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【4週連続・豪華8社登壇】「その時、組織が変わった」ドキュメンタリー形式の新しいイベント「THE TRANSITION」をオンラインで開催します。
[23/03/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜withコロナの激動の時代を生き抜くため、経営・人事はなにをすべきか？ 組織変革の「突破口」となったイベントにフォーカスをあて、各社の実例からそのヒントを紐解きます〜
ピープルマネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」、現場の事例から学べるWebメディア「SELECK（セレック）」等を運営するRELATIONS株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：長谷川 博章、以下「RELATIONS」）では、6月23日から4週連続で、組織変革の「時」に迫るドキュメンタリーイベント「THE TRANSITION」をオンライン開催することを発表いたします。
THE TRANSITIONでは、「組織変革のドキュメンタリー」をコンセプトとして、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回ふさわしいゲストをお迎えし、パネルディスカッション形式でお話を伺います。
特設ページ：https://lp.wistant.com/transition
[画像1: https://prtimes.jp/i/9682/105/resize/d9682-105-908374-0.png ]
▼「THE TRANSITION」について
「THE TRANSITION」は、過去300社以上が体験したピープルマネジメントツール「Wistant」が、組織変革のヒントをお届けするドキュメンタリーイベントです。Zoomを利用した、オンラインセミナー形式で開催いたします。
第1弾として、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回2名・計8社からお招きした知見の深いゲストの方々が、モデレーターとの対話を通じて組織変革の「時」を振り返ります。
事前フォームでご回答いただいた内容や、当日ご参加いただいた方々からの質問をふまえて進行いたします。オンラインの特性を活かしたインタラクティブな場にすることで、自社の参考になる「組織変革のヒント」をお持ち帰りいただけたらと思います。
▼個別イベントの詳細について
4週連続・全4回にわたり、無料オンラインイベントを開催いたします。
[画像2: https://prtimes.jp/i/9682/105/resize/d9682-105-793557-1.jpg ]
■ 第1弾「組織と1on1の回顧録#1」
開催日時：6月23日（火）19：30〜
ゲスト：ヤフー株式会社、Sansan株式会社
上司と部下の1対1のミーティング「1on1」。先進的に1on1を導入・運用するヤフー社とSansan社をゲストに迎え、導入の背景や運用の工夫、1on1が組織にもたらした効果などをお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200623
■ 第2弾「組織とOKRの回顧録#1」
開催日時：6月30日（火）19：30〜
ゲスト：ラクスル株式会社、キャディ株式会社
GoogleやIntelなどの海外企業が導入し、国内でも広まりつつある、目標管理手法「OKR」。OKRを導入したラクスル社とキャディ社をゲストに迎え、導入のポイントから運用の工夫までをお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200630
■ 第3弾「組織と評価制度の回顧録#1」
開催日時：7月7日（火）19：30〜
ゲスト：株式会社グッドパッチ、株式会社フィードフォース
組織の思想が反映される「評価制度」。組織崩壊の危機を乗り越えたグッドパッチ社と、ノーレイティングを導入するフィードフォース社をゲストに迎え、評価制度の設計・運用についてお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200707
■ 第4弾「組織とHRBPの回顧録#1」
開催日時：7月14日（火）19：30〜
ゲスト：GEヘルスケア・ジャパン株式会社、株式会社ディー・エヌ・エー
戦略人事として、企業変革のパートナーを担う「HRBP」。HRBPを早期から導入する、GEヘルスケア・ジャパン社とディー・エヌ・エー社をゲストに迎え、組織変革におけるHRBPの役割や、withコロナ時代の人事戦略の展望についてお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200714
▼「THE TRANSITION」企画の背景
新型コロナウイルスの影響が長期化する中で、企業が生き抜くためには、時代の変化に合わせた様々な対応が必要です。その対応をスピーディーに実行するための組織作りは、多くの企業が課題を感じているのではないでしょうか。
組織変革の「突破口」は、企業によって様々です。1on1、OKR、評価制度、HRBPといった各施策が、組織にどのような変化をもたらしたのか？ その軌跡と成功のポイントを、各社の実例をもとに紐解くことで、混沌とした時代を乗り切るヒントを提供できたらと考えています。
Wistantは、人と向き合い成功を引き出す「ピープルマネジメント」を思想とするサービスです。
ピープルマネジメントの実現には、人事制度の設計（ハード面）と人と向き合うマネジメント（ソフト面）の両輪が必要です。
本オンラインイベント「THE TRANSITION」を通じて、ピープルマネジメントが多くの組織に根付き、組織の課題解決が促進されることを願っています。
■ サービス概要
Wistant（ウィスタント）は、ピープルマネジメントを通じて働く人のパフォーマンスを100％引き出すツールです。1on1、目標管理、フィードバックの実行支援と、データによるマネジメントの可視化・分析をワンストップで提供します。
マネージャーが「誰にどんなサポートを行うべきか」がリアルタイムで可視化されるため、ストレスなく、1人ひとりに寄り添うマネジメントを実行することが可能です。
■ 会社概要
社 名：RELATIONS株式会社
所在地：東京都港区北青山2-9-5 スタジアムプレイス青山 5F
代表取締役：長谷川 博章（はせがわ ひろあき）
創 業：2009年2月
企業URL： https://www.relationsgroup.co.jp/
事業内容：ピープルマネジメントツール「Wistant（ https://www.wistant.com/ ）」、コスト改善コンサルティングサービス「Less is Plus（ https://less-plus.com/ ）」、現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK（ https://seleck.cc/ ）」等
