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【2月25日（水）開催】共催セミナー『2026年の成長企業に共通するビジネス戦略― EC・店舗・新規事業の成功パターンを徹底解説 ―』を開催
[26/02/24]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
４社による共催セミナー『2026年の成長企業に共通するビジネス戦略― EC・店舗・新規事業の成功パターンを徹底解説 ―』を２月25日（水）11時より開催
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株式会社LeaguEは、４社共催のオンラインセミナー『2026年の成長企業に共通するビジネス戦略― EC・店舗・新規事業の成功パターンを徹底解説 ―』を2026年２月25日（水）11時から開催いたします。
株式会社LeaguE/株式会社キャスター/株式会社そばに /NE株式会社 の４社が、2026年の成長企業に共通するビジネス戦略を徹底解説します。
視聴予約はこちら
セミナー概要
市場環境が変わる中で、
「何を売るか」だけでは、企業は成長し続けられない時代に入りました。
成長している企業は、
特別な商品を持っているわけではありません。
EC、店舗、新規事業、サブスク、D2C、SNS。
チャネルが複雑に絡み合う今、
単一の商材や単一モデルへの依存は、
むしろリスクになりつつあります。
2026年に向けて成長している企業に共通するのは、
商材ではなく、ビジネス構造そのものを設計していること。
本ウェビナーでは、
EC・店舗・新規事業の垣根を越えて成果を出している企業の
成功パターンを整理し、
これからの企業に必要な“勝ち筋”を体系的に解説します。
こんな方におすすめ
- 事業を「当てにいく」から「育て続ける」形に変えたい
- EC・店舗・新規事業のどこに注力すべきか判断したい
- 商材頼みではなく、仕組みで事業を伸ばしたい
- 市場変化を事業戦略に取り込みたい
- リスクを抑えながら新たな成長軸をつくりたい
視聴予約・セミナー詳細はこちら
セミナープログラム
株式会社LeaguE 代表取締役
なぜ今、“物販”が第二の事業軸として選ばれているのか― 在庫リスクを抑えて始める、成長企業の新規事業設計 ―
市場環境の変化が激しい今、「ひとつの事業・ひとつの収益源」に依存する経営は大きなリスクになりつつあります。
実際、成長を続けている企業の多くは、本業とは別に“第二の事業軸”を持つ構造へと移行しています。
本セッションでは、なぜ今あらためて「物販」が新規事業として注目されているのか、その背景と仕組みを整理しながら解説します。
特に、在庫リスクや初期投資を抑えながら始められるモデルや、未経験企業でも取り組める理由、
事業として“育て続ける”ための考え方に焦点を当てます。
単なる物販ノウハウではなく、新規事業として失敗しにくい構造とは何かを理解するための教育的な内容となっており、
これから自社に合った成長軸を検討したい企業にとって、判断材料となる視点を提供します。
若月菫（わかつきすみれ）
株式会社キャスター 部長・ECコンサルティング事業部
「新規参入から認知拡大まで」一気通貫で行えるAmazonの真髄とは？Amazon攻略の7つのポイント
市場環境が変化する中、もはや「どこで売るか」ではなく、ユーザーが“どこで買いたいか”という経済圏視点でチャネル設計を考える時代になっています。
フルファネルでブランドを設計することが前提となる今、モール内対策はその土台となる重要な戦略領域です。
本セッションでは、1商品からでも参入可能なAmazonを起点に、新規参入フェーズからシェア獲得、さらに認知拡大へとつなげるまでの具体施策と、その裏にある戦略ロジックを体系的に解説します。
明日から実践できるアクションプランもお伝えしますので、ぜひご参加ください。
株式会社そばに シニアコンサルタント
2026年の「売れ続ける仕組み」をAmazonで具体化する〜市場選定からLTV最大化まで、勝利を支える7つの実戦フォーマット〜
2026年を見据えた事業成長において、Amazonは単なる「販売チャネル」ではなく、企業のビジネス構造を支える強力な「成長エンジン」となります 。しかし、多くの企業が「出品はしているが、集客や広告費のコントロールに苦慮している」のが実状です。
