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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2018年11月30日(金)にＳＳＫ　セミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。

【新規事業担当者、組織・人事部門担当者】新規事業を成功に導く未来課題解決法
〜プランニングは道半ば、実行段階で表出し混乱させる最大の難所を回避する〜
と題して(株)メウビート　代表取締役 深田　智史 氏　によるセミナーを2018年11月30日(金)ＳＳＫ　セミナールームにて開催いたします!!




セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_18371.html

[講 師]
株式会社メウビート 代表取締役　深田 智史　氏

[日 時]
2018年11月30日(金) 午後1時〜午後4時

[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

[重点講義内容]
新規事業を成功へ導くためには、まず正しい市場選定やアプローチ設計を行う必要があります。この領域は、「リーンスタートアップ」等の有効な手法が普及したこともあり、多くの企業が比較的スムーズに通過します。事業プランが無事に経営会議での承認を受けて、晴れて新規事業をスタートさせることになります。ところが、大手企業が新規事業を推進する上での「最大の難所」は、もっと根深いところにあります。しかもそれは、実行段階で表出し、現場を混乱に陥れます。
既存事業で成功体験を持つ大手企業が、新境地で成功を勝ち取ることは容易ではありません。組織の独立性を高め、メンバーのマインドセットを変え、価値観や評価制度も刷新することで、「過去の成功体験の呪縛」から自らを解き放つ必要があります。しかし、多くの企業ではそういう課題の存在すら認識されておらず、新規事業のプランニングが終わった時点で半ば成功したかのように錯覚しているのが実情です。
本講座では、新規事業を進める上での「落とし穴」をご紹介し、なぜそのような問題が生じるのかを解説するとともに、参加者皆さまの組織・チームの状況を自己診断いただいた上で、どういう対策を行えばよいのか考えていきます。
現在、企業内で新規事業の責任者・担当者としてご活躍されている中で組織面の課題に直面されている方、これから直面されるだろう課題に先手を打っておきたい方、本社で組織・人事面からバックアップされる方に特におすすめします。

１．新規事業は何が難しいのか
（１）新規事業失敗の典型例
（２）経営理論からみる問題発生のメカニズム
（３）新規事業の成功要件
２．自社の状況を自己診断する
（１）イノベーションと組織論
（２）組織・チームの現状把握
（３）課題を明確にする
３．解決策を検討する
（１）ビジョンを共有する
（２）コミュニケーションの問題を解決する
（３）価値観・行動を変える
（４）組織の独立性を担保する
（５）正しいメンバーをバスに乗せる
４．未来の課題に備える
５．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/145/resize/d32407-145-274417-0.jpg ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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