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従来型のマーケティングセオリーやフレーム思考に限界を感じている人におすすめ！




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マーケティングには正解がありません。
他社と同じことをしても成果は生まれないし、ヒット商品を作るための方程式もありません。
つねに、着眼点や切り口を変えて、新しい価値を生み出すこと。
それが、マーケティング活動と言ってもいいでしょう。

博報堂マーケティングスクールでは、商品やサービスが世の中に存在する、“そもそも”の存在価値から商品・サービスを捉え直した具体的事例や、“そもそも発想”の体験ワークを通じて理解を深めていただく「マーケティング発想転換セミナー+体験ワーク」を７月に開催します。

その企業が存在する、そもそもの意義とは？その商品の、そもそもの価値とは？
今までなんとなく言語化できなかったことを捉え直すことで、次の一手や新しい視界が見えてくる。
そんな思考法と発想の方法論が身に付くプログラム。

企業ブランディングをどう実体化すればいいか、わからない。
イノベーションに取り組んでいるが、なかなか成果が見えない。などなど、
従来型のマーケティングセオリーやフレーム思考に限界を感じている方々に、 おすすめします。

【アジェンダ】

フレーム発想と“そもそも発想”の違い
マーケティングのテーマを事例ととともに“そもそも発想”で考えます
・ブランディングを“そもそも発想”で解く
・イノベーションを“そもそも発想”で解く
・バリューチェーンを“そもそも発想”で解く
・商品ラインナップをどこまで広げたらいいかを“そもそも発想”で解く
“そもそも発想”の習慣をつける

※講演を一方的に聞くのではなく、随時ワークを盛り込みます


開催日時 　 2017年7月11日（火） 15：00〜17：30　（受付開始14：00）
申込締切 　2017年7月6日（木）
会　　場 博報堂ラーニングスタジオ（東京都港区赤坂）
定　　員 80名
費　　用 3,000円（税別）
※講座費用のお支払いはクレジットカード決済のみとさせていただきます。ご了承ください。



【講師】
赤松 範麿 （あかまつ のりまろ）
株式会社博報堂「そもそもデザイン推進体」ファシリテーター／ビジネスコンサルタント
大手コンピューター関連企業、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティング・マネジャーを経て、2001年博報堂入社。通信、金融、アパレル、家電、化粧品、飲料、食品、外食等におけるマーケティング戦略立案、ブランド戦略立案、CI構築、事業戦略立案、新商品開発、店舗開発業務などに携わる。また、企業における戦略構築や生活者発想のビジネスワークショップのファシリテーターも多数実践している。

▼詳細・お申込みはこちら▼
https://consulaction.hakuhodo.co.jp/academy/workshop08?utm_source=prtimes&utm_medium=prtimes&utm_campaign=prtimes_201705&utm_content=school_242