環境省の選定する「脱炭素先行地域」の街づくりが始動。「次世代脱炭素街区」+「開かれたタウンマネジメントシステム」による、大規模街区開発事業について、京都市と基本協定を締結。
[23/11/28]
提供元:PRTIMES
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阪急阪神不動産株式会社(本社:大阪市北区/代表取締役社長:諸冨 隆一(※1))、京阪電鉄不動産株式会社(本社:大阪市中央区/代表取締役社長:道本 能久)、積水ハウス株式会社(本社:大阪市北区/代表取締役 社長執行役員 兼 CEO:仲井 嘉浩)は、京都市伏見区深草六反田町ほかの「伏見工業高等学校跡地」および「元南部配水管理課用地」における大規模街区開発事業について、京都市との基本協定の締結式を本日執り行いましたので、お知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-ca0bce8ed1ef47b2982e-0.jpg ]
本事業は、ファミリー向けの分譲マンション228戸、少人数世帯向けのコンパクト分譲マンション82戸、ファミリー向けの戸建住宅125区画、学生・社会人寮114室による全549世帯・約1,600人規模の街づくりです。京都議定書誕生の地・京都における脱炭素先行地域のシンボル事業として、ZEH仕様を街区内のすべての住宅に採用する等の「省エネ化」、太陽光発電設備等による「自家消費の最大化」、昼間の余剰電力を夜間の再エネ証書付き電力として再販するエネルギーマネジメントシステムによる「電力の地産地消化」により街区内のエネルギー収支ゼロとすることを追求します。CO2排出量を実質ゼロとする『次世代脱炭素街区』を創出するとともに、地域や大学等と共創する『開かれたタウンマネジメントシステム』の仕組みを構築し、地域と環境と社会の新たな可能性をみつける街づくりとなることを目指しています。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/33147/table/309_1_d718c511d85f535f259099013db5f5d5.jpg ]
次世代脱炭素街区創造プロジェクトにかける売主3社の想い
京都議定書が生まれた街にふさわしい、環境と地域と未来にやさしい、新たなスタンダードとなる街づくりをめざして。
「脱炭素先行地域」のフラッグシップとなる本プロジェクトの事業主に採択されたことは、日本全国で街づくり・住まいづくりを手掛けてきたデベロッパーとして非常に光栄に存じます。私たちがめざすのは、これからのスタンダードとなる街づくり。豊富な経験のなかで培ってきた技術とノウハウのすべてを注ぎ込むとともに、地域や大学等の人々の知見も取り入れ、これまでになかった新たな街づくりのカタチを具現化したいと考えています。そのための取り組みが、「省エネ+エネルギーマネジメント」と、多様な組織が参画して自治会活動を支援する「タウンマネジメントの仕組み」の構築です。その他にも画期的な取り組みを豊富に採り入れて創出するこの街が、10年後も、20年後も、100年後も、人々に親しまれ、豊かな暮らしを叶え続けていくことを願っています。
阪急阪神不動産株式会社
京阪電鉄不動産株式会社
積水ハウス株式会社
【事業計画地】
[画像2: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-4b01ec8d57e0a666c2da-1.jpg ]
事業計画資料(1) 全549世帯・約1,600人規模の多世代共生型・大規模住宅街区
若者から子育て世代まで。多世代が集い、豊かなコミュニティを育む全549世帯・約1,600人規模の大規模街づくり。
ファミリー向けの分譲マンション228戸、少人数世帯向けのコンパクト分譲マンション82戸、ファミリー向けの戸建住宅125区画、学生・社会人寮114室による全549世帯・約1,600人規模の多世代共生型の大規模住宅街区を開発。出会いや交流を生みやすいウォーカブルな街区計画、街区内での幅広い活動の創出、その活動への参加・応援の仕組み等を通じて、住民の世代間交流を促進。豊かなコミュニティ形成をサポートします。
[画像3: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-1b9b3e6395f607bbfcf5-2.jpg ]
街区全体を回遊する3つのコアと、歩行者ネットワークの形成。
街区内を回遊する安全かつ快適な動線ネットワークを形成。3つのコア(核)となる広場・施設と、それらをつなぐ3つのストリートを整備し、日常的な賑わいと交流を創出します。とくにクリエイティブコアに位置する地域貢献施設や公園などのコミュニティスペースは、新たに住まう街区住民のみならず、周辺住民にとっても使いやすく、相互交流が進む場とします。
