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スティーブ・ジョブズが憧れた世界最大のIT企業で、国内最下位の事業を数百億円規模（No.1）にまで拡大した「伝説のマネジャー」が語る次世代リーダーシップの真髄とは！？
[14/01/20]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
中経出版ブランドカンパニー
株式会社KADOKAWA中経出版ブランドカンパニー（東京都千代田区）は、日本HP「伝説の社員」と呼ばれる赤井誠氏の新著『リーダーにカリスマ性はいらない』を1月22日に刊行します。「ボス猿」タイプでなくとも実践できるリーダーシップについて解説した一冊です。
――あのスティーブ・ジョブズが憧れた世界最大のIT企業で、国内最下位だったLinux事業を数百億円規模（No.1）にまで拡大した「伝説のマネジャー」が語る次世代リーダーシップの真髄！――
日本ヒューレット・パッカードで新卒から10年間、開発エンジニアとしてのキャリアを歩んできた赤井氏。
もともと「オレについて来い！」というタイプでも「カリスマ性あふれるリーダー」というパーソナリティでもない。それにもかかわらず、ある日突然、Linux事業の全社プロジェクトでリーダーに抜擢されてしまった。
しかも、当時の日本HPのLinux事業は国内最下位。
社内の問題も山積みで、「勝ち目のないビジネス」を担当することになったのは明白だった。
しかし、数年後、彼のチームは飛躍的に業績を伸ばすことになる。
5000万円規模だったLinux事業は300億円を突破し、世界トップクラスに。
一時期はHPグローバルの売上の3分の1を日本法人が占めるほどになった。
「カリスマ性のない人」「リーダーに向かなさそうな人」でも実践可能なリーダーシップとは、一体どんなものなのか？
彼自身の事例も交えながらわかりやすく解説する。
本書の主な項目
デスクで待つな、オフィスを歩け／話を聞き、話を「つくれ」／クレームを「処理」するな／「イシュー」からはじめるな／「共通言語」を使え／自分で考えるな、他人の仕事をコピーしろ／「わからない」ではなく、「覚えていない」と答えろ／ブレークスルーを狙うな／自席に部下を呼びつけるな／部下の仕事に優先順位をつけるな／部下の数だけ「時間軸」を持て／自分で誉めるな、重役を使え／「目立つ仕事」から人に渡せ／悩みを「社内で」聞くな／誰よりも「知識の持ち主」を知っておけ／会社の外に「内部工作員」をつくれ／誰よりも「言い訳上手」になれ／会議中にメール返信するな／孤独を愛するな、「横」を見渡せ／部下の「越境」を全力で支援せよ／メンバーを支える「人事部」になれ／「自分の価値」を忘れるな／「ブランド」を売り込むな／偶然を楽しみ、無理難題に乗っかれ
著者紹介
赤井 誠（あかい まこと）
MKTインターナショナル株式会社 代表取締役社長。
1966年、和歌山市生まれ。京都大学工学部卒業。神戸大学大学院修了（経営学修士）。米国テキサス州立大学ビジネススクール留学。日本キャリア開発協会認定 キャリア・デベロップメント・アドバイザー。
1991年、日本ヒューレット・パッカード社入社後、ソフトウェア開発エンジニアを経て、経営企画、マーケティングを担当。Linuxビジネスを国内トップの規模にまで成長させ、さらにはHPグローバルでも1位を達成。
2011年、起業。現在、マーケティング、事業開発、人材開発を事業の柱としている。
【商品情報】
著 者：赤井 誠（あかい まこと）
定 価：本体1400円＋税
ページ数：192ページ
判 型：四六判
初版発行：2014/1/24
株式会社KADOKAWA中経出版ブランドカンパニー（東京都千代田区）は、日本HP「伝説の社員」と呼ばれる赤井誠氏の新著『リーダーにカリスマ性はいらない』を1月22日に刊行します。「ボス猿」タイプでなくとも実践できるリーダーシップについて解説した一冊です。
――あのスティーブ・ジョブズが憧れた世界最大のIT企業で、国内最下位だったLinux事業を数百億円規模（No.1）にまで拡大した「伝説のマネジャー」が語る次世代リーダーシップの真髄！――
日本ヒューレット・パッカードで新卒から10年間、開発エンジニアとしてのキャリアを歩んできた赤井氏。
もともと「オレについて来い！」というタイプでも「カリスマ性あふれるリーダー」というパーソナリティでもない。それにもかかわらず、ある日突然、Linux事業の全社プロジェクトでリーダーに抜擢されてしまった。
しかも、当時の日本HPのLinux事業は国内最下位。
社内の問題も山積みで、「勝ち目のないビジネス」を担当することになったのは明白だった。
しかし、数年後、彼のチームは飛躍的に業績を伸ばすことになる。
5000万円規模だったLinux事業は300億円を突破し、世界トップクラスに。
一時期はHPグローバルの売上の3分の1を日本法人が占めるほどになった。
「カリスマ性のない人」「リーダーに向かなさそうな人」でも実践可能なリーダーシップとは、一体どんなものなのか？
彼自身の事例も交えながらわかりやすく解説する。
本書の主な項目
デスクで待つな、オフィスを歩け／話を聞き、話を「つくれ」／クレームを「処理」するな／「イシュー」からはじめるな／「共通言語」を使え／自分で考えるな、他人の仕事をコピーしろ／「わからない」ではなく、「覚えていない」と答えろ／ブレークスルーを狙うな／自席に部下を呼びつけるな／部下の仕事に優先順位をつけるな／部下の数だけ「時間軸」を持て／自分で誉めるな、重役を使え／「目立つ仕事」から人に渡せ／悩みを「社内で」聞くな／誰よりも「知識の持ち主」を知っておけ／会社の外に「内部工作員」をつくれ／誰よりも「言い訳上手」になれ／会議中にメール返信するな／孤独を愛するな、「横」を見渡せ／部下の「越境」を全力で支援せよ／メンバーを支える「人事部」になれ／「自分の価値」を忘れるな／「ブランド」を売り込むな／偶然を楽しみ、無理難題に乗っかれ
著者紹介
赤井 誠（あかい まこと）
MKTインターナショナル株式会社 代表取締役社長。
1966年、和歌山市生まれ。京都大学工学部卒業。神戸大学大学院修了（経営学修士）。米国テキサス州立大学ビジネススクール留学。日本キャリア開発協会認定 キャリア・デベロップメント・アドバイザー。
1991年、日本ヒューレット・パッカード社入社後、ソフトウェア開発エンジニアを経て、経営企画、マーケティングを担当。Linuxビジネスを国内トップの規模にまで成長させ、さらにはHPグローバルでも1位を達成。
2011年、起業。現在、マーケティング、事業開発、人材開発を事業の柱としている。
【商品情報】
著 者：赤井 誠（あかい まこと）
定 価：本体1400円＋税
ページ数：192ページ
判 型：四六判
初版発行：2014/1/24
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