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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年 3月11日(月)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。


新規事業をゼロから立ち上げるメソッド！
実務者向け新規事業開発講座
-リクルート流ビジネスチャンスの探し方
-「考え方・動き方・通し方」実践ノウハウ




【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19080.html

【開催日時】
2019年 3月11日(月)　午後1時〜午後5時

【会場】
ＳＳＫ　セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

【講師】
株式会社インキュベータ
代表取締役
石川　明氏

【重点講義内容】
リクルート社の新規事業開発室で７年間マネージャを務め、
独立後は大手企業を中心に１００社以上の新規事業案件に携わってきた講師が、
新規事業開発の任を受けゼロから検討を始める企業人の方を対象に、実践的 ノウハウをお話します。
この分野の定番書となった「はじめての社内起業」「新規事業ワークブック」の内容をベースに、
事業案の着想・企画・社内起案・承認までのプロセスごとのポイントと、
新規事業を生み出せる組織にするための方法についてもお話します。

１．社内で新規事業を生み出していく上での５つの壁
（１）着想・商機発見・アイデア創出・社内承認・事業化実現
２．新規事業担当者が着任してまずすべきこと
（１）経営陣や検討チーム内で刷り合わせておくべきポイント
３．検討領域に当たりをつけるための思考フレーム
（１）最もシンプルな「５W２H発想法」
（２）実務で使える石川版「アンゾフ・マトリックス」
（３）「浸み出し型」と「跳び出し型」
（４）発想の視点を変える「機能展開法」
（５）自社の「らしさ」をとらえる「広告表現法」
４．リクルート流のビジネスチャンスの探し方
（１）事業とは「不」の解消
（２）「不」を「国語・算数・理科・社会」で掘り下げる
５．社内を通す事業企画書の書き方
（１）大事なのは企画力より「想像力」
（２）先の見えない売上計画をどう立てるか
６．社内承認をとるためのコツ
（１）乗り越えるべき「壁」は何かを特定する
（２）どこで「汗」をかくべきかを腹括りする
７．ボトムアップで新規事業を生み出せる組織にしていくには
（１）トップマネジメント
（２）ミドルマネジメント
（３）社員の育成
（４）社内起業提案制度でアイデアを募るために大事なこと
８．質疑応答

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/263/resize/d32407-263-688902-0.jpg ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。