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「２０２０年度診療報酬改定を踏まえた地域包括ケア・在宅医療戦略」と題して、株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由氏によるセミナーをＳＳＫセミナールームにて開催!!
[20/01/30]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年3月19日(木)にＳＳＫセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
２０２０年度診療報酬改定を踏まえた地域包括ケア・在宅医療戦略
〜診療所・中小病院は在宅医療をどう始め、どう伸ばすか〜
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20126.html
【開催日時】
2020年 3月19日(木) 午後1時〜午後5時
【会場】
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー
医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック 事務長
村上 典由氏
【重点講義内容】
２０２０年度診療報酬改定の在宅医療関連のポイントと影響について整理し、押さえるべきポイントを
お伝えし、地域包括ケアを担う、地域の診療所・中小病院がさらなる成長のための戦略について提案いたします。
また、過去１０年間、在宅医療を行う医療機関の運営実績を元に、これから在宅医療を始める医療機関、
今後さらに伸ばしたい医療機関に対して、各ステージごとに取り組むべき具体策を提案いたします。
１．２０２０年度診療報酬改定の背景
２．２０２０年度診療報酬改定の在宅医療関連のポイント
３．２０２０年度診療報酬改定から考える地域医療機関の地域包括ケア戦略
４．在宅医療は地域包括ケアシステム（＝生活中心の療養）を実現するための手段
５．７５歳以上人口のピークは２０３０年。８５歳以上人口のピークは２０４０年
６．都道府県ごとの「病床機能分化と削減」 「在宅医療の推進」が進んでいる
７．外来患者は２０２５年をピークに減少、在宅医療のピークは２０４０年
８．居宅患者約１００人で年間売上１億円
９．在宅医療の収益構造
１０．在宅医療の患者単価はいくつかの変動因子によって変化する
１１．在支診・在支病を届け出ることで高くなるその他の診療報酬
１２．在宅医療の始め方（オペレーション）
１３．マーケット調査し開業場所を決める
１４．在宅医療の始め方（オペレーション）
１５．開業〜患者数１００名の損益シミュレーション
１６．患者数１００〜２００名、複数医師体制の損益シミュレーション
１７．開業→成長→停滞に至るメカニズム
１８．患者数２００〜３００名、チーム医療体制の損益シミュレーション
１９．成長→停滞→衰退にいたる１つの事例
２０．在宅医療を伸ばすためのポイント
２１．地域別の在宅医療戦略（在宅医療の過剰過少地域での例）
２２．中小病院における在宅医療の導入プロセス
２３．在宅医療の発展のステップ
２４．質疑応答
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/690/resize/d32407-690-212203-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
２０２０年度診療報酬改定を踏まえた地域包括ケア・在宅医療戦略
〜診療所・中小病院は在宅医療をどう始め、どう伸ばすか〜
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20126.html
【開催日時】
2020年 3月19日(木) 午後1時〜午後5時
【会場】
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー
医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック 事務長
村上 典由氏
【重点講義内容】
２０２０年度診療報酬改定の在宅医療関連のポイントと影響について整理し、押さえるべきポイントを
お伝えし、地域包括ケアを担う、地域の診療所・中小病院がさらなる成長のための戦略について提案いたします。
また、過去１０年間、在宅医療を行う医療機関の運営実績を元に、これから在宅医療を始める医療機関、
今後さらに伸ばしたい医療機関に対して、各ステージごとに取り組むべき具体策を提案いたします。
１．２０２０年度診療報酬改定の背景
２．２０２０年度診療報酬改定の在宅医療関連のポイント
３．２０２０年度診療報酬改定から考える地域医療機関の地域包括ケア戦略
４．在宅医療は地域包括ケアシステム（＝生活中心の療養）を実現するための手段
５．７５歳以上人口のピークは２０３０年。８５歳以上人口のピークは２０４０年
６．都道府県ごとの「病床機能分化と削減」 「在宅医療の推進」が進んでいる
７．外来患者は２０２５年をピークに減少、在宅医療のピークは２０４０年
８．居宅患者約１００人で年間売上１億円
９．在宅医療の収益構造
１０．在宅医療の患者単価はいくつかの変動因子によって変化する
１１．在支診・在支病を届け出ることで高くなるその他の診療報酬
１２．在宅医療の始め方（オペレーション）
１３．マーケット調査し開業場所を決める
１４．在宅医療の始め方（オペレーション）
１５．開業〜患者数１００名の損益シミュレーション
１６．患者数１００〜２００名、複数医師体制の損益シミュレーション
１７．開業→成長→停滞に至るメカニズム
１８．患者数２００〜３００名、チーム医療体制の損益シミュレーション
１９．成長→停滞→衰退にいたる１つの事例
２０．在宅医療を伸ばすためのポイント
２１．地域別の在宅医療戦略（在宅医療の過剰過少地域での例）
２２．中小病院における在宅医療の導入プロセス
２３．在宅医療の発展のステップ
２４．質疑応答
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/690/resize/d32407-690-212203-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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