本セッションでは、抽象的なEC戦略をいかにAmazonという現場で「成果」に変換するか、その具体的な“型”を公開します。
まず冒頭では、複雑化するチャネルの中で「Amazonをブランド成長のどのプロセスに位置づけるべきか」という全体設計を整理 。
その上で、800社以上の支援実績から導き出した「Amazonグロースの再現パターン」を体系的に解説します 。
「市場を捉えた商品選定」から、SEOを味方につけるページ構築、広告CPCを抑制する内部対策、そしてLTVを引き上げる定期購入施策まで 。
2026年に勝ち残る企業が共通して実践している「仕組み化された運用術」を、明日から自社に持ち帰れるレベルまで具体化してお伝えします 。
NE株式会社 アカウントマネジメント部
AI×バックヤードが生み出す多角化運営におけるヒント
市場環境が激変する2026年に向け、企業が持つべきは「単発のヒット商品」ではなく「変化に耐えうる強固な構造」です。
本セッションでは、ネクストエンジン（NE）を中核に据えた多店舗展開と実店舗のリアルタイム在庫連携を軸に、ECとリアルの垣根をなくすオムニチャネル戦略の具体策を提示します。
煩雑な在庫管理や受注処理の負荷を徹底的に削減し、バックヤードを「守り」から「攻めの資産」へと再定義。さらに、日々の運用に生成AIを組み込むことで、属人性の排除と意思決定の高速化、そしてさらなる自動化を実現する最新の活用術を解説します。
システムによる効率化とAIによる知能化が、いかにD2Cや新規事業への迅速な挑戦を支える構造を創り出すのか。持続的な成長を実現するための“勝ち筋”を体系的にお伝えします。
※ご興味のあるパートのみ、ご視聴も可能です。（途中入室/退出可）
開催概要
日時：2026年2月25日（水）11:00〜
参加方法：オンライン（Zoom）
参加費：無料
備考：途中入退室可、参加者・アンケート回答者限定特典あり（個別相談・資料提供）
視聴予約はこちら
※申込フォーム入力後、メールにてご視聴用URLを送付いたします。
セミナーの詳細はこちらから確認してください。
問い合わせ先
株式会社LeaguE
メールアドレス：support@league-japan.com
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59927/336/59927-336-b498afe4a4e718e6732b1ddff1791418-1536x864.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社LeaguEは、４社共催のオンラインセミナー『2026年の成長企業に共通するビジネス戦略― EC・店舗・新規事業の成功パターンを徹底解説 ―』を2026年２月25日（水）11時から開催いたします。
株式会社LeaguE/株式会社キャスター/株式会社そばに /NE株式会社 の４社が、2026年の成長企業に共通するビジネス戦略を徹底解説します。
視聴予約はこちら
セミナー概要
市場環境が変わる中で、
「何を売るか」だけでは、企業は成長し続けられない時代に入りました。
成長している企業は、
特別な商品を持っているわけではありません。
EC、店舗、新規事業、サブスク、D2C、SNS。
チャネルが複雑に絡み合う今、
単一の商材や単一モデルへの依存は、
むしろリスクになりつつあります。
2026年に向けて成長している企業に共通するのは、
商材ではなく、ビジネス構造そのものを設計していること。
本ウェビナーでは、
EC・店舗・新規事業の垣根を越えて成果を出している企業の
成功パターンを整理し、
これからの企業に必要な“勝ち筋”を体系的に解説します。
こんな方におすすめ
- 事業を「当てにいく」から「育て続ける」形に変えたい
- EC・店舗・新規事業のどこに注力すべきか判断したい
- 商材頼みではなく、仕組みで事業を伸ばしたい
- 市場変化を事業戦略に取り込みたい
- リスクを抑えながら新たな成長軸をつくりたい
視聴予約・セミナー詳細はこちら
セミナープログラム
第1部（11:05〜11:30）
武智 翔太郎（たけち しょうたろう）株式会社LeaguE 代表取締役
なぜ今、“物販”が第二の事業軸として選ばれているのか― 在庫リスクを抑えて始める、成長企業の新規事業設計 ―
市場環境の変化が激しい今、「ひとつの事業・ひとつの収益源」に依存する経営は大きなリスクになりつつあります。
