社長×マネジャー×プレイヤー×家事育児を実現させている営業ハック笹田の時間術を大公開!これからのプレイングマネジャーの生き方|11/10(木)12:00〜無料ウェビナー
[22/10/30]
提供元:PRTIMES
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ひとりで背負い込まないリソース管理とは?
「営業の悩みを0にする」を掲げ、営業コンサルティング及び営業企画代行を行っている株式会社営業ハック(本社:東京都港区)代表取締役社長笹田裕嗣が無料ウェビナーを開催いたします。テーマは「プレイングマネジャーの時間術」優秀な営業成績をおさめた方がマネジャーになるのが定石ですが、プレイングマネジャーになると課せられる目標はメンバーの分も含めて2倍3倍は当たり前…とにかく忙しい!時間が足りない!とお悩みの方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、社長でありながら、商談もし、現場レベルのマネジメントもし、家族ファーストで家事・育児をして。さらにはTikToker、Youtuber、ブロガーでもある笹田が、どう時間を生み出し成果を出しているのか、お話させていただきます。日時は11月10日(木)12:00〜13:00、参加費は無料です。
[画像1: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-ebff761c3011855d1fbe-0.png ]
プレイングマネジャーが成果を出すための(秘)時間術
営業の人がプレイングマネジャーになるのは、他のメンバーよりも成果を出していたか、周りのメンバーが退職・離職してしまい管理者がいなくなってしまったかというケースがほとんどです。
1日は24時間、プレイングマネジャーになっても絶対に変わらない事実はそこにあります。それにも関わらず、課せられる目標はメンバーの分も含めて2倍3倍は当たり前。そもそも自分の目標達成ために24時間全てを費やして出していた成果は維持をして、さらに部下を成果を出させろと言われても、時間が足りなくなるのは必然です。
プレイングマネジャーは「プレイヤー+マネジャー」です。しかし、思考を足し算ではなく掛け算に、プレイヤー×マネジャーにし、自身の活動にレバレッジをかけていかなければ、忙しさが積み上がっていくだけです。
かくいう笹田も社長でありながら、商談にもまだまだ出ますし、現場レベルのマネジメントもまだまだやっていますし、弊社は家族ファーストなので父親業も同年代のお父さんよりも家事・育児をしています。さらにはTikToker、Youtuber、ブロガーもやっている中で、どう時間を管理し、どう時間を捻出し、会社・組織・事業を伸ばしているのかをお伝えしたいと思っています。
ヒントだけお伝えしておくと「カレンダーの使い方」です。私の人生はGoogleカレンダー通りに生きていると言っても過言ではありません。
プレイングマネジャーの思考法、働き方について、悩まれている方はぜひご参加ください!
開催概要
開催日時:2022年11月10日(木)12:00〜13:00
開催方法:Zoomにて開催
参加費:無料
※お申し込みいただいた方へアーカイブ動画をプレゼント
視聴予約はこちらから
https://lp.hiroshi-sasada.com/playing-manager
こんな方におすすめ
・色々試しているがメンバーの成果が中々上がらない営業リーダーの方
・個人とチームの数字責任で苦労している。マネジメントとプレイヤーとしてのバランスが取りにくいと感じている方
・チームの数字も上げたいが自分の数字も上げたい方
ご参加いただくことで得られるもの
・プレイングマネージャーに任命された時に心得ること
・プレイングマネージャーの役割
・営業リーダーとしての時間などの最適なリソース管理
・タイムパフォーマンスを最大化する営業リーダー思考
登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-9c7aa32d3ddbdc17445a-1.jpg ]
株式会社営業ハック代表取締役社長
笹田裕嗣(ササダヒロシ)
20歳の頃から営業のキャリアをスタートさせる。人生最初の営業はダスキンの法人向け飛び込み営業。その後、新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。社会人3年目の時には社内ベンチャーの立ち上げを行うも大失敗に終わる。そこから会社の都合ではなく、顧客目線でのサービスづくりを行いたいと思い、メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。さらに営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。現在に至る。
ブログ:https://hiroshi-sasada.com/
Twitter:https://twitter.com/sasada_36
株式会社営業ハックについて
株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。
[画像3: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-4f7daf964f5e6a49bf28-2.png ]
<新規開拓チームを0からつくる営業代行・コンサルティング>
https://hiroshi-sasada.com/lp/sales-agency/
<自走できる営業組織をつくるオンライン研修サービス営研>
https://hiroshi-sasada.com/lp/eiken/
【会社概要】
会社名:株式会社営業ハック(カブシキカイシャエイギョウハック)
