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【あなたの力は「小さな会社」でこそ試される】新刊『小さな会社で成功する45のルール』発売！
[14/02/28]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
中経出版ブランドカンパニー
株式会社KADOKAWA中経出版ブランドカンパニー（東京都千代田区）は、2月27日に新刊『小さな会社で成功する45のルール』を発売しました。
大きな会社では「歯車」で終わる。小さな会社で「個の力」を磨け！
唐突ですが、「大手企業はいいなぁ」と感じることはありませんか？
同世代の人が、自分よりも数段高い給与をもらっていると知ったとき。
大手企業の人から、世間で話題になるような大きな仕事を任されていると聞いたとき。
世界をまたにかけて活躍している、大手企業の人と出会ったとき。
「それに比べてウチの会社は……」なんて、今働いている環境に嫌気がさしてしまうかもしれませんね。
でも、いまは「会社の力」ではなく「個の力」が世界を動かす時代です。
世の中が求めているのは、大きな会社で「歯車」として仕事をこなす人間ではなく、小さな会社で問題解決能力や洞察力、稼ぐ力などを磨き上げた、「個の力」で仕事をつくることができる人間なのです。
本書では、小さな会社で「個の力」を磨き、どんな会社からも求められる人材になる45の方法を紹介しています。
この働き方を実践して、大手企業の中で甘い蜜を吸っている人間に差をつけましょう！
本書の構成
第１章 なぜ、できる人は小さな会社で働くのか？
第２章 小さな会社で一歩抜け出す思考術
第３章 小さな会社で成長する行動のルール
第４章 小さな会社で重宝されるアウトプット術
第５章 小さな会社で生き残る人間関係のつくり方
第６章 小さな会社で「稼ぐ力」を身につける方法
著者プロフィール
毛利 豪（もうり・ごう）
株式会社オーナーサポートコンサルティング代表取締役。
大学を卒業後、アルバイト経験を活かし、飲食業に就職。当時の店長に「早く人の上に立つ仕事がいい」と言われ、ベンチャーの和食レストランに入社。24歳にして年商1億円以上の店舗の店長に抜擢される。料理提供時間、店長サービスコンテスト、販売コンテストなどで全店1位を獲得。チームのモチベーションを上げ、能動的に動かすスキルを身につける。
しかし、店舗120、従業員5000人以上の大きな会社であったため、課長より「等級」は高いものの、年齢や上層部の人余りで実際の課長になれず、毎年同じ業務を繰り返す。一念発起し、32歳で異業種に転職。年間3回ボーナスがある大手や、年収1000万円以上稼げる大手、安定感抜群の大手会社の内定も数社もらうが、やりたい事ができたり、出世できそうな、小さな不動産会社に入社。役員の期待に応える行動を続けたことで、3か月で新規事業、3年で課長職まで拝命を受け、幹部に昇進。
現在は独立し、経営コンサルタント・相続コンサルタントとして活躍中。
著書に『「最強チーム」の作り方』（マイナビ）、『相続コンサルタント入門』（雷鳥社）がある。
【商品情報】
著 者：毛利 豪 （もうり ごう）
定 価：1470円（税込）
ページ数：224
判 型：四六版
初版発行：2014/2
株式会社KADOKAWA中経出版ブランドカンパニー（東京都千代田区）は、2月27日に新刊『小さな会社で成功する45のルール』を発売しました。
大きな会社では「歯車」で終わる。小さな会社で「個の力」を磨け！
唐突ですが、「大手企業はいいなぁ」と感じることはありませんか？
同世代の人が、自分よりも数段高い給与をもらっていると知ったとき。
大手企業の人から、世間で話題になるような大きな仕事を任されていると聞いたとき。
世界をまたにかけて活躍している、大手企業の人と出会ったとき。
「それに比べてウチの会社は……」なんて、今働いている環境に嫌気がさしてしまうかもしれませんね。
でも、いまは「会社の力」ではなく「個の力」が世界を動かす時代です。
世の中が求めているのは、大きな会社で「歯車」として仕事をこなす人間ではなく、小さな会社で問題解決能力や洞察力、稼ぐ力などを磨き上げた、「個の力」で仕事をつくることができる人間なのです。
本書では、小さな会社で「個の力」を磨き、どんな会社からも求められる人材になる45の方法を紹介しています。
この働き方を実践して、大手企業の中で甘い蜜を吸っている人間に差をつけましょう！
本書の構成
第１章 なぜ、できる人は小さな会社で働くのか？
第２章 小さな会社で一歩抜け出す思考術
第３章 小さな会社で成長する行動のルール
第４章 小さな会社で重宝されるアウトプット術
第５章 小さな会社で生き残る人間関係のつくり方
第６章 小さな会社で「稼ぐ力」を身につける方法
著者プロフィール
毛利 豪（もうり・ごう）
株式会社オーナーサポートコンサルティング代表取締役。
大学を卒業後、アルバイト経験を活かし、飲食業に就職。当時の店長に「早く人の上に立つ仕事がいい」と言われ、ベンチャーの和食レストランに入社。24歳にして年商1億円以上の店舗の店長に抜擢される。料理提供時間、店長サービスコンテスト、販売コンテストなどで全店1位を獲得。チームのモチベーションを上げ、能動的に動かすスキルを身につける。
しかし、店舗120、従業員5000人以上の大きな会社であったため、課長より「等級」は高いものの、年齢や上層部の人余りで実際の課長になれず、毎年同じ業務を繰り返す。一念発起し、32歳で異業種に転職。年間3回ボーナスがある大手や、年収1000万円以上稼げる大手、安定感抜群の大手会社の内定も数社もらうが、やりたい事ができたり、出世できそうな、小さな不動産会社に入社。役員の期待に応える行動を続けたことで、3か月で新規事業、3年で課長職まで拝命を受け、幹部に昇進。
現在は独立し、経営コンサルタント・相続コンサルタントとして活躍中。
著書に『「最強チーム」の作り方』（マイナビ）、『相続コンサルタント入門』（雷鳥社）がある。
【商品情報】
著 者：毛利 豪 （もうり ごう）
定 価：1470円（税込）
ページ数：224
判 型：四六版
初版発行：2014/2
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