[画像4: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-e45fefb30cdb7d15aeaf-3.jpg ]
事業計画資料(2) 省エネ+エネルギーマネジメントによる自家消費・地産地消型の「次世代脱炭素街区」
マンションは「ZEH-M」、戸建住宅は「次世代ZEH+」。
次世代脱炭素街区にふさわしい環境性能の高い住まいを供給。
[画像5: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-8601d2182b481e684d3f-4.jpg ]
ファミリー向けの分譲マンション(228戸)は中層住宅では実績の少ない「Nearly ZEH-M」、コンパクト分譲マンション(82戸)は「ZEH-M Oriented」とし、合計310戸の「ZEH-M」を供給。さらに、戸建住宅(125区画)は「次世代ZEH+」を標準とし、街区内のすべての住まいを環境配慮型とします。
※「Nearly ZEH-M」とは、一次エネルギー消費の75%以上100%未満の削減を図った上で、再生可能エネルギー等の導入により、エネルギー消費量をさらに削減したマンションのこと。「ZEH-M Oriented」とは、一次エネルギー消費の20%以上削減を図ったマンションのこと。「次世代ZEH+」とは、ZEHをさらに省エネ化し、再生可能エネルギーの自家消費拡大設備等を導入した住宅のことを表します。
街区のシンボルとなる地域貢献施設は「ZEB+ZEH」の複合仕様。
[画像6: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-3260c158b8b112923a3e-5.jpg ]
地域貢献施設の1階商業テナント部分は「ZEB-Ready」、2〜5階(1階共用部含む)の学生・社会人寮は「ZEH-M Oriented」の複合施設となる地域貢献施設を新設。その前面に広がる開発公園や前面道路には、内外装の木質化、深い庇・軒によるセミパブリックな居心地のよい軒下空間を確保し、多用途に応える街区のシンボル的空間を創出します。
太陽光発電設備を豊富に導入し、「自家消費」を最大化。
[画像7: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-5127593a5a7f0937728f-6.jpg ]
分譲マンションおよび地域貢献施設の屋上には、最大限の太陽光発電パネルを敷設。コンパクト分譲マンションの住戸に戸別供給する太陽光発電設備をファミリー分譲マンションの屋上に敷設するなど、自家消費を最大化します。また、戸建住宅は発電効率の高い南向きの屋根に太陽光発電パネルを設置し、ネットゼロエネルギー街区を実現できる発電量を可能としています。
系統電力に極力依存しない住宅の「省エネ化」を促進。
[画像8: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-14e652b2e4bb64f69c0c-7.jpg ]
電力需要の大きいファミリー向けの分譲マンション・戸建住宅には、全戸にエネファームを設置。ベースとなる電力需要を大幅に削減し、CO2排出量も削減します。また、戸建住宅には太陽光発電・エネファーム・蓄電池による3電池連携によるさらなる省エネ化を実現します。
※エネファームで使用するガス由来のCO2排出については、エネファームが発電する電力量を把握し、そのCO2排出相当分の再エネクレジットを償却する予定です。
コンパクト分譲マンションの戸別電力供給と、地域貢献施設の一括受電方式による「自立的なエネルギーシステム」の構築。
少人数世帯向けのコンパクト分譲マンションおよび学生・社会人寮は、戸別電力供給や一括受電を採用。コンパクト分譲マンションは屋上に載せた太陽光発電を戸別に消費する戸別供給を実施(屋上面積の広いファミリー分譲マンションの屋上を活用)し、さらに蓄電池を全戸に設置。地域貢献施設は一括受電とし、学生・社会人寮は光熱費ゼロを目指して、太陽光発電設備で発電した電気をすべて自家消費し、余らせない仕組みを構築します。
■2つの分譲マンションをつないだ自家消費の最大化
[画像9: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-39a9cd23a810884bf84d-8.jpg ]
事業計画資料(3) 地域や大学等と共創する「開かれたタウンマネジメントシステム」
龍谷大学や京都信用金庫等との「新たなタウンマネジメント」の仕組みを構築。
従来型の地縁型コミュニティ(自治会組織)の良さである地域住民らの連帯や参加と、趣味や活動でつながるテーマ型コミュニティの良さである自らやりたいことを愉しむ文化、その2つを融合させた「新たなタウンマネジメント」の仕組みを構築。
