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【経営セミナー講演レポート】物流会社の利益率向上セミナー（株式会社ナビタイムジャパン様主催）にて、船井総研ロジの経営コンサルタントが”利益率”向上をテーマに講演しました
[23/08/31]
提供元：PRTIMES
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運送・物流企業向け経営コンサルティングサービスを提供する船井総研ロジ株式会社（東京本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）の経営コンサルタントが 2023年8月2日（水）株式会社ナビタイムジャパン様が主催する『物流会社の利益率向上セミナー』に登壇、2030年に勝ち残る中小物流企業が"今"実践していることについてお伝えしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/59144/548/resize/d59144-548-71d582dcd4b78416e7fd-0.png ]
2024年以降も生き残るため、運送会社が取るべき対策と、最新の収支管理・運賃交渉の手法について解説しました。
第1講座でお伝えしたこと
2024年を迎えてもなお法律の網目を潜り抜けて、長時間労働による収益確保を目指す運送会社が得をする、というお考えの方もいらっしゃるかもしれません。しかし、そういった会社が長く続かないのは明白です。しっかりとコンプライアンスを遵守しつつ発展し続けるために、どのような戦略を取ればいいのかを解説しました。
第2講座でお伝えしたこと
利益率を上げていくためには労働生産性向上と輸配送品質の向上が重要です。「ビジネスナビタイム動態管理ソリューション」の最適な配車計画〜動態管理〜トラック用カーナビを活用したことで正確、安全、効率的な質の高い輸配送を実現し、荷主、運送会社双方の満足度が向上した具体的な事例をご紹介しました。
第3講座でお伝えしたこと
荷主と物流会社の双方へコンサルティングを行う船井総研ロジ独自の視点で、成功率の高い運賃交渉のノウハウを公開。また、荷主企業の動向を踏まえ、本当に成果の出る運賃交渉資料の作り方と参考資料を公開しました。 収支管理から運賃交渉までの流れを分かりやすく解説し、明日から実践できる内容をお話ししました。
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船井総研ロジでは毎月、運送・物流をテーマにしたセミナーを開催しています。
最新のセミナー情報をみる ≫ https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/
無料ダウンロードのご案内
船井総研ロジでは、物流業界の最新動向についてまとめたコラムやレポートを無料で公開しています。
下記資料も無料でダウンロードいただけますので、ぜひご活用ください。
資料を無料でダウンロードする ≫ https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/2024-butsuryu/
[画像2: https://prtimes.jp/i/59144/548/resize/d59144-548-2b3d5ff68477b2b300da-1.jpg ]
資料を読むと下記のようなことがわかります。
・2024年問題が運送会社に与える影響
・運送会社が取り組むべき具体的な対策
2024年問題への具体的な対策を検討している運送会社の経営者に役立つ情報をまとめた資料です。2024年問題への対策を始める前に、具体的にどんなことをすればいいのかを知りたい方におすすめです。
資料を無料でダウンロードする ≫ https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/2024-butsuryu/
会社紹介
船井総研ロジについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富なコンサルティング実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com/
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2024年以降も生き残るため、運送会社が取るべき対策と、最新の収支管理・運賃交渉の手法について解説しました。
第1講座でお伝えしたこと
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第2講座でお伝えしたこと
利益率を上げていくためには労働生産性向上と輸配送品質の向上が重要です。「ビジネスナビタイム動態管理ソリューション」の最適な配車計画〜動態管理〜トラック用カーナビを活用したことで正確、安全、効率的な質の高い輸配送を実現し、荷主、運送会社双方の満足度が向上した具体的な事例をご紹介しました。
第3講座でお伝えしたこと
荷主と物流会社の双方へコンサルティングを行う船井総研ロジ独自の視点で、成功率の高い運賃交渉のノウハウを公開。また、荷主企業の動向を踏まえ、本当に成果の出る運賃交渉資料の作り方と参考資料を公開しました。 収支管理から運賃交渉までの流れを分かりやすく解説し、明日から実践できる内容をお話ししました。
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・運送会社が取り組むべき具体的な対策
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物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富なコンサルティング実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
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