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【オンラインセミナー】物流の2024年問題に向けて取り組むべき物流変革とは
[23/10/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
物流の適正化に向けたガイドラインの発行を受け、発・着荷主や物流事業者が従来より取り組む改善・変革活動に加え、今後求められる対応について解説します。
[画像: https://prtimes.jp/i/88324/149/resize/d88324-149-560ec1d428f053cc186f-0.jpg ]
「物流の2024年問題」の対応に向けて、2023年6月にガイドラインが発行されました。
このガイドラインに求められる取組み内容は多岐にわたり、実現に向けては個社だけでは実現できず他社との連携が必要なもの、従来からの物流改善・変革の枠を超えた新たな対応が求められるものがあります。
本セミナーでは、ガイドラインの要求事項の構造を整理したうえで、「当事者間の調整」、「新たな取組み」、「従来からの取組みを進める」といった観点で、それぞれの施策や目標の取組みの方向性について解説します。
【開催概要】
配信方法：オンデマンド配信
配信開始：2023年9月26日（火）
視聴時間：約60分
お申込み方法：以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-09-08/gl4kg
受講料：無料
対象：物流・調達、営業・営業管理、経営企画部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング
【講師紹介】
KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 伊勢田 伸
総合商社、大手SIer、外資系コンサルティングファームを経てKPMGコンサルティング株式会社へ入社。
流通業および製造業の物流戦略策定、組織設計のほか、物流センター（建屋、業務、レイアウト、WMS、マテハン、ネットワーク最適化、安定化）や配送（業務、TMS）に係る物流効率化・高度化プロジェクトを多数担当。
【お申込み方法】
以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-09-08/gl4kg
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
[画像: https://prtimes.jp/i/88324/149/resize/d88324-149-560ec1d428f053cc186f-0.jpg ]
「物流の2024年問題」の対応に向けて、2023年6月にガイドラインが発行されました。
このガイドラインに求められる取組み内容は多岐にわたり、実現に向けては個社だけでは実現できず他社との連携が必要なもの、従来からの物流改善・変革の枠を超えた新たな対応が求められるものがあります。
本セミナーでは、ガイドラインの要求事項の構造を整理したうえで、「当事者間の調整」、「新たな取組み」、「従来からの取組みを進める」といった観点で、それぞれの施策や目標の取組みの方向性について解説します。
【開催概要】
配信方法：オンデマンド配信
配信開始：2023年9月26日（火）
視聴時間：約60分
お申込み方法：以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-09-08/gl4kg
受講料：無料
対象：物流・調達、営業・営業管理、経営企画部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング
【講師紹介】
KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 伊勢田 伸
総合商社、大手SIer、外資系コンサルティングファームを経てKPMGコンサルティング株式会社へ入社。
流通業および製造業の物流戦略策定、組織設計のほか、物流センター（建屋、業務、レイアウト、WMS、マテハン、ネットワーク最適化、安定化）や配送（業務、TMS）に係る物流効率化・高度化プロジェクトを多数担当。
【お申込み方法】
以下のリンクからお申し込みください。
https://c.m.kpmg.or.jp/l/936233/2023-09-08/gl4kg
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
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