龍谷大学や京都信用金庫など多様な組織が参画し、自治会活動を支援することで、本街区における交流や体験機会、生活支援などが充実していくことをめざしています。
■タウンプラットフォーム(仮称)
活動目的:本街区を中心とした地域や社会を良くする活動への支援を通じ、地域の交流、支え合い、魅力づくりなどを促進する
活動内容:
(1)年3〜6回程度のプラットフォーム会議の開催
(2)エリマネ基金の集金・管理と分配
(3)その他、メンバー同士の連携・協働・交流などの促進
参加条件:
エリマネ負担金もしくは会費を支払っている個人・企業・団体等
本街区の趣旨とタウンプラットフォームの活動目的に共感し、主体的に取組み等を行なうもの
構成員(案):管理組合・自治会・管理会社・龍谷大学・京都信用金庫・活動団体等
[画像10: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-e909af8ea0f82ac6f764-9.jpg ]
[画像11: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-351732d2c69c9e243dbb-10.jpg ]
事業計画資料(4) 事業主3社の企業紹介
【阪急阪神不動産株式会社】
[画像12: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-ac30183bbf12f8e7602e-11.jpg ]
100余年にわたり受け継いできた阪急阪神の街づくりのDNAを継承。
暮らし全般に関わる「ライフスタイルデベロッパー」。
[画像13: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-b4222b7b21a487ea1587-12.jpg ]
当社の住まいづくりの歴史は創業者・小林一三による1910年からの沿線開発の歴史とともにあります。鉄道を敷設し、民間企業として初めて鉄道沿線での住宅地開発「池田室町住宅」を手掛け、当時はなかった住宅ローンの先駆けとなる割賦方式での販売も行いました。鉄道を中心とした都市開発と流通事業、観光事業を一体的に進め相乗効果をあげる私鉄経営モデルの原型を独自に作り上げ、日本で最初の田園都市構想を実現しました。この住まいづくりに込められた小林の想いこそ、〈阪急阪神の街づくり〉の原点となります。これからも、「未来にわたって住みたい街」を創造し、安心で快適な暮らしを築いてまいります。
【京阪電鉄不動産株式会社】
[画像14: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-a59713b386b8337a55d3-13.jpg ]
美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ。
時代を超え、創業精神を受け継ぐ事業を展開する京阪グループの主翼を担う総合不動産企業。
[画像15: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-df0202ca0fae2b7eef82-14.jpg ]
京阪電鉄不動産株式会社は、2000年に京阪電気鉄道株式会社の不動産販売部門が分離し設立。京阪グループを牽引する不動産業のトップランナーとして、京阪沿線はもとより沿線外、また関西にとどまらず首都圏や札幌エリアにおいても、オリジナルブランドによる数々のマンションや一戸建分譲、個人のお客様に向けた住まいの仲介やリフォーム、アフターサービス等、不動産に関するあらゆる事業を展開しています。また2018年からは海外においても住宅事業をスタート。国内外を問わず、より快適で安心な生活環境としての街づくり、お客様が誇りを持って暮らすための住宅づくりを今後も目指していきます。
【積水ハウス株式会社】
[画像16: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-cc03e2d35d11f5206d06-15.jpg ]
“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンを掲げ、人生100年時代への住まい手価値の創造を追求。
[画像17: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-db53eb1d75052923a767-16.jpg ]
積水ハウスグループは、企業理念に基づいた積水ハウスならではの価値創出を目指し、様々な事業を展開しています。現在は2020年に発表した“「わが家」を世界一幸せな場所にする”という「グローバルビジョン」のもと、人生100年時代への住まい手価値の創出を目指し「住」を基軸に融合した、ハード・ソフト・サービスを提供するグローバル企業へと変革を進めています。
