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2022年7月26日（火）経営層向け無料セミナー開催 楠木建氏、落合博満氏登壇、DX経営成功企業の事例講演『コロナ収束後の競争力の再構築』
[22/06/27]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
組織実行力を高めるマネジメント支援サービス「ClipLine（クリップライン）」を提供するClipLine株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：高橋 勇人、以下「当社」）は、サービス業経営層向けセミナー『コロナ収束後の競争力の再構築』〜今求められるイノベーションと常勝の組織作りの真髄〜 を2022年7月26日にライブ配信中心で開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-b0554b67dacd0a9eb053-0.jpg ]
■開催趣旨
コロナ収束後も、社会や経済は明るい未来ばかりではありません。 慢性的な人手不足による労働力不足と商圏減少、世界的に進む労働規制と人件費の高騰、 商品ライフサイクルの短期化に伴う競争の激化・組織の負担増加、足元では物価上昇に伴う商品値上げなど、改めてコロナ以前から続く社会課題・組織課題に向き合うことが求められています。経営者やリーダーには高い視座で、ただコロナ以前の状況に組織や戦略を戻すのでなく、デジタルを活かした構造的なアプローチと課題解決が求められます。
本セミナーでは、競争戦略の大家である一橋ビジネススクール楠木教授に、コロナ明けに求められる競争戦略について、「イノベーションの本質」と題した基調講演をいただきます。また、中日ドラゴンズ監督とGMを歴任された落合博満氏に 「采配2022〜オレ流 人の育て方、 勝てる組織の作り方〜」と題した特別講演をいただき、「常勝チーム」を作り上げた強攻なリーダーシップと組織作りについて体感いただく場とさせていただきます。さらに今まさに変革を実現している企業より経営者・リーダーをお招きし、組織変革の実践やプロセスを伺います。コロナ収束後の未来を先取りし、イノベーションと勝ち続ける組織作りに向けたスペシャルプログラムです。
■登壇者紹介
[画像2: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-e397dc83f250c524ec0b-1.png ]
基調講演： 『イノベーションの本質』
一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授 楠木 建 氏
コロナ禍を契機に、企業活動のあらゆる領域にデジタルが取り入れられてきました。しかし、ビジネスの競争戦略の根源が差別化にある以上、他社と同様の取り組みの延長では、企業の優位性構築はなしえません。今、経営者にとって重要なのは、いち早く推進すること、そして、価値の次元を転換すること、即ち本当の意味でのイノベーションです。本講演では、楠木先生に、優れた会社の経営者の論理とイノベーションの本質についてお話いただきます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-326365e6453a6f1d1c04-2.png ]
主催者講演：『イノベーションと戦略ストーリーを徹底するラストワンマイル変革』 〜戦略の実行率・収益率向上と変化を乗り越える組織マネジメントの見直しポイント〜
ClipLine株式会社 取締役COO 金海 憲男
社会的な人手不足に対する組織対応、物価上昇に伴う商品値上げに対する販売戦略の見直し等、変化対応といった足元の課題も、ラストワンマイルに注目すると解決の糸口がみつかります。今回は、本部から目が届きづらいサービス業や全国に拠点を持つ小売・物流・販売組織など、ラストワンマイル品質が競争力や収益を大きく左右する業界の事例を参考に、競争戦略をカタチにするヒントをご紹介します。
事例講演：『DX経営成功事例：デジタルシフトによる組織変革の難所の乗り越え方』
ClipLineをご導入頂き組織変革を進める企業様より、導入エビソードを伺います。各社がどのような業界の変化・課題を捉え、打ち手を検討し、成功要因を構築していったのかを紐解きながら、経営者・リーダーが思い描く戦略を実現するためのデジタルの活用や組織の変化対応を促す術について本質に迫ります。
[画像4: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-9e7f38cc026e0da8f2b4-3.png ]
『ホットパレット、グローバル1000店舗を目指すマネジメント変革』
株式会社ホットパレット 代表取締役社長 松本 純男 氏
