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【元花王グローバル部門責任者に学ぶ】外国人材への指導とコミュニケーション方法《無料webセミナー》1/12に開催
[22/12/27]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
海外事業成功の第一歩は外国人材とのスムーズなコミュニケーションと、適切な指導。元花王のグローバル部門責任者である千葉氏が、外国人材への指導・コミュニケーション方法を子細な国別特徴を交え、伝授します。
グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（東京都港区、代表取締役：北村嘉章）は、2023年1月12日(木)11時より、無料webセミナー「元花王グローバル部門責任者に学ぶ 外国人材への指導とコミュニケーション方法」を開催します。現在、無料お申込み受付中！
?無料申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
?開催日程：2023年1月12日(木) 11:00-12:15
[画像1: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-d38cb2a5dc4c0fb3cb22-0.jpg ]
グローバル人材育成に課題をお持ちの人事部や海外事業部の方、必見です！
国籍ごとの外国人特性と、異文化の相手と対峙した時に必要となるマネジメント方法
異文化理解の前提である海外の価値観や、日本人との思考習慣の違い
講師自身の海外現地スタッフのマネジメント経験を踏まえた、実体験ケーススタディ
外国人の部下をマネジメントする際に、気を付けるべきポイントは何でしょうか？
海外事業成功の第一歩は外国人材とのスムーズなコミュニケーションと、適切な指導です。
外国人と日本人とでは考え方も価値観も違うため、相手の特性や価値観を理解した上でマネジメントのやり方を変える必要があります。
これまで59ヶ国、延べ6000人以上の外国人を指導してきた講師が、異文化マネジメントにおいて押さえておくべき前提を整理した上で、外国人マネジメントで起こりがちな課題について、それがなぜ起こるのか、どう対応すればいいのか、外国人材への指導法とコミュニケーション方法を子細な国別特徴を交えつつ、わかりやすく解説します。
日本において外国人と業務に取り組んでいる方はもちろんのこと、海外赴任において外国人のマネジメントに関わっている方、ダイバーシティ環境で働くことに課題感を持っている方、また研修をご担当されている方は必見のセミナーです。
お申し込み方法
《無料お申込み》
https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
こんな方におすすめのセミナーです
・海外赴任において外国人のマネジメントに関わっている方
・海外駐在員をサポートしている人事部・海外事業部の方
・外国人材をマネジメントしている方
セミナー概要
申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
開催日 ： 2023年1月12日（木）
開催時間： 11:00-12:15
参加費 ： 無料
参加特典： 投影資料の配布（アンケートご回答者様）
形式 ： オンライン（zoom）にて開催
対象者 ： 人事部責任者/担当者、海外事業部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者
※法人対象です
プログラム
◎【元花王グローバル部門責任者に学ぶ】外国人材への指導とコミュニケーション方法
01：外国人材活用の現状と今後の見込み
02：外国人材を理解するための前提
03：外国人材になぜ指示が伝わらないのか
04：外国人材は、主張が多いと感じてしまうのはなぜか
05：外国人材同士が協力しないと見えるのはなぜか
06：外国人材が「空気が読めない」と感じてしまうのはなぜか
07：外国人材はなぜすぐに辞めるのか
08：外国人マネジメントの心がまえ
◎パネルディスカッション 千葉 祐大講師 × 北村 嘉章（インサイトアカデミー(株)代表）
01：外国人材のマネジメントに必要なマインドとは
02：海外赴任前の社員対して会社が出来ること
セミナー登壇講師
[画像2: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-6367b4b7ac3602b60ca9-1.jpg ]
千葉 祐大 氏
一般社団法人 キャリアマネジメント研究所 代表理事
花王株式会社に約12年在籍し、長年、人材の採用や教育制度づくりに携わる。
2002年からはグローバル部門責任者として、香港・上海の現地スタッフをマネジメントし、2006年よりコンサルタントおよび研修講師として独立。現在は、全国の企業・自治体・教育機関等で年間80回以上、主に「グローバル人材」に関する研修や講演を行う。これまで59か国・地域、延べ6,000人以上の外国人材を指導した経験があり、異文化コミュニケーションに精通。著書：『異文化理解の問題地図』（技術評論社） 『小さな会社の外国人活用の教科書』（ぱる出版）等
会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒106-0032 東京都港区六本木 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
代表取締役 北村 嘉章
設立：2019年12月1日
資本金：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル人材育成・研修業
- グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
- 異文化ワーク実習トレーニング：https://client.insighta.co.jp/service/ccwork
- テーマ別研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