実際、成長を続けている企業の多くは、本業とは別に“第二の事業軸”を持つ構造へと移行しています。
本セッションでは、なぜ今あらためて「物販」が新規事業として注目されているのか、その背景と仕組みを整理しながら解説します。
特に、在庫リスクや初期投資を抑えながら始められるモデルや、未経験企業でも取り組める理由、
事業として“育て続ける”ための考え方に焦点を当てます。
単なる物販ノウハウではなく、新規事業として失敗しにくい構造とは何かを理解するための教育的な内容となっており、
これから自社に合った成長軸を検討したい企業にとって、判断材料となる視点を提供します。
第2部（11:30〜11:55）
若月菫（わかつきすみれ）
株式会社キャスター 部長・ECコンサルティング事業部
「新規参入から認知拡大まで」一気通貫で行えるAmazonの真髄とは？Amazon攻略の7つのポイント
市場環境が変化する中、もはや「どこで売るか」ではなく、ユーザーが“どこで買いたいか”という経済圏視点でチャネル設計を考える時代になっています。
フルファネルでブランドを設計することが前提となる今、モール内対策はその土台となる重要な戦略領域です。
本セッションでは、1商品からでも参入可能なAmazonを起点に、新規参入フェーズからシェア獲得、さらに認知拡大へとつなげるまでの具体施策と、その裏にある戦略ロジックを体系的に解説します。
明日から実践できるアクションプランもお伝えしますので、ぜひご参加ください。
第3部（11:55〜12:20）
安井茉佑（やすいまゆ）株式会社そばに シニアコンサルタント
2026年の「売れ続ける仕組み」をAmazonで具体化する〜市場選定からLTV最大化まで、勝利を支える7つの実戦フォーマット〜
2026年を見据えた事業成長において、Amazonは単なる「販売チャネル」ではなく、企業のビジネス構造を支える強力な「成長エンジン」となります 。しかし、多くの企業が「出品はしているが、集客や広告費のコントロールに苦慮している」のが実状です。
本セッションでは、抽象的なEC戦略をいかにAmazonという現場で「成果」に変換するか、その具体的な“型”を公開します。
まず冒頭では、複雑化するチャネルの中で「Amazonをブランド成長のどのプロセスに位置づけるべきか」という全体設計を整理 。
その上で、800社以上の支援実績から導き出した「Amazonグロースの再現パターン」を体系的に解説します 。
「市場を捉えた商品選定」から、SEOを味方につけるページ構築、広告CPCを抑制する内部対策、そしてLTVを引き上げる定期購入施策まで 。
2026年に勝ち残る企業が共通して実践している「仕組み化された運用術」を、明日から自社に持ち帰れるレベルまで具体化してお伝えします 。
第４部（12:20〜12:45）
平木 祥悟（ひらき しょうご）NE株式会社 アカウントマネジメント部
AI×バックヤードが生み出す多角化運営におけるヒント
市場環境が激変する2026年に向け、企業が持つべきは「単発のヒット商品」ではなく「変化に耐えうる強固な構造」です。
本セッションでは、ネクストエンジン（NE）を中核に据えた多店舗展開と実店舗のリアルタイム在庫連携を軸に、ECとリアルの垣根をなくすオムニチャネル戦略の具体策を提示します。
煩雑な在庫管理や受注処理の負荷を徹底的に削減し、バックヤードを「守り」から「攻めの資産」へと再定義。さらに、日々の運用に生成AIを組み込むことで、属人性の排除と意思決定の高速化、そしてさらなる自動化を実現する最新の活用術を解説します。
システムによる効率化とAIによる知能化が、いかにD2Cや新規事業への迅速な挑戦を支える構造を創り出すのか。持続的な成長を実現するための“勝ち筋”を体系的にお伝えします。
※ご興味のあるパートのみ、ご視聴も可能です。（途中入室/退出可）
開催概要
日時：2026年2月25日（水）11:00〜
参加方法：オンライン（Zoom）
参加費：無料
備考：途中入退室可、参加者・アンケート回答者限定特典あり（個別相談・資料提供）
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問い合わせ先
株式会社LeaguE
メールアドレス：support@league-japan.com
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