(※1)諸、隆は旧字
阪急阪神不動産株式会社 https://www.hhp.co.jp/
リリース https://www.hankyu-hanshin.co.jp/release/docs/db3f1b569e3a79b4122cd88e90596365242577e2.pdf
発行元:阪急阪神ホールディングス
大阪市北区芝田1-16-1
[画像1: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-ca0bce8ed1ef47b2982e-0.jpg ]
本事業は、ファミリー向けの分譲マンション228戸、少人数世帯向けのコンパクト分譲マンション82戸、ファミリー向けの戸建住宅125区画、学生・社会人寮114室による全549世帯・約1,600人規模の街づくりです。京都議定書誕生の地・京都における脱炭素先行地域のシンボル事業として、ZEH仕様を街区内のすべての住宅に採用する等の「省エネ化」、太陽光発電設備等による「自家消費の最大化」、昼間の余剰電力を夜間の再エネ証書付き電力として再販するエネルギーマネジメントシステムによる「電力の地産地消化」により街区内のエネルギー収支ゼロとすることを追求します。CO2排出量を実質ゼロとする『次世代脱炭素街区』を創出するとともに、地域や大学等と共創する『開かれたタウンマネジメントシステム』の仕組みを構築し、地域と環境と社会の新たな可能性をみつける街づくりとなることを目指しています。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/33147/table/309_1_d718c511d85f535f259099013db5f5d5.jpg ]
次世代脱炭素街区創造プロジェクトにかける売主3社の想い
京都議定書が生まれた街にふさわしい、環境と地域と未来にやさしい、新たなスタンダードとなる街づくりをめざして。
「脱炭素先行地域」のフラッグシップとなる本プロジェクトの事業主に採択されたことは、日本全国で街づくり・住まいづくりを手掛けてきたデベロッパーとして非常に光栄に存じます。私たちがめざすのは、これからのスタンダードとなる街づくり。豊富な経験のなかで培ってきた技術とノウハウのすべてを注ぎ込むとともに、地域や大学等の人々の知見も取り入れ、これまでになかった新たな街づくりのカタチを具現化したいと考えています。そのための取り組みが、「省エネ+エネルギーマネジメント」と、多様な組織が参画して自治会活動を支援する「タウンマネジメントの仕組み」の構築です。その他にも画期的な取り組みを豊富に採り入れて創出するこの街が、10年後も、20年後も、100年後も、人々に親しまれ、豊かな暮らしを叶え続けていくことを願っています。
阪急阪神不動産株式会社
京阪電鉄不動産株式会社
積水ハウス株式会社
【事業計画地】
[画像2: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-4b01ec8d57e0a666c2da-1.jpg ]
事業計画資料(1) 全549世帯・約1,600人規模の多世代共生型・大規模住宅街区
若者から子育て世代まで。多世代が集い、豊かなコミュニティを育む全549世帯・約1,600人規模の大規模街づくり。
ファミリー向けの分譲マンション228戸、少人数世帯向けのコンパクト分譲マンション82戸、ファミリー向けの戸建住宅125区画、学生・社会人寮114室による全549世帯・約1,600人規模の多世代共生型の大規模住宅街区を開発。出会いや交流を生みやすいウォーカブルな街区計画、街区内での幅広い活動の創出、その活動への参加・応援の仕組み等を通じて、住民の世代間交流を促進。豊かなコミュニティ形成をサポートします。
[画像3: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-1b9b3e6395f607bbfcf5-2.jpg ]
街区全体を回遊する3つのコアと、歩行者ネットワークの形成。
街区内を回遊する安全かつ快適な動線ネットワークを形成。3つのコア(核)となる広場・施設と、それらをつなぐ3つのストリートを整備し、日常的な賑わいと交流を創出します。とくにクリエイティブコアに位置する地域貢献施設や公園などのコミュニティスペースは、新たに住まう街区住民のみならず、周辺住民にとっても使いやすく、相互交流が進む場とします。
[画像4: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-e45fefb30cdb7d15aeaf-3.jpg ]
事業計画資料(2) 省エネ+エネルギーマネジメントによる自家消費・地産地消型の「次世代脱炭素街区」
マンションは「ZEH-M」、戸建住宅は「次世代ZEH+」。