「ペッパーランチ」事業を中心に国内195店/海外305店超を展開するホットパレットでは、QSC改善・施策展開・本部と加盟店、SV・店長・スタッフ間の指示伝達・コミュニケーション改善を目的にClipLineとClipLineサーベイを活用。数ありきでなく、品質と収益を実現する「規律ある成長」を推進する松本社長をお招きし、同社の成長戦略に加え、数多くの外食企業での経営経験から、今考えられている今後のフードビジネスのマネジメントの要諦を伺います。
[画像5: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-52b037958ac8d35a2d53-4.png ]
『オオゼキ、独自ポジションと財務成果を支える人財戦略・企業文化醸成・人的資本経営』
株式会社オオゼキ 総務人事部 人財開発室 室長 青木 慎一 氏
東京を中心に関東に41店舗展開しているスーパーのオオゼキ。業界平均を大きく超える営業利益率を維持されているオオゼキ社の独自ポジションを支える特徴が、個店主義の徹底であることは有名です。今回は、人財部門を管轄される青木室長をお招きし、研修・売り場づくり分野でのClipLineの活用にとどまらず、オオゼキ社を支える人財戦略について伺います。食品スーパーのみならず、強い組織づくり・企業文化の醸成・人的資本経営などのキーワードに注目される方必見の講演です。
[画像6: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-847567ad7d1c6c877032-5.png ]
『介護業界、成長と業界再編を乗り越えるサービス・マネジメント成功事例』
ClipLine株式会社 執行役員 エンタープライズ営業部 齋藤 誉
介護業界では様々な技術革新が進むも、顧客満足度やリピート率など収益に直結するサービス品質は人の手によるサービスが重要で、コストに占める人件費率も以前高く、人財マネジメントの重要性が高いことが特徴です。介護業界のトップ企業や多くの医療社会福祉法人の導入実績があるClipLineの活用方法を通して、サービスマネジメントの適用による収益性・生産性向上の事例をご紹介します。
[画像7: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-e06d34bd720a27ee333a-6.png ]
特別講演：『采配2022』〜オレ流 人の育て方、勝てる組織の作り方〜
元中日ドラゴンズ 監督・ゼネラルマネージャー 落合 博満 氏
ビジネスとスポーツには共通点が多いです。特に、店舗などのサービスの現場や、販売や営業チームでは、チームの成熟度が成果に直結し、企業全体の売上・利益を大きく左右します。勝てる組織を作るには、人の育て方、意思決定や責任の所在など様々な側面がありますが、今回は、勝ちにこだわる組織作りとトップの在り方について特別講演を実施します。落合博満氏をお招きし、「オレ流野球」の真実を通して、決断と采配、本物のリーダーについてお話しいただきます。
■開催概要
日時：2022年7月26日（火）13:00〜17:50
会場：一橋講堂（東京・神保町）
〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋２丁目１−２ 学術総合センター2F
定員：会場への来場50〜100名 ライブ配信1000名
※回線の関係上、応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
参加料：無料
対象者：経営者、役員、営業統括、営業推進、店舗統括、人事部門、教育研修責任者の方など
申し込み：下記リンクよりお申込みいただけます
https://clipline.com/lp/seminar20220726.html
■ClipLineについて
ClipLineは動画や画像で指示伝達や状況報告を行うことにより、多店舗展開ビジネスの生産性を改善するサービスです。新人教育のOJTや店舗マネジメントをリモート化し、店長やミドルマネージャーの負荷削減を通じた販売管理費の抑制や売上向上、離職率の削減などに加え、暗黙知の形式知化による店舗間での理念体現・ノウハウ共有などの実績があります。
サービス紹介動画：https://www.youtube.com/watch?v=pigLh4SRQrE
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=pigLh4SRQrE ]
■ClipLine株式会社について
ミッション：「できる」をふやす
私たちは世界中で、人の手によるサービスや、人の顔が見えるサービスの現場で「できる」をふやすプラットフォームを提供します。
代表者 ：代表取締役社長 高橋 勇人
設立 ：2013年7月11日
所在地 ：〒141-0031 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル7F 20号室
資本金 ：7億4,063万円（資本準備金含む 2022年3月31日現在)
