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〜グループガバナンスの高度化に向けて〜

【オンラインセミナー】今、日本企業に求められる海外子会社管理やグループガバナンス強化のポイントについて事例を交え解説します。




[画像: https://prtimes.jp/i/88324/118/resize/d88324-118-2ba803df53e3ad626308-0.jpg ]

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響による渡航制限が徐々に緩和され、経済活動の再開に向けた期待が高まっています。一方で、地政学リスクの高まりや、ESG経営に対するステークホルダーからの要請など、日本企業の海外事業展開を取り巻く経営環境は引き続き不確実性が強まっています。

本セミナーでは、海外子会社管理の強化に向けて、まず何を検討すべきか、将来どのような姿を目指すべきかといった検討のヒントを提供することを目的としています。今、日本企業に求められる海外子会社管理やグループガバナンス強化のポイントについて事例を交え解説します。

【開催概要】
配信方法：オンデマンド配信
配信開始：2023年5月24日（水）
視聴時間：約30分
お申込み方法：以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-04-25/fyl2c
受講料：無料
対象：経営企画、リスク管理、内部監査部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング

【プログラム】
セッション1：グローバル経営管理のトレンド（約15分）
講師：KPMGコンサルティング　ディレクター　鎌形 潤
本セッションでは、日本企業の海外事業展開を取り巻くメガトレンドのうち、特に注視が必要な事項について、KPMG FASが実施した調査レポート「Fraud Survey 2022 日本企業の不正に関する実態調査」*の結果を取り上げながら解説します。
　*「Fraud Survey 2022 日本企業の不正に関する実態調査」の詳細はこちら
　https://kpmg.com/jp/ja/home/insights/2022/10/fas-fraud-survey.html

セッション2：グループガバナンス強化に向けた海外子会社管理のポイント（約15分）
講師：KPMGコンサルティング　マネジャー　小杉 洋介
本セッションでは、グループガバナンスの強化に向け、本社管理部門の機能強化と、そのために必要となる権限・リソースの再配置を進めるうえでのポイントについて解説します。また、コロナ禍において急速に普及したリモート化とロケーションフリーのトレンドや、デジタルテクノロジーを活用したリモートモニタリングの取組み事例についても紹介します。

【お申込み方法】
以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-04-25/fyl2c

KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。