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「『未来の東京』への長期戦略」と題して、明治大学 公共政策大学院ガバナンス研究科 教授 小林 清 氏によるセミナーを１月１７日（金）にＡＰ虎ノ門にて開催!!
[19/12/11]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年１月１７日（金）にＡＰ虎ノ門(港区)にて下記セミナーを開催します。
【東京都長期戦略ビジョンを読み解く】
『未来の東京』への長期戦略
〜今、なすべき未来への投資とは〜
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20073.html
■講 師
明治大学 公共政策大学院ガバナンス研究科 教授
小林 清 氏
■日 時
2020年 1月17日(金) 午後3時〜午後5時
■会 場
ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１-６-１５ ＮＳ虎ノ門ビル
［重点講義内容］
我々は今、経済、テクノロジー、気候変動、人口構造という、４つの点における歴史的な転換点を迎えています。今後、不確実性が一層増していく中において、これまでの延長線上の発想では、東京と日本の明るい未来は到底望めません。
東京２０２０オリンピック・パラリンピック大会を通じたレガシーとして、何を後世に受け継いでいくのか。２０年後の２０４０年頃、東京はどんなまちになっていればいいのか。
時代の変化を見据え、取るべき戦略を主体的に構築し、「未来への投資」を果敢に推し進めていくため、東京都は今、望ましい未来から現在を振り返る「バックキャスティング」の手法を使って、長期戦略ビジョンを策定しています。
年内に策定されるこのビジョンを解説しながら、我々の現在の立ち位置と今進行しつつある大きな変革を捉え、目指すべき未来の東京の姿とそのために何をすべきかを皆さんと一緒に考えていきます。
１．歴代の都知事と長期ビジョン 〜東京都における長期ビジョンの歴史
２．トップ（首長）にとって長期ビジョンの持つ意味 〜政治機能と経営機能
３．自治体の長期ビジョンは国の縦割りと違って総合計画
４．五輪招致と長期ビジョン 〜ロンドンプランの成功体験
５．東京の二面性 〜世界の中の東京 日本の中の東京
６．文化力が都市力・地域力を規定する
７．バックキャスティング手法による策定
（１）我々の立ち位置（平成の３０年を検証する）
（２）今、進行しつつある大きな社会変革
（３）東京の強みと弱み
（４）目指すべき未来の東京の姿（２０４０年代を想定した都市像、地域像、生活像）
（５）７つの戦略的視点 〜７Ｃ ＴＯＫＹＯ
（６）東京の未来のため、今から何をすべきか
８．２０２０オリンピック・パラリンピック東京大会のレガシーと長期ビジョン
９．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/648/resize/d32407-648-978873-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
【東京都長期戦略ビジョンを読み解く】
『未来の東京』への長期戦略
〜今、なすべき未来への投資とは〜
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20073.html
■講 師
明治大学 公共政策大学院ガバナンス研究科 教授
小林 清 氏
■日 時
2020年 1月17日(金) 午後3時〜午後5時
■会 場
ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１-６-１５ ＮＳ虎ノ門ビル
［重点講義内容］
我々は今、経済、テクノロジー、気候変動、人口構造という、４つの点における歴史的な転換点を迎えています。今後、不確実性が一層増していく中において、これまでの延長線上の発想では、東京と日本の明るい未来は到底望めません。
東京２０２０オリンピック・パラリンピック大会を通じたレガシーとして、何を後世に受け継いでいくのか。２０年後の２０４０年頃、東京はどんなまちになっていればいいのか。
時代の変化を見据え、取るべき戦略を主体的に構築し、「未来への投資」を果敢に推し進めていくため、東京都は今、望ましい未来から現在を振り返る「バックキャスティング」の手法を使って、長期戦略ビジョンを策定しています。
年内に策定されるこのビジョンを解説しながら、我々の現在の立ち位置と今進行しつつある大きな変革を捉え、目指すべき未来の東京の姿とそのために何をすべきかを皆さんと一緒に考えていきます。
１．歴代の都知事と長期ビジョン 〜東京都における長期ビジョンの歴史
２．トップ（首長）にとって長期ビジョンの持つ意味 〜政治機能と経営機能
３．自治体の長期ビジョンは国の縦割りと違って総合計画
４．五輪招致と長期ビジョン 〜ロンドンプランの成功体験
５．東京の二面性 〜世界の中の東京 日本の中の東京
６．文化力が都市力・地域力を規定する
７．バックキャスティング手法による策定
（１）我々の立ち位置（平成の３０年を検証する）
（２）今、進行しつつある大きな社会変革
（３）東京の強みと弱み
（４）目指すべき未来の東京の姿（２０４０年代を想定した都市像、地域像、生活像）
（５）７つの戦略的視点 〜７Ｃ ＴＯＫＹＯ
（６）東京の未来のため、今から何をすべきか
８．２０２０オリンピック・パラリンピック東京大会のレガシーと長期ビジョン
９．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/648/resize/d32407-648-978873-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
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