次世代脱炭素街区にふさわしい環境性能の高い住まいを供給。
[画像5: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-8601d2182b481e684d3f-4.jpg ]
ファミリー向けの分譲マンション(228戸)は中層住宅では実績の少ない「Nearly ZEH-M」、コンパクト分譲マンション(82戸)は「ZEH-M Oriented」とし、合計310戸の「ZEH-M」を供給。さらに、戸建住宅(125区画)は「次世代ZEH+」を標準とし、街区内のすべての住まいを環境配慮型とします。
※「Nearly ZEH-M」とは、一次エネルギー消費の75%以上100%未満の削減を図った上で、再生可能エネルギー等の導入により、エネルギー消費量をさらに削減したマンションのこと。「ZEH-M Oriented」とは、一次エネルギー消費の20%以上削減を図ったマンションのこと。「次世代ZEH+」とは、ZEHをさらに省エネ化し、再生可能エネルギーの自家消費拡大設備等を導入した住宅のことを表します。
街区のシンボルとなる地域貢献施設は「ZEB+ZEH」の複合仕様。
[画像6: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-3260c158b8b112923a3e-5.jpg ]
地域貢献施設の1階商業テナント部分は「ZEB-Ready」、2〜5階(1階共用部含む)の学生・社会人寮は「ZEH-M Oriented」の複合施設となる地域貢献施設を新設。その前面に広がる開発公園や前面道路には、内外装の木質化、深い庇・軒によるセミパブリックな居心地のよい軒下空間を確保し、多用途に応える街区のシンボル的空間を創出します。
太陽光発電設備を豊富に導入し、「自家消費」を最大化。
[画像7: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-5127593a5a7f0937728f-6.jpg ]
分譲マンションおよび地域貢献施設の屋上には、最大限の太陽光発電パネルを敷設。コンパクト分譲マンションの住戸に戸別供給する太陽光発電設備をファミリー分譲マンションの屋上に敷設するなど、自家消費を最大化します。また、戸建住宅は発電効率の高い南向きの屋根に太陽光発電パネルを設置し、ネットゼロエネルギー街区を実現できる発電量を可能としています。
系統電力に極力依存しない住宅の「省エネ化」を促進。
[画像8: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-14e652b2e4bb64f69c0c-7.jpg ]
電力需要の大きいファミリー向けの分譲マンション・戸建住宅には、全戸にエネファームを設置。ベースとなる電力需要を大幅に削減し、CO2排出量も削減します。また、戸建住宅には太陽光発電・エネファーム・蓄電池による3電池連携によるさらなる省エネ化を実現します。
※エネファームで使用するガス由来のCO2排出については、エネファームが発電する電力量を把握し、そのCO2排出相当分の再エネクレジットを償却する予定です。
コンパクト分譲マンションの戸別電力供給と、地域貢献施設の一括受電方式による「自立的なエネルギーシステム」の構築。
少人数世帯向けのコンパクト分譲マンションおよび学生・社会人寮は、戸別電力供給や一括受電を採用。コンパクト分譲マンションは屋上に載せた太陽光発電を戸別に消費する戸別供給を実施(屋上面積の広いファミリー分譲マンションの屋上を活用)し、さらに蓄電池を全戸に設置。地域貢献施設は一括受電とし、学生・社会人寮は光熱費ゼロを目指して、太陽光発電設備で発電した電気をすべて自家消費し、余らせない仕組みを構築します。
■2つの分譲マンションをつないだ自家消費の最大化
[画像9: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-39a9cd23a810884bf84d-8.jpg ]
事業計画資料(3) 地域や大学等と共創する「開かれたタウンマネジメントシステム」
龍谷大学や京都信用金庫等との「新たなタウンマネジメント」の仕組みを構築。
従来型の地縁型コミュニティ(自治会組織)の良さである地域住民らの連帯や参加と、趣味や活動でつながるテーマ型コミュニティの良さである自らやりたいことを愉しむ文化、その2つを融合させた「新たなタウンマネジメント」の仕組みを構築。
龍谷大学や京都信用金庫など多様な組織が参画し、自治会活動を支援することで、本街区における交流や体験機会、生活支援などが充実していくことをめざしています。
■タウンプラットフォーム(仮称)
活動目的:本街区を中心とした地域や社会を良くする活動への支援を通じ、地域の交流、支え合い、魅力づくりなどを促進する
活動内容:
(1)年3〜6回程度のプラットフォーム会議の開催