[画像3: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-95ea586a9eeb1e55468d-2.jpg ]
グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（東京都港区、代表取締役：北村嘉章）は、2023年1月12日(木)11時より、無料webセミナー「元花王グローバル部門責任者に学ぶ 外国人材への指導とコミュニケーション方法」を開催します。現在、無料お申込み受付中！
?無料申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
?開催日程：2023年1月12日(木) 11:00-12:15
[画像1: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-d38cb2a5dc4c0fb3cb22-0.jpg ]
グローバル人材育成に課題をお持ちの人事部や海外事業部の方、必見です！
国籍ごとの外国人特性と、異文化の相手と対峙した時に必要となるマネジメント方法
異文化理解の前提である海外の価値観や、日本人との思考習慣の違い
講師自身の海外現地スタッフのマネジメント経験を踏まえた、実体験ケーススタディ
外国人の部下をマネジメントする際に、気を付けるべきポイントは何でしょうか？
海外事業成功の第一歩は外国人材とのスムーズなコミュニケーションと、適切な指導です。
外国人と日本人とでは考え方も価値観も違うため、相手の特性や価値観を理解した上でマネジメントのやり方を変える必要があります。
これまで59ヶ国、延べ6000人以上の外国人を指導してきた講師が、異文化マネジメントにおいて押さえておくべき前提を整理した上で、外国人マネジメントで起こりがちな課題について、それがなぜ起こるのか、どう対応すればいいのか、外国人材への指導法とコミュニケーション方法を子細な国別特徴を交えつつ、わかりやすく解説します。
日本において外国人と業務に取り組んでいる方はもちろんのこと、海外赴任において外国人のマネジメントに関わっている方、ダイバーシティ環境で働くことに課題感を持っている方、また研修をご担当されている方は必見のセミナーです。
お申し込み方法
《無料お申込み》
https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
こんな方におすすめのセミナーです
・海外赴任において外国人のマネジメントに関わっている方
・海外駐在員をサポートしている人事部・海外事業部の方
・外国人材をマネジメントしている方
セミナー概要
申し込み：https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/230112
開催日 ： 2023年1月12日（木）
開催時間： 11:00-12:15
参加費 ： 無料
参加特典： 投影資料の配布（アンケートご回答者様）
形式 ： オンライン（zoom）にて開催
対象者 ： 人事部責任者/担当者、海外事業部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者
※法人対象です
プログラム
◎【元花王グローバル部門責任者に学ぶ】外国人材への指導とコミュニケーション方法
01：外国人材活用の現状と今後の見込み
02：外国人材を理解するための前提
03：外国人材になぜ指示が伝わらないのか
04：外国人材は、主張が多いと感じてしまうのはなぜか
05：外国人材同士が協力しないと見えるのはなぜか
06：外国人材が「空気が読めない」と感じてしまうのはなぜか
07：外国人材はなぜすぐに辞めるのか
08：外国人マネジメントの心がまえ
◎パネルディスカッション 千葉 祐大講師 × 北村 嘉章（インサイトアカデミー(株)代表）
01：外国人材のマネジメントに必要なマインドとは
02：海外赴任前の社員対して会社が出来ること
セミナー登壇講師
[画像2: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-6367b4b7ac3602b60ca9-1.jpg ]
千葉 祐大 氏
一般社団法人 キャリアマネジメント研究所 代表理事
花王株式会社に約12年在籍し、長年、人材の採用や教育制度づくりに携わる。
2002年からはグローバル部門責任者として、香港・上海の現地スタッフをマネジメントし、2006年よりコンサルタントおよび研修講師として独立。現在は、全国の企業・自治体・教育機関等で年間80回以上、主に「グローバル人材」に関する研修や講演を行う。これまで59か国・地域、延べ6,000人以上の外国人材を指導した経験があり、異文化コミュニケーションに精通。著書：『異文化理解の問題地図』（技術評論社） 『小さな会社の外国人活用の教科書』（ぱる出版）等
会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒106-0032 東京都港区六本木 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
代表取締役 北村 嘉章
設立：2019年12月1日
資本金：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル人材育成・研修業
- グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
- 異文化ワーク実習トレーニング：https://client.insighta.co.jp/service/ccwork
- テーマ別研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training
[画像3: https://prtimes.jp/i/77877/156/resize/d77877-156-95ea586a9eeb1e55468d-2.jpg ]
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