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「成長戦略の核となる技術ロードマップづくり」と題して、株式会社日本能率協会コンサルティング 木村 壽男 氏によるセミナーを2019年 2月 4日(月) SSKセミナールームにて開催!!
[18/12/19]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年 2月 4日(月)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
成長戦略の核となる技術ロードマップづくり
〜事業と技術の二軸同時革新〜
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19076.html
【開催日時】
2019年 2月 4日(月) 午後1時〜午後5時
【会場】
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
木村 壽男（きむら ひさお） 氏
【重点講義内容】
日本企業は利益率の点では上昇基調にありますが、持続的な売上成長を
実現している企業は少数派です。つまり、多くの企業で成長戦略の構想と
徹底実践が今求められています。その根幹をなすのが技術ロードマップです。
ただ、技術ロードマップを真に機能させるためには魅力的な新製品・新事業
の構想と事業展開シナリオが不可欠です。
本セミナーでは「事業と技術の二軸同時革新」を基本コンセプトに技術価値
の最大化を目指し実現していく考え方と具体的手法について個人演習を含め
て理解・体験していただきます。
[習得知識]
１．成長戦略構想の考え方と進め方
２．技術ポートフォリオに基づく「戦略技術」の設定方法
３．技術の価値研究の進め方
４．事業展開シナリオの作成方法
５．技術ロードマップの作成方法
[受講対象者]
・研究開発、技術開発部門の責任者の方
・経営企画、事業戦略企画スタッフの方
[プログラム]
１．今求められる成長戦略
（１）企業成長なき利益拡大と内部留保の肥大化
（２）イノベーションのジレンマから抜け出す
（３）技術を核とした持続的成長を目指す
（４）事業と技術の「二軸同時革新」
２．事業の成長戦略構想
（１）外部事業環境分析（マクロ／ミクロ）
（２）事業分析（ポートフォリオ分析等）
（３）“ＳＷＯＴ（強み・弱み・機会・脅威）”の抽出
（４）10年先を見据えた事業の成長戦略構想づくり
３．技術の棚卸しと評価
（１）未来に向けた有望新技術の抽出
（２）既存技術の棚卸しと体系化
（３）技術の評価（基盤度、競争優位性、成長性）
（４）技術ポートフォリオの作成
（５）戦略技術（未来コア技術他）の設定
４．戦略技術の価値研究
（１）未来コア技術、差別化技術を軸とした新製品・新事業の創造
（２）基幹製品の技術的競争優位に向けた技術革新
（３）革新的新商品の仮想カタログ作成
（４）最重点候補技術の仮想カタログ作成
５．事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
（１）事業拡張軸の設定と革新的新商品の事業化シナリオづくり
（２）構築すべき主要テクノロジープラットフォーム構想
（３）事業展開シナリオと技術ロードマップの有機的結合
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/238/resize/d32407-238-710165-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
成長戦略の核となる技術ロードマップづくり
〜事業と技術の二軸同時革新〜
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19076.html
【開催日時】
2019年 2月 4日(月) 午後1時〜午後5時
【会場】
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
木村 壽男（きむら ひさお） 氏
【重点講義内容】
日本企業は利益率の点では上昇基調にありますが、持続的な売上成長を
実現している企業は少数派です。つまり、多くの企業で成長戦略の構想と
徹底実践が今求められています。その根幹をなすのが技術ロードマップです。
ただ、技術ロードマップを真に機能させるためには魅力的な新製品・新事業
の構想と事業展開シナリオが不可欠です。
本セミナーでは「事業と技術の二軸同時革新」を基本コンセプトに技術価値
の最大化を目指し実現していく考え方と具体的手法について個人演習を含め
て理解・体験していただきます。
[習得知識]
１．成長戦略構想の考え方と進め方
２．技術ポートフォリオに基づく「戦略技術」の設定方法
３．技術の価値研究の進め方
４．事業展開シナリオの作成方法
５．技術ロードマップの作成方法
[受講対象者]
・研究開発、技術開発部門の責任者の方
・経営企画、事業戦略企画スタッフの方
[プログラム]
１．今求められる成長戦略
（１）企業成長なき利益拡大と内部留保の肥大化
（２）イノベーションのジレンマから抜け出す
（３）技術を核とした持続的成長を目指す
（４）事業と技術の「二軸同時革新」
２．事業の成長戦略構想
（１）外部事業環境分析（マクロ／ミクロ）
（２）事業分析（ポートフォリオ分析等）
（３）“ＳＷＯＴ（強み・弱み・機会・脅威）”の抽出
（４）10年先を見据えた事業の成長戦略構想づくり
３．技術の棚卸しと評価
（１）未来に向けた有望新技術の抽出
（２）既存技術の棚卸しと体系化
（３）技術の評価（基盤度、競争優位性、成長性）
（４）技術ポートフォリオの作成
（５）戦略技術（未来コア技術他）の設定
４．戦略技術の価値研究
（１）未来コア技術、差別化技術を軸とした新製品・新事業の創造
（２）基幹製品の技術的競争優位に向けた技術革新
（３）革新的新商品の仮想カタログ作成
（４）最重点候補技術の仮想カタログ作成
５．事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
（１）事業拡張軸の設定と革新的新商品の事業化シナリオづくり
（２）構築すべき主要テクノロジープラットフォーム構想
（３）事業展開シナリオと技術ロードマップの有機的結合
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/238/resize/d32407-238-710165-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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