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書籍『ＥＸ従業員エクスペリエンス 会社への求心力を強くする人事戦略』発売
[24/06/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
募集・採用から退職・アルムナイまで 働く人の経験価値の高め方がわかる！
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）は、『ＥＸ従業員エクスペリエンス 会社への求心力を強くする人事戦略』を2024年6月26日（水）全国の書店、ネット書店にて発売しました。
■本書の内容
従業員エクスペリエンス (EX ; Employee Experience)とは「社員が仕事を通して得られるすべての体験」を指し、この体験を通して働く人の意欲や満足度そして幸福度を高めることです。「ヒト」が最も重要な経営資源となるなかで、重要な経営課題の1つともいえます。
従業員が個々の体験に充実感を覚え、それによって存分に力を発揮することは、イノベーションや成長の推進力を生み出し、ひいては企業価値の向上という連鎖を組織内に醸成することにつながります。
「選ばれる会社」になるための、従業員エクスペリエンスを効果的にデザインするための指南書です。
従業員がイキイキと働くためにはどうすればよいか。その答えを探してみませんか。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/82530/227/82530-227-5f928fcf2afd4a6170fcf484cba88d14-1000x1421.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■概要タイトル：ＥＸ従業員エクスペリエンス 会社への求心力を強くする人事戦略
著 者：加藤 守和・土橋 隼人
発 売 日 ：2024年6月26日（水）
価 格：2,750円（税込）
出 版 社 ：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
頁 数：200ページ
判 型：A5
ISBN ：9784800592446
■目次
第１章 従業員エクスペリエンスとは何か
第２章 EX 向上 を成功させる6つの領域
第３章 EXをデザインする
第４章 EXにおけるテクノロジー活用
第５章 EX向上のための会社と上司の役割
第６章 先進企業4社の事例
■著者プロフィール
加藤 守和（かとう もりかず）
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター。
事業会社の人事部の他、日系および外資系のファーム数社を経て現職。製造、製薬、広告、ITなど幅広い業界に対して、約20年間の人事コンサルティング経験を持つ。組織設計、人事制度構築、退職金制度構築、M&A、リーダーシップ開発、各種研修企画・運営など、ハードとソフトの両面からの組織・人事改革を支援する。著書に『リーダーになったら知っておきたい12のこと』『日本版ジョブ型人事ハンドブック』『ジョブ型人事制度の教科書』（共著）、（以上日本能率協会マネジメントセンター）、『Future of Work』『ウェルビーイング・マネジメント』（以上日経BP）、『「日本版ジョブ型」時代のキャリア戦略』（ダイヤモンド社）など。
土橋 隼人（どばし はやと）
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター。
会計事務所系コンサルティングファーム2社を経て現職。15年以上にわたり組織・人事領域のコンサルティングに従事。人事制度改革（等級・報酬・評価制度の設計および導入支援）、M&A・組織再編に伴う制度統合支援、ピープルアナリティクス、人的資本経営・情報開示支援など幅広い領域を支援。従業員エクスペリエンスおよびサステナビリティ経営推進（人事領域）、人的資本経営・情報開示のサービス担当。
■ご購入はこちらから
Amazon：https://www.amazon.co.jp/dp/4800592445
楽天ブックス：https://books.rakuten.co.jp/rb/17876572/
■紙面のご紹介
▼働く人の経験価値の高め方とは？
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/82530/227/82530-227-8fca0e690ee3182f12dffd1ac9e4dacf-1084x768.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）は、『ＥＸ従業員エクスペリエンス 会社への求心力を強くする人事戦略』を2024年6月26日（水）全国の書店、ネット書店にて発売しました。
■本書の内容
従業員エクスペリエンス (EX ; Employee Experience)とは「社員が仕事を通して得られるすべての体験」を指し、この体験を通して働く人の意欲や満足度そして幸福度を高めることです。「ヒト」が最も重要な経営資源となるなかで、重要な経営課題の1つともいえます。
従業員が個々の体験に充実感を覚え、それによって存分に力を発揮することは、イノベーションや成長の推進力を生み出し、ひいては企業価値の向上という連鎖を組織内に醸成することにつながります。
「選ばれる会社」になるための、従業員エクスペリエンスを効果的にデザインするための指南書です。
従業員がイキイキと働くためにはどうすればよいか。その答えを探してみませんか。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/82530/227/82530-227-5f928fcf2afd4a6170fcf484cba88d14-1000x1421.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■概要タイトル：ＥＸ従業員エクスペリエンス 会社への求心力を強くする人事戦略
著 者：加藤 守和・土橋 隼人
発 売 日 ：2024年6月26日（水）
価 格：2,750円（税込）
出 版 社 ：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
頁 数：200ページ
判 型：A5
ISBN ：9784800592446
■目次
第１章 従業員エクスペリエンスとは何か
第２章 EX 向上 を成功させる6つの領域
第３章 EXをデザインする
第４章 EXにおけるテクノロジー活用
第５章 EX向上のための会社と上司の役割
第６章 先進企業4社の事例
■著者プロフィール
加藤 守和（かとう もりかず）
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター。
事業会社の人事部の他、日系および外資系のファーム数社を経て現職。製造、製薬、広告、ITなど幅広い業界に対して、約20年間の人事コンサルティング経験を持つ。組織設計、人事制度構築、退職金制度構築、M&A、リーダーシップ開発、各種研修企画・運営など、ハードとソフトの両面からの組織・人事改革を支援する。著書に『リーダーになったら知っておきたい12のこと』『日本版ジョブ型人事ハンドブック』『ジョブ型人事制度の教科書』（共著）、（以上日本能率協会マネジメントセンター）、『Future of Work』『ウェルビーイング・マネジメント』（以上日経BP）、『「日本版ジョブ型」時代のキャリア戦略』（ダイヤモンド社）など。
土橋 隼人（どばし はやと）
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター。
会計事務所系コンサルティングファーム2社を経て現職。15年以上にわたり組織・人事領域のコンサルティングに従事。人事制度改革（等級・報酬・評価制度の設計および導入支援）、M&A・組織再編に伴う制度統合支援、ピープルアナリティクス、人的資本経営・情報開示支援など幅広い領域を支援。従業員エクスペリエンスおよびサステナビリティ経営推進（人事領域）、人的資本経営・情報開示のサービス担当。
■ご購入はこちらから
Amazon：https://www.amazon.co.jp/dp/4800592445
楽天ブックス：https://books.rakuten.co.jp/rb/17876572/
■紙面のご紹介
▼働く人の経験価値の高め方とは？
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/82530/227/82530-227-8fca0e690ee3182f12dffd1ac9e4dacf-1084x768.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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