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日本最大級のロジスティクス・物流コンサルティングファーム 船井総研ロジ株式会社（東京本社：東京都中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、2024年4月2日（火）、荷主企業物流部門の担当者、物流会社の担当者を対象にした「2025年物流コストクライシス 〜戦略編〜」を東京で開催いたします。
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2024年以降の物流業界を正しく読む方法を徹底解説！


物流業界は2024年問題の本番を迎えます。これからどのような状況になるのでしょうか？2024年問題対策が完了している企業も、追加対策が必要な企業も、2024年問題の本格稼働に伴い、更にはその先を見据えて継続して物流の改善・見直しが必要になります。

一方で、物流業界におけるコスト上昇は加速し続けています。荷主企業としてはコスト削減が求められる中、いかに現状の物流コスト上昇を抑えられるかがポイントになります。コスト上昇を抑えるためには、国土交通省から通達があった「物流統括管理者」選任と「下請管理」が重要になります。

荷主企業に求められている「物流統括管理者」選任とはどのように行うべきか？物流取引の多重構造に伴う「下請管理」に関して、荷主企業としてどのように対応すべきか？実はこれらの取組が物流コストクライシスの対策につながるのです。概要と関係性について解説します。
船井総研ロジ株式会社および船井総研グループは、2024年4月1日(月)に東京ミッドタウン八重洲（東京都中央区）へ東京本社を移転いたします。本セミナーは記念特別セミナーとして、4/2・4/5に連続セミナーを開催します。4/5に開催される「実践編 2025年物流コストクライシス 〜コストアップ対策のロードマップ〜」とあわせて受講いただくことで業界理解が深まり、取り組み精度が向上する内容になっております。24年4月以降の物流戦略をどう進めていくか悩まれている企業様は、ぜひご参加ください。

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このような方におすすめのセミナーです
・物流コスト上昇にどのように対応したらよいか悩まれている方
・コストアップ回避の対策について知りたい方
・物流リスクに影響を与える実態について知りたい方
・物流統括管理者選任にあたり、どのように進めたらよいか悩んでいる方
・下請管理に関して、荷主企業としてどのような対応が必要なのか悩んでいる方

このような情報が手に入ります！
・荷主企業が先んじて取り組むべきこと
・物流の重要性を経営層に伝え、戦力化するための手法
・物流企業を正しく管理し、リスクの所在を把握する方法

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講座内容
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開催概要
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講師紹介
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会社紹介
船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など、高度な物流体制の構築を実現する日本最大級の総合物流コンサルティング会社です。また、荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。

会社概要
会社名：船井総研ロジ株式会社
本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階（東京本社）
代表者：代表取締役 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com

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