■ 本件に関するお問い合わせ
広報担当 山本（やまもと）
TEL：03-6712-6350
ピープルマネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」、現場の事例から学べるWebメディア「SELECK（セレック）」等を運営するRELATIONS株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：長谷川 博章、以下「RELATIONS」）では、6月23日から4週連続で、組織変革の「時」に迫るドキュメンタリーイベント「THE TRANSITION」をオンライン開催することを発表いたします。
THE TRANSITIONでは、「組織変革のドキュメンタリー」をコンセプトとして、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回ふさわしいゲストをお迎えし、パネルディスカッション形式でお話を伺います。
特設ページ：https://lp.wistant.com/transition
[画像1: https://prtimes.jp/i/9682/105/resize/d9682-105-908374-0.png ]
▼「THE TRANSITION」について
「THE TRANSITION」は、過去300社以上が体験したピープルマネジメントツール「Wistant」が、組織変革のヒントをお届けするドキュメンタリーイベントです。Zoomを利用した、オンラインセミナー形式で開催いたします。
第1弾として、「1on1」「OKR」「評価制度」「HRBP」をテーマに、各回2名・計8社からお招きした知見の深いゲストの方々が、モデレーターとの対話を通じて組織変革の「時」を振り返ります。
事前フォームでご回答いただいた内容や、当日ご参加いただいた方々からの質問をふまえて進行いたします。オンラインの特性を活かしたインタラクティブな場にすることで、自社の参考になる「組織変革のヒント」をお持ち帰りいただけたらと思います。
▼個別イベントの詳細について
4週連続・全4回にわたり、無料オンラインイベントを開催いたします。
[画像2: https://prtimes.jp/i/9682/105/resize/d9682-105-793557-1.jpg ]
■ 第1弾「組織と1on1の回顧録#1」
開催日時：6月23日（火）19：30〜
ゲスト：ヤフー株式会社、Sansan株式会社
上司と部下の1対1のミーティング「1on1」。先進的に1on1を導入・運用するヤフー社とSansan社をゲストに迎え、導入の背景や運用の工夫、1on1が組織にもたらした効果などをお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200623
■ 第2弾「組織とOKRの回顧録#1」
開催日時：6月30日（火）19：30〜
ゲスト：ラクスル株式会社、キャディ株式会社
GoogleやIntelなどの海外企業が導入し、国内でも広まりつつある、目標管理手法「OKR」。OKRを導入したラクスル社とキャディ社をゲストに迎え、導入のポイントから運用の工夫までをお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200630
■ 第3弾「組織と評価制度の回顧録#1」
開催日時：7月7日（火）19：30〜
ゲスト：株式会社グッドパッチ、株式会社フィードフォース
組織の思想が反映される「評価制度」。組織崩壊の危機を乗り越えたグッドパッチ社と、ノーレイティングを導入するフィードフォース社をゲストに迎え、評価制度の設計・運用についてお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200707
■ 第4弾「組織とHRBPの回顧録#1」
開催日時：7月14日（火）19：30〜
ゲスト：GEヘルスケア・ジャパン株式会社、株式会社ディー・エヌ・エー
戦略人事として、企業変革のパートナーを担う「HRBP」。HRBPを早期から導入する、GEヘルスケア・ジャパン社とディー・エヌ・エー社をゲストに迎え、組織変革におけるHRBPの役割や、withコロナ時代の人事戦略の展望についてお聞きします。
詳細ページ：https://lp.wistant.com/event_20200714
▼「THE TRANSITION」企画の背景
新型コロナウイルスの影響が長期化する中で、企業が生き抜くためには、時代の変化に合わせた様々な対応が必要です。その対応をスピーディーに実行するための組織作りは、多くの企業が課題を感じているのではないでしょうか。
組織変革の「突破口」は、企業によって様々です。1on1、OKR、評価制度、HRBPといった各施策が、組織にどのような変化をもたらしたのか？ その軌跡と成功のポイントを、各社の実例をもとに紐解くことで、混沌とした時代を乗り切るヒントを提供できたらと考えています。
Wistantは、人と向き合い成功を引き出す「ピープルマネジメント」を思想とするサービスです。
ピープルマネジメントの実現には、人事制度の設計（ハード面）と人と向き合うマネジメント（ソフト面）の両輪が必要です。
本オンラインイベント「THE TRANSITION」を通じて、ピープルマネジメントが多くの組織に根付き、組織の課題解決が促進されることを願っています。
■ サービス概要
Wistant（ウィスタント）は、ピープルマネジメントを通じて働く人のパフォーマンスを100％引き出すツールです。1on1、目標管理、フィードバックの実行支援と、データによるマネジメントの可視化・分析をワンストップで提供します。
マネージャーが「誰にどんなサポートを行うべきか」がリアルタイムで可視化されるため、ストレスなく、1人ひとりに寄り添うマネジメントを実行することが可能です。
■ 会社概要
社 名：RELATIONS株式会社
所在地：東京都港区北青山2-9-5 スタジアムプレイス青山 5F
代表取締役：長谷川 博章（はせがわ ひろあき）
創 業：2009年2月
企業URL： https://www.relationsgroup.co.jp/
事業内容：ピープルマネジメントツール「Wistant（ https://www.wistant.com/ ）」、コスト改善コンサルティングサービス「Less is Plus（ https://less-plus.com/ ）」、現場の事例から学べるビジネスメディア「SELECK（ https://seleck.cc/ ）」等
■ 本件に関するお問い合わせ
広報担当 山本（やまもと）
TEL：03-6712-6350
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