企業URL ：https://corp.clipline.com/
サービスサイト：https://clipline.jp/service/
事業内容 ：「ClipLine」の開発・運営、及び経営コンサルティング
■本件に関するお問い合わせ
ClipLine株式会社
担当：井上
TEL：03-6809-3305 Email： pr@clipline.jp
[画像1: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-b0554b67dacd0a9eb053-0.jpg ]
■開催趣旨
コロナ収束後も、社会や経済は明るい未来ばかりではありません。 慢性的な人手不足による労働力不足と商圏減少、世界的に進む労働規制と人件費の高騰、 商品ライフサイクルの短期化に伴う競争の激化・組織の負担増加、足元では物価上昇に伴う商品値上げなど、改めてコロナ以前から続く社会課題・組織課題に向き合うことが求められています。経営者やリーダーには高い視座で、ただコロナ以前の状況に組織や戦略を戻すのでなく、デジタルを活かした構造的なアプローチと課題解決が求められます。
本セミナーでは、競争戦略の大家である一橋ビジネススクール楠木教授に、コロナ明けに求められる競争戦略について、「イノベーションの本質」と題した基調講演をいただきます。また、中日ドラゴンズ監督とGMを歴任された落合博満氏に 「采配2022〜オレ流 人の育て方、 勝てる組織の作り方〜」と題した特別講演をいただき、「常勝チーム」を作り上げた強攻なリーダーシップと組織作りについて体感いただく場とさせていただきます。さらに今まさに変革を実現している企業より経営者・リーダーをお招きし、組織変革の実践やプロセスを伺います。コロナ収束後の未来を先取りし、イノベーションと勝ち続ける組織作りに向けたスペシャルプログラムです。
■登壇者紹介
[画像2: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-e397dc83f250c524ec0b-1.png ]
基調講演： 『イノベーションの本質』
一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授 楠木 建 氏
コロナ禍を契機に、企業活動のあらゆる領域にデジタルが取り入れられてきました。しかし、ビジネスの競争戦略の根源が差別化にある以上、他社と同様の取り組みの延長では、企業の優位性構築はなしえません。今、経営者にとって重要なのは、いち早く推進すること、そして、価値の次元を転換すること、即ち本当の意味でのイノベーションです。本講演では、楠木先生に、優れた会社の経営者の論理とイノベーションの本質についてお話いただきます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-326365e6453a6f1d1c04-2.png ]
主催者講演：『イノベーションと戦略ストーリーを徹底するラストワンマイル変革』 〜戦略の実行率・収益率向上と変化を乗り越える組織マネジメントの見直しポイント〜
ClipLine株式会社 取締役COO 金海 憲男
社会的な人手不足に対する組織対応、物価上昇に伴う商品値上げに対する販売戦略の見直し等、変化対応といった足元の課題も、ラストワンマイルに注目すると解決の糸口がみつかります。今回は、本部から目が届きづらいサービス業や全国に拠点を持つ小売・物流・販売組織など、ラストワンマイル品質が競争力や収益を大きく左右する業界の事例を参考に、競争戦略をカタチにするヒントをご紹介します。
事例講演：『DX経営成功事例：デジタルシフトによる組織変革の難所の乗り越え方』
ClipLineをご導入頂き組織変革を進める企業様より、導入エビソードを伺います。各社がどのような業界の変化・課題を捉え、打ち手を検討し、成功要因を構築していったのかを紐解きながら、経営者・リーダーが思い描く戦略を実現するためのデジタルの活用や組織の変化対応を促す術について本質に迫ります。
[画像4: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-9e7f38cc026e0da8f2b4-3.png ]
『ホットパレット、グローバル1000店舗を目指すマネジメント変革』
株式会社ホットパレット 代表取締役社長 松本 純男 氏
「ペッパーランチ」事業を中心に国内195店/海外305店超を展開するホットパレットでは、QSC改善・施策展開・本部と加盟店、SV・店長・スタッフ間の指示伝達・コミュニケーション改善を目的にClipLineとClipLineサーベイを活用。数ありきでなく、品質と収益を実現する「規律ある成長」を推進する松本社長をお招きし、同社の成長戦略に加え、数多くの外食企業での経営経験から、今考えられている今後のフードビジネスのマネジメントの要諦を伺います。
[画像5: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-52b037958ac8d35a2d53-4.png ]