所在地:〒150-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F
代表者:笹田裕嗣
設立:2018年4月13日
事業内容:営業コンサルティングおよび代行支援事業
「営業の悩みを0にする」を掲げ、営業コンサルティング及び営業企画代行を行っている株式会社営業ハック(本社:東京都港区)代表取締役社長笹田裕嗣が無料ウェビナーを開催いたします。テーマは「プレイングマネジャーの時間術」優秀な営業成績をおさめた方がマネジャーになるのが定石ですが、プレイングマネジャーになると課せられる目標はメンバーの分も含めて2倍3倍は当たり前…とにかく忙しい!時間が足りない!とお悩みの方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、社長でありながら、商談もし、現場レベルのマネジメントもし、家族ファーストで家事・育児をして。さらにはTikToker、Youtuber、ブロガーでもある笹田が、どう時間を生み出し成果を出しているのか、お話させていただきます。日時は11月10日(木)12:00〜13:00、参加費は無料です。
[画像1: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-ebff761c3011855d1fbe-0.png ]
プレイングマネジャーが成果を出すための(秘)時間術
営業の人がプレイングマネジャーになるのは、他のメンバーよりも成果を出していたか、周りのメンバーが退職・離職してしまい管理者がいなくなってしまったかというケースがほとんどです。
1日は24時間、プレイングマネジャーになっても絶対に変わらない事実はそこにあります。それにも関わらず、課せられる目標はメンバーの分も含めて2倍3倍は当たり前。そもそも自分の目標達成ために24時間全てを費やして出していた成果は維持をして、さらに部下を成果を出させろと言われても、時間が足りなくなるのは必然です。
プレイングマネジャーは「プレイヤー+マネジャー」です。しかし、思考を足し算ではなく掛け算に、プレイヤー×マネジャーにし、自身の活動にレバレッジをかけていかなければ、忙しさが積み上がっていくだけです。
かくいう笹田も社長でありながら、商談にもまだまだ出ますし、現場レベルのマネジメントもまだまだやっていますし、弊社は家族ファーストなので父親業も同年代のお父さんよりも家事・育児をしています。さらにはTikToker、Youtuber、ブロガーもやっている中で、どう時間を管理し、どう時間を捻出し、会社・組織・事業を伸ばしているのかをお伝えしたいと思っています。
ヒントだけお伝えしておくと「カレンダーの使い方」です。私の人生はGoogleカレンダー通りに生きていると言っても過言ではありません。
プレイングマネジャーの思考法、働き方について、悩まれている方はぜひご参加ください!
開催概要
開催日時:2022年11月10日(木)12:00〜13:00
開催方法:Zoomにて開催
参加費:無料
※お申し込みいただいた方へアーカイブ動画をプレゼント
視聴予約はこちらから
https://lp.hiroshi-sasada.com/playing-manager
こんな方におすすめ
・色々試しているがメンバーの成果が中々上がらない営業リーダーの方
・個人とチームの数字責任で苦労している。マネジメントとプレイヤーとしてのバランスが取りにくいと感じている方
・チームの数字も上げたいが自分の数字も上げたい方
ご参加いただくことで得られるもの
・プレイングマネージャーに任命された時に心得ること
・プレイングマネージャーの役割
・営業リーダーとしての時間などの最適なリソース管理
・タイムパフォーマンスを最大化する営業リーダー思考
登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-9c7aa32d3ddbdc17445a-1.jpg ]
株式会社営業ハック代表取締役社長
笹田裕嗣(ササダヒロシ)
20歳の頃から営業のキャリアをスタートさせる。人生最初の営業はダスキンの法人向け飛び込み営業。その後、新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。社会人3年目の時には社内ベンチャーの立ち上げを行うも大失敗に終わる。そこから会社の都合ではなく、顧客目線でのサービスづくりを行いたいと思い、メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。さらに営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。現在に至る。
ブログ:https://hiroshi-sasada.com/
Twitter:https://twitter.com/sasada_36
株式会社営業ハックについて
株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。
[画像3: https://prtimes.jp/i/50843/174/resize/d50843-174-4f7daf964f5e6a49bf28-2.png ]
<新規開拓チームを0からつくる営業代行・コンサルティング>
https://hiroshi-sasada.com/lp/sales-agency/
<自走できる営業組織をつくるオンライン研修サービス営研>
https://hiroshi-sasada.com/lp/eiken/
【会社概要】
会社名:株式会社営業ハック(カブシキカイシャエイギョウハック)
所在地:〒150-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F
代表者:笹田裕嗣
設立:2018年4月13日
事業内容:営業コンサルティングおよび代行支援事業