社。 東京で２年間、ニューヨークで３年間、ベンチャーキャピタル業務に従事。 1995年ジャフコ退職後サンフランシスコに移住し、PREMIO Inc. 設立（カリフォルニア法人）、取締役（現地経営責任者）に就任。 PREMIO Inc.では、日本人駐在員向けドル建てクレジットカードの発行および会員データベースを活用したアメリカ生活総合支援サービスを提供。 2000年10月、日本帰国後、フォスターリンク株式会社設立。代表取締役就任。現在に至る。
内藤 高史 Takashi Naitoサイコム・ブレインズ株式会社 シニアコンサルタント
明治大学政治経済学部政治学科卒業。建設会社を経て2002年より 現職。営業組織の業績向上の支援と新人〜中堅社員を対象としたコミュニケーション研修の講師を担当。業績向上支援においては、研修担当者とのディスカッションを重ね、研修プログラム、教材、ロールプレイ、ケーススタディ、映像教材等の制作と講師マネジメントを担当。他に、同行営業、コーチング、インタビュー、アセスメントの実施、効果測定等の様々なソリューションを提供。 DiSC(R)インストラクター認定者/ ProfileXT認定コンサルタント/宅地建物取引士。東京都杉並区出身。趣味はテニス。
＜ウェビナー詳細・お申し込み＞
https://www.cicombrains.com/event/2024-09-10.html
◆◆◆組織の要「管理職」の強化！サイコム・ブレインズの９月開催セミナー◆◆◆
上記セミナー含め、教育施策でご活用いただけるお役立ち情報やTipsをお届けいたします。
お時間ございましたらぜひご参加ください。
※全て無料セミナー・Zoom Webinarにて開催
●2024年9月10日（火） 14:10-15:00
『次世代管理職候補をいかに選抜・育成するか』（フォスターリンク×サイコム・ブレインズ共催）
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-10.html
●2024年9月12日（木） 12:10-12:50
『育成ｘ登用で仕掛ける戦略的人材開発〜組織エンゲージメント向上プログラム』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-12.html
●2024年9月13日（金） 12:15-13:00
『中間管理職登用の“罰ゲーム化”を回避する3アプローチとは？』
詳細はこちら→https://www.cicombrains.com/event/2024-09-13.html
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25337/104/25337-104-4c3f8ee764e08c09ac1a12ff418064ce-459x459.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【サイコム・ブレインズ株式会社について】
https://www.cicombrains.com/
サイコム・ブレインズ株式会社は、1986年の創業以来、営業研修、グローバル人材育成など社会人教育のパイオニアとして企業の人材育成を支援しています。大手企業を中心に約600社、30万人以上の研修を手掛け、アジアにおける人材育成を国内外でサポートしています。
個人の成長と企業の変革を支援するために、人生100年時代に適した企業の「ラーニングエクスペリエンスデザイン」を、集合研修・オンライン研修・映像教材・コンテンツ開発等、多様な学びのカタチでご提供しております。
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