(2)エリマネ基金の集金・管理と分配
(3)その他、メンバー同士の連携・協働・交流などの促進
参加条件:
エリマネ負担金もしくは会費を支払っている個人・企業・団体等
本街区の趣旨とタウンプラットフォームの活動目的に共感し、主体的に取組み等を行なうもの
構成員(案):管理組合・自治会・管理会社・龍谷大学・京都信用金庫・活動団体等
[画像10: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-e909af8ea0f82ac6f764-9.jpg ]
[画像11: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-351732d2c69c9e243dbb-10.jpg ]
事業計画資料(4) 事業主3社の企業紹介
【阪急阪神不動産株式会社】
[画像12: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-ac30183bbf12f8e7602e-11.jpg ]
100余年にわたり受け継いできた阪急阪神の街づくりのDNAを継承。
暮らし全般に関わる「ライフスタイルデベロッパー」。
[画像13: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-b4222b7b21a487ea1587-12.jpg ]
当社の住まいづくりの歴史は創業者・小林一三による1910年からの沿線開発の歴史とともにあります。鉄道を敷設し、民間企業として初めて鉄道沿線での住宅地開発「池田室町住宅」を手掛け、当時はなかった住宅ローンの先駆けとなる割賦方式での販売も行いました。鉄道を中心とした都市開発と流通事業、観光事業を一体的に進め相乗効果をあげる私鉄経営モデルの原型を独自に作り上げ、日本で最初の田園都市構想を実現しました。この住まいづくりに込められた小林の想いこそ、〈阪急阪神の街づくり〉の原点となります。これからも、「未来にわたって住みたい街」を創造し、安心で快適な暮らしを築いてまいります。
【京阪電鉄不動産株式会社】
[画像14: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-a59713b386b8337a55d3-13.jpg ]
美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ。
時代を超え、創業精神を受け継ぐ事業を展開する京阪グループの主翼を担う総合不動産企業。
[画像15: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-df0202ca0fae2b7eef82-14.jpg ]
京阪電鉄不動産株式会社は、2000年に京阪電気鉄道株式会社の不動産販売部門が分離し設立。京阪グループを牽引する不動産業のトップランナーとして、京阪沿線はもとより沿線外、また関西にとどまらず首都圏や札幌エリアにおいても、オリジナルブランドによる数々のマンションや一戸建分譲、個人のお客様に向けた住まいの仲介やリフォーム、アフターサービス等、不動産に関するあらゆる事業を展開しています。また2018年からは海外においても住宅事業をスタート。国内外を問わず、より快適で安心な生活環境としての街づくり、お客様が誇りを持って暮らすための住宅づくりを今後も目指していきます。
【積水ハウス株式会社】
[画像16: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-cc03e2d35d11f5206d06-15.jpg ]
“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンを掲げ、人生100年時代への住まい手価値の創造を追求。
[画像17: https://prtimes.jp/i/33147/309/resize/d33147-309-db53eb1d75052923a767-16.jpg ]
積水ハウスグループは、企業理念に基づいた積水ハウスならではの価値創出を目指し、様々な事業を展開しています。現在は2020年に発表した“「わが家」を世界一幸せな場所にする”という「グローバルビジョン」のもと、人生100年時代への住まい手価値の創出を目指し「住」を基軸に融合した、ハード・ソフト・サービスを提供するグローバル企業へと変革を進めています。
(※1)諸、隆は旧字
阪急阪神不動産株式会社 https://www.hhp.co.jp/
リリース https://www.hankyu-hanshin.co.jp/release/docs/db3f1b569e3a79b4122cd88e90596365242577e2.pdf
発行元:阪急阪神ホールディングス
大阪市北区芝田1-16-1