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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2018年11月29日(木)にアーバンネット神田カンファレンス(東京都千代田区)にて下記セミナーを開催します。

病院経営再建のための方策と実例




【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_18408.html

【開催日時】
2018年11月29日(木)　午後1時〜午後5時

【会場】
アーバンネット神田カンファレンス
東京都千代田区内神田３-６-２　アーバンネット神田ビル

【開催趣旨】
東京商工リサーチの調査によると「医療・福祉事業」の
２０１８年１月から８月の倒産件数が前年同期比４０件増の１９６件となり、
このうち病院・医院の倒産は３２件となっていることがわかりました。
２０１８年は、医療・介護の同時改定により、これからさらに経営の良い病院と悪い病院、
介護施設との差が大きくなるものと予想されています。
そこで、近年、経営に成功している病院において実践されているＰＭについての考え方を説明するとともに、
経営の再建について成功した病院の事例を説明します。

【講師】
高崎健康福祉大学　健康福祉学部　医療情報学科　准教授
木村　憲洋 氏

エムスリーキャリア株式会社　経営支援事業部　ビジネスディレクター
濱岡　勇介 氏

【重点講義内容】
I. 病院経営を改善させるためのプロフィット・マネジメント（ＰＭ）の考え方と実例
【13:00〜14:55】

高崎健康福祉大学　健康福祉学部　医療情報学科　准教授
木村　憲洋 氏

１．診療報酬改定がＰＭを望んでいる -機能分化とＰＭの関係-
２．ＰＭの考え方
３．事例でみるＰＭで成功した病院経営改善
４．質疑応答

II. 経営再生事例から見る、司令塔の必要性
【15:05〜17:00】

エムスリーキャリア株式会社　経営支援事業部　ビジネスディレクター
濱岡　勇介氏

１．事業再生事例「資金調達」がカギとなって、経営再生が進んだケース
２．事業再生事例「病床転換」がカギとなって、経営再生が進んだケース
３．事業再生事例「医師採用」がカギとなって、経営再生が進んだケース
４．経営再生事例から見る、司令塔の必要性
５．質疑応答

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/179/resize/d32407-179-368946-0.jpg ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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