『オオゼキ、独自ポジションと財務成果を支える人財戦略・企業文化醸成・人的資本経営』
株式会社オオゼキ 総務人事部 人財開発室 室長 青木 慎一 氏
東京を中心に関東に41店舗展開しているスーパーのオオゼキ。業界平均を大きく超える営業利益率を維持されているオオゼキ社の独自ポジションを支える特徴が、個店主義の徹底であることは有名です。今回は、人財部門を管轄される青木室長をお招きし、研修・売り場づくり分野でのClipLineの活用にとどまらず、オオゼキ社を支える人財戦略について伺います。食品スーパーのみならず、強い組織づくり・企業文化の醸成・人的資本経営などのキーワードに注目される方必見の講演です。
[画像6: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-847567ad7d1c6c877032-5.png ]
『介護業界、成長と業界再編を乗り越えるサービス・マネジメント成功事例』
ClipLine株式会社 執行役員 エンタープライズ営業部 齋藤 誉
介護業界では様々な技術革新が進むも、顧客満足度やリピート率など収益に直結するサービス品質は人の手によるサービスが重要で、コストに占める人件費率も以前高く、人財マネジメントの重要性が高いことが特徴です。介護業界のトップ企業や多くの医療社会福祉法人の導入実績があるClipLineの活用方法を通して、サービスマネジメントの適用による収益性・生産性向上の事例をご紹介します。
[画像7: https://prtimes.jp/i/11390/127/resize/d11390-127-e06d34bd720a27ee333a-6.png ]
特別講演：『采配2022』〜オレ流 人の育て方、勝てる組織の作り方〜
元中日ドラゴンズ 監督・ゼネラルマネージャー 落合 博満 氏
ビジネスとスポーツには共通点が多いです。特に、店舗などのサービスの現場や、販売や営業チームでは、チームの成熟度が成果に直結し、企業全体の売上・利益を大きく左右します。勝てる組織を作るには、人の育て方、意思決定や責任の所在など様々な側面がありますが、今回は、勝ちにこだわる組織作りとトップの在り方について特別講演を実施します。落合博満氏をお招きし、「オレ流野球」の真実を通して、決断と采配、本物のリーダーについてお話しいただきます。
■開催概要
日時：2022年7月26日（火）13:00〜17:50
会場：一橋講堂（東京・神保町）
〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋２丁目１−２ 学術総合センター2F
定員：会場への来場50〜100名 ライブ配信1000名
※回線の関係上、応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
参加料：無料
対象者：経営者、役員、営業統括、営業推進、店舗統括、人事部門、教育研修責任者の方など
申し込み：下記リンクよりお申込みいただけます
https://clipline.com/lp/seminar20220726.html
■ClipLineについて
ClipLineは動画や画像で指示伝達や状況報告を行うことにより、多店舗展開ビジネスの生産性を改善するサービスです。新人教育のOJTや店舗マネジメントをリモート化し、店長やミドルマネージャーの負荷削減を通じた販売管理費の抑制や売上向上、離職率の削減などに加え、暗黙知の形式知化による店舗間での理念体現・ノウハウ共有などの実績があります。
サービス紹介動画：https://www.youtube.com/watch?v=pigLh4SRQrE
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=pigLh4SRQrE ]
■ClipLine株式会社について
ミッション：「できる」をふやす
私たちは世界中で、人の手によるサービスや、人の顔が見えるサービスの現場で「できる」をふやすプラットフォームを提供します。
代表者 ：代表取締役社長 高橋 勇人
設立 ：2013年7月11日
所在地 ：〒141-0031 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル7F 20号室
資本金 ：7億4,063万円（資本準備金含む 2022年3月31日現在)
企業URL ：https://corp.clipline.com/
サービスサイト：https://clipline.jp/service/
事業内容 ：「ClipLine」の開発・運営、及び経営コンサルティング
■本件に関するお問い合わせ
ClipLine株式会社
担当：井上
TEL：03-6809-3305 Email： pr